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創(chuàng)業(yè)生態(tài)的服務(wù)者們 首先應(yīng)該“找準(zhǔn)自己的角色”

2016-01-25 10:14:00    來源:搜狐財經(jīng)    

  2016已經(jīng)消無聲息的到來,回顧2015年的創(chuàng)業(yè)大潮,有不斷壯大的O2O領(lǐng)域的繁榮,也有無數(shù)科技公司鎩羽而歸的失落。上周,第六屆長江青投論壇上的這場高峰對話就是圍繞“2015年創(chuàng)業(yè)生態(tài)和2016年創(chuàng)業(yè)前景”展開。參與討論的大咖,有來自騰訊、百度等科技公司的大佬、有資深的投資者、也有來自媒體的專業(yè)人士。

  他們眼中的創(chuàng)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)什么樣的特點,如何展望新一年的創(chuàng)業(yè)圖景?以下干貨來自論壇討論實錄,經(jīng)鈦媒體編輯整理:

  不同角色,為創(chuàng)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)怎樣的能量?

  過去的一年里,生態(tài),是一個出現(xiàn)頻率很高的詞匯,本質(zhì)上描述的就是一個問題:商業(yè)關(guān)系如何重新建構(gòu)。

  騰訊開放平臺副總裁袁子文對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)的理解包括兩個層面:一是所有參與創(chuàng)業(yè)的人,每一個群體都是這個生態(tài)的部分,比如說主體是創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)項目;二創(chuàng)業(yè)不能離開錢。

  除此之外,需要投入比錢更多的可能是流量,包括騰訊云、廣點通、微信應(yīng)用件,包括物聯(lián)、音樂、視頻,很多方面騰訊是愿意開放來幫到生態(tài)的,還有一個很重要的是政府。他說,“從2015年開始,政府在這里面的參與是非常積極的,所以我們很有幸從政府那里拿了不少免費的空間,然后再把免費提供出來給到創(chuàng)業(yè)者,這就是我們?yōu)槭裁词欠植甲顝V的。”

  鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO、《商業(yè)價值》聯(lián)合出版人趙何娟:“任何一個經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)都需要守門員”

  鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO、《商業(yè)價值》聯(lián)合出版人的觀點是,眼下的中國創(chuàng)新領(lǐng)域,生態(tài)這個詞就有點被“做壞”的趨勢。她說:

  原來的生態(tài)是一個特別好的詞,因為代表的是社會協(xié)作,任何一個經(jīng)濟(jì)組織、任何一個經(jīng)濟(jì)社會都不是由單獨的個體和單獨的某一個企業(yè)組成的,一定是有上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,一定是有不同行業(yè)的形態(tài)共同組成。

  很快,隨著騰訊、百度BAT這種巨頭的崛起,各自形成了自己的護(hù)城河和生態(tài)系統(tǒng)之后,然后就互相打架、互相屏蔽,生態(tài)就變成各自為戰(zhàn)互相隔絕,慢慢“生態(tài)”這個詞就有點被做壞的趨勢了。

  她還認(rèn)為,生態(tài)還應(yīng)該是一個好土壤,是一個社會的基礎(chǔ),是一個好的經(jīng)濟(jì)運行的必要基礎(chǔ)。她覺得鈦媒體在當(dāng)今科技圈、包括在創(chuàng)業(yè)和投資的生態(tài)里面扮演的角色是不可或缺、是非常重要的。被賦予這種角色的媒體,就得告訴大家不要輕易被忽悠——什么東西是值得你投資的?什么樣的東西的投資價值在哪里?什么樣的東西可能沒有投資價值......總結(jié)而言,就是“任何一個經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)都需要守門員,我們扮演的就是守門員的角色。”

  洪泰基金投資合伙人商思林:有氣候才會有生態(tài)

  洪泰基金投資合伙人商思林表示,生態(tài)有一個前提是氣候。如今,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)早已經(jīng)不是線上了,而是線上和線下相結(jié)合。這就是說整個線上和線下的深度融合,被稱為滾雪生態(tài),傳統(tǒng)企業(yè)家需要做新的事,這就是一個大的氣候。

  36氪創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO劉成城:創(chuàng)業(yè)圈還處在“中間狀態(tài)”

  劉成城表示,如果創(chuàng)業(yè)圈作為一個生態(tài),首先必須要行業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化的意思是漸漸會有更多專業(yè)分工。就目前來看這個生態(tài)算比較活躍,但還是比較混亂。第二,他認(rèn)為生態(tài)未來幾年會有很大的發(fā)展,因為很多公司并不是那么活躍。拿資本市場來講,幾千個公司也沒有退過市,從大的環(huán)境上來講還是很不活躍的。有些人說去年上半年是泡沫,下半年是寒冬。

  他對于趨勢的看法是,未來創(chuàng)業(yè)圈的生態(tài)活躍程度會更高,健康程度也會更高,而現(xiàn)在是中間狀態(tài)。

  對2016創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)的擔(dān)憂和期待

  媒體平臺、創(chuàng)投平臺、BAT開放平臺等,各自在共建創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)中扮演著不同的角色。不過除了提供服務(wù)和支持,各路大咖們也不乏對于目前創(chuàng)業(yè)火爆程度感到擔(dān)憂,他們各有期待:

  36氪創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO劉成城:期待正確的監(jiān)管

  劉成城表示在創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)中最主要的還是對監(jiān)管的期待,因為36氪做的東西是互聯(lián)網(wǎng)金融的屬性。他說道,“我們直接領(lǐng)導(dǎo)的部門是證監(jiān)會,所以說我們也是經(jīng)歷了半年,希望證監(jiān)會能夠?qū)ξ覀冞@個行業(yè)在正確了解的情況下做出正確的監(jiān)管。”

  他還坦言,“并不是希望不監(jiān)管”。現(xiàn)在行業(yè)里面確實有很多做的不規(guī)范的企業(yè),不監(jiān)管也會破壞整個行業(yè)的氛圍,把整個行業(yè)毀掉,“但是我們更也不希望出現(xiàn)壟斷”。

  騰訊開放平臺副總裁袁子文:期待“供給側(cè)改革”

  現(xiàn)在的生態(tài)有一個很大的挑戰(zhàn)是泡沫化嚴(yán)重,雖然和美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比起來,中國的市場看起來很熱鬧,但是真正有深度的優(yōu)秀項目,真正有底蘊的項目不多。很多的創(chuàng)新是需要以技術(shù)做基礎(chǔ)的,需要資金的投入和時間的投入,而不是完全在應(yīng)用層面去復(fù)制。在這方面,他期望一方面是政府對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)多做一些事,另外一方面是媒體多呼吁,但是更重要的還是是創(chuàng)業(yè)者自身多思考。此外,他提到一個詞叫“供給側(cè)改革”,并表示這是政府主導(dǎo)和倡導(dǎo)的,而國家提倡供給側(cè)改革的原因是我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面有很多空間沒有去挖掘。

  鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO趙何娟:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量和增速有了,還要拼質(zhì)量

  在生態(tài)里一定要知道自己的定位,知道自己的角色到底是什么。例如鈦媒體喜歡、擅長的就是做信息服務(wù)提供商,不管是給創(chuàng)業(yè)者、同業(yè)者、投資者,都要提供更專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)下的整個創(chuàng)投領(lǐng)域、一級市場領(lǐng)域都有些浮躁,從去年做的一項統(tǒng)計來看,一級市場股權(quán)交易平臺,包括眾籌交易平臺,中國上了140多家,包括做的不錯的大一點的,也有是投資機(jī)構(gòu)自己就會做一個眾籌的平臺,這種的一共140多家。但是不到一年時間,天使投資機(jī)構(gòu)我們在冊統(tǒng)計的就有600多家。

  鈦媒體平臺上有一個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品社區(qū),我造社區(qū),會發(fā)一些特別有意思的前沿創(chuàng)新項目,我們?nèi)齻月的時間內(nèi)就有800多個項目。

  總的來說,如果要拼量的話,我們現(xiàn)在增長的數(shù)量和增速的量一點都不比美國差,但是的確在質(zhì)量上、在真正深度的轉(zhuǎn)型上,我們“不要只是在鼓吹”。我們在一級市場怎么沉下心來做好的項目,在質(zhì)量上不斷提升我們的東西,這才是整個中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整所要面臨的深層次的問題。

  三諾集團(tuán)董事長劉志雄:創(chuàng)業(yè)和政府倡導(dǎo)不應(yīng)該割裂開

  目前看來在政府在倡導(dǎo)資金流動,創(chuàng)業(yè)一片沸騰的情況下大家都忽略了一個現(xiàn)實,即再過三年將會面臨大量的社會問題,以后政府可能要收大量的三角債,大量的企業(yè)倒閉,大量的創(chuàng)客空間也出問題。”我認(rèn)為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的三個要素很重要,一個是你核心的優(yōu)勢在哪里;第二是你有核心資源或者創(chuàng)新的商業(yè)模式;第三個是創(chuàng)業(yè)和政府倡導(dǎo)割裂開。我們需要一個把老一代的創(chuàng)業(yè)家把錢拿回來投在新一代創(chuàng)業(yè)者身上的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,帶給年輕創(chuàng)業(yè)者的不僅僅是資金、還有資源、經(jīng)驗,給他真正有愛的幫扶。

  洪泰基金投資合伙人商思林:依然要鼓勵早期投資

  雖然目前對于創(chuàng)業(yè)的生態(tài)帶有一絲憂慮,但是沒有必要畏縮不前。據(jù)悉,2014年美國天使投資額為208億美元,擁有30萬投資機(jī)構(gòu),而中國目前的投資機(jī)構(gòu)只有1萬人+機(jī)構(gòu),2014年的投資額不到8億美元,2015年可能比較多,但是數(shù)據(jù)沒有出來。商思林認(rèn)為,尤其要鼓勵早期投資,鼓勵天使投資在中國的發(fā)展。但是要提醒我們的創(chuàng)業(yè)者,首先是不要作假,因為作假就存在了太多投機(jī)心理。這么多人創(chuàng)業(yè),99%的死亡率。眾多創(chuàng)業(yè)者對幸福要有敬畏感,對投資者們的錢要有敬畏感,必須要用all in的心態(tài)去做。

編輯:陳文韜

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