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　　經濟導報評論員 蘭恒敏

　　一批沒頭腦的錢和一群游蕩的人，正在共同吹出一個肥皂泡。

　　美國《外交政策》10月15日發(fā)表《中國新創(chuàng)公司的泡沫與瘋狂》的文章說，“在中國主要城市的高校和咖啡店里，與20來歲的年輕人稍聊兩句，就會發(fā)現席卷這個國家的創(chuàng)業(yè)瘋狂有多明顯。很多年輕人已開始退學或辭職辦公司，北京、上海和廣東的咖啡店里滿是風投和夢想白手起家的創(chuàng)業(yè)者。”

　　有人戲稱，在北京的咖啡館，如果去趟廁所，“左鄰”必是創(chuàng)業(yè)者，“右舍”定是投資人——或者相反。

　　一個以創(chuàng)業(yè)為口號的創(chuàng)始人，畢業(yè)之后依靠連續(xù)創(chuàng)業(yè)給自己開工資，用PPT造出一輛汽車，敢拿一輛不能上路的改裝車開新聞發(fā)布會。

　　一個以演講為職業(yè)的女創(chuàng)業(yè)者，在三里屯開實體店堅持不到一年就關門，該創(chuàng)業(yè)者卻到處在萬科等傳統企業(yè)大談“互聯網思維”。

　　連創(chuàng)業(yè)者們自己也承認：大部分創(chuàng)業(yè)公司根本談不上盈利，都是談前景畫餅。短則半年，長則一兩年，絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都是“隆重開業(yè)，悄悄關門”。

　　可能有人不服：創(chuàng)業(yè)不就是冒險嗎？如果都靠譜，那還叫創(chuàng)業(yè)嗎？但冒險不是送死，膽大也需常識——創(chuàng)新可以改變規(guī)則，但無法改變規(guī)律。這個規(guī)律就是，創(chuàng)業(yè)是“九死一生”的過程——死掉九個，存活一個。人人都想淘到一粒金子，但最終到手的九十九粒將是沙子。

　　我們無意嘲笑創(chuàng)業(yè)者的激情，我們同樣也有“20歲時不‘奔騰’、40歲時空‘聯想’”的感觸；我們贊成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是調整經濟結構、轉換發(fā)展動力的根本之舉，也認可創(chuàng)業(yè)降低失業(yè)率的初衷是好的——6月份的數據顯示，創(chuàng)業(yè)人員占全部就業(yè)人員的比重比1月份上升了0.11個百分點——然而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是長期的、艱苦的、冷靜的“長征”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不成為潮流，力度不夠；太成為潮流，容易膨脹。啤酒需要泡沫，但不能都是泡沫。

　　事實上，個別所謂創(chuàng)業(yè)者在出發(fā)時就“動機不純”。他們并不想像老一代互聯網創(chuàng)業(yè)者們那樣踏實地做好產品，改變人們的生活，繼而促進人類世界的文明，而是非常功利地希望能夠通過運作一個所謂的創(chuàng)新項目來獲得風險投資的青睞，從而實現個人的“財務自由”。這種創(chuàng)業(yè)目的的不純粹，直接導致了部分創(chuàng)業(yè)項目的各種不靠譜。而不靠譜的項目居然也能獲得投資。不靠譜的投資人希望借助創(chuàng)業(yè)者不靠譜的項目來忽悠接盤者，或者直接護送到新三板上市，忽悠普通股民來進行獲利。這不像創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，而更像投機——俗稱“撈一把”。

　　對于真正的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，要給予滿腔熱忱的鼓勵和支持；對于其中的失敗者，要給予寬容和溫暖。而在政策、環(huán)境、輿論氛圍等方面，務必要冷靜、客觀、適中。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新本來就是“熱血沸騰”的過程，政策和輿論不宜過分火上澆油，必要時甚至應該給予冷靜的引導和忠告。