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　　猿團(tuán)謝小瘋創(chuàng)業(yè)感悟：

　　或許因為猿團(tuán)，慢慢的讓自己越來越成熟，成熟的不僅僅在工作，更多是在個人，如果說你想創(chuàng)業(yè)，不妨看看這篇文章，想想自己是否適合創(chuàng)業(yè)。

　　記得一次活動中，與TestBird李偉大哥有過這樣一段對話“每經(jīng)歷一輪融資，我們都有一個很大的變化”，的確如此，當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)這天起，你就注定會與所有創(chuàng)始人一樣，經(jīng)歷那些無數(shù)自己給自己挖下的坑。我們稱它為CEO成長之路。

　　我愛講故事，你可以理解是因為沒有太多的墨水，所以我寫不出哪些文縐縐的學(xué)術(shù)文章，但我所講的故事，或許更接地氣，更能讓你有所感悟，或者說是警醒，有人提醒我說“其實你沒必要什么都說，有些事情可以不用說，還是謹(jǐn)慎點好，說多了投資人會多想”，其實我不這么認(rèn)為，除非是高度核心的某些技術(shù)或是商業(yè)方案，其他的我覺得沒有什么不能說的，如果連自己的過去都不敢去面對，那又談何未來？其實分享也是一次成長，復(fù)盤過去嘛。

　　OK,言歸正傳，以下幾點如果你做不到，我建議暫時不要去考慮創(chuàng)業(yè)

　　1.講情懷，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　其實這句話給自己是在扇一耳光，但的確是如此，情懷不是沒用，但情懷不能當(dāng)飯吃，當(dāng)你發(fā)不出工資，養(yǎng)不起跟你日夜打拼的那幫兄弟時，你會忽然發(fā)現(xiàn)，票子比情懷更有用。情懷是有保質(zhì)的期限，家家都有難念的經(jīng)，創(chuàng)業(yè)初期大家可以用情懷去激發(fā)斗志，但心靈雞湯不能溫飽，更多的仍然需要通過體制去管理，有時候過來人的話不是沒有道理“情懷千金不抵現(xiàn)實二兩”。

　　2.準(zhǔn)點上下班或是兼職搞創(chuàng)業(yè)，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)公司沒有上下班時間，你也別想著每天可以比員工早走，你的工作時間應(yīng)該是48小時為一天計算，而不是24小時，特別是在創(chuàng)業(yè)初期，每天睡滿8小時，我覺得恐怕你離墓地也僅僅一步之遙了。我的朋友圈是一個最好的例子，白天是各家爭奇斗艷的秀場，深夜是各家創(chuàng)始人交流的會場。雖然自己清楚身體是革命的本錢，但你要真的走上創(chuàng)業(yè)這條路，你才會發(fā)現(xiàn)，你的時間真的不夠用。

　　3.想拿到投資在創(chuàng)業(yè)，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　資本寒冬已經(jīng)很明顯的看到投資人對待項目的評判標(biāo)準(zhǔn)之一就是自我造血，靠投資養(yǎng)活團(tuán)隊，一個想法給你幾百萬，那是新聞聯(lián)播。踏踏實實一步一個腳印，你不去找投資人，都有投資人主動去找你。

　　4.走捷徑，不學(xué)習(xí)，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　對于創(chuàng)業(yè)，其實沒有捷徑，更多的是你是否具備異于常人的抗壓能力以及敏銳的應(yīng)變能力。或許這個變您可以用兩層含義去理解，一層是市場，一層是自己，自己的變化尤其重要，隨著項目的成長，自我能力的不足會日漸凸顯，這個時候，或許只有在書本當(dāng)中，能讓你看到自己的影子，能讓你學(xué)習(xí)或者說是借鑒一些能有助于自我成長的例子。如果你不愿意去學(xué)習(xí)，那你就會因為在高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)圈里很快變成一個“文盲”，答非所問，雞同鴨講。

　　5.不敢面對失敗，不敢承擔(dān)責(zé)任，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　要說創(chuàng)業(yè)不犯錯，至少我還沒有遇到，創(chuàng)業(yè)路上，幾乎都是自己給自己挖一個坑，跳進(jìn)去后在連續(xù)挖到十八層，所以復(fù)盤是最基本的要素，逃避，解釋只能讓自己越陷越深。

　　6.缺乏成本概念的人，那你不要來創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是必修課，創(chuàng)業(yè)資金儲備至少保障6個月至9個月，資本寒冬至少保障12個月至18個月。

　　如果你以為就這幾條，那就大錯特錯了，時間有限，所以暫且告一段落，希望日后有時間在做更新，總歸一句話，創(chuàng)業(yè)是美好的，但現(xiàn)實是殘酷的，想清楚，在開始，不要盲目的去因為大家創(chuàng)業(yè)所以你也要創(chuàng)業(yè)。