報載，1月4日起，天河立交一帶很多街坊到華信大廈一樓某銀行營業廳辦業務，紛紛吃閉門羹，該營業廳包括自助柜員機所在位置都在裝修，銀行在門口顯眼的位置貼出公告，請辦業務的街坊到附近其他網點辦理，但卻補充說明：對公業務和理財卡客戶可到個人理財中心辦理，而理財中心距離營業廳僅20米之遙。

　　銀行進行客戶分流不是新聞，但是，如此分流使得普通客戶“無路可走”，還是令人驚訝。時下，越來越多的銀行為追求利潤，將占用資源較多、對銀行利潤貢獻度較小的客戶劃入“普通客戶”，轉而對VIP客戶大開方便之門。

　　銀行為了逐利業務轉型、注重投入產出比搞差異化服務，這本無可厚非。但是不少銀行的做法，卻是打著“市場規律”的幌子，與真正撐起這個市場的人群背道而馳。

　　一方面，只要開了戶，就是銀行的客戶，銀行就有提供服務的義務，提高對VIP的服務不能以削減普通客戶的權益為代價。退一萬步說，即便客戶有區分，服務有差別，也應提前明文規定，而不是用一紙臨時通知來敷衍。如某銀行這樣“非VIP不得入內”的行為，不合契約精神。

　　另一方面，國有銀行不同于純商業銀行，眼中不應只有利潤，還應承擔一定的社會責任，在逐利的同時，還必須要兼顧自身的公益性。構成普通客戶主體的老百姓們的要求并不高，然而有時候，連一個窗口都成了奢求。在面對“為何不保留一個業務窗口”和“為何不增設柜員機”這些非常合理的質疑時，工作人員均以“領導安排”加以推托，從中不難看出，銀行業界某種漠視公眾權益的心態。

　　聽得如今不少大型國有銀行人士“抱怨”，稱客戶分流乃是逼不得已，否則將難以和商業銀行比拼利潤率。但是，當它們以此為由冠冕堂皇地削減乃至“拒絕”向普通消費者提供服務時，它們似乎忘了自己依靠高企的存貸利差和多年壟斷的市場地位獲得了多少———在不久前的“金融體制改革”研討會上，多位經濟專家就指出，銀行靠利差賺錢太多，應該還利于民。

　　如今年關將至，年邁的街坊卻還要頂著寒風穿過幾條街，只為存個款取點錢。說到還利于民，銀行降低利差水平這事先不談，咱還是先留扇小小窗口給普羅大眾吧。　（麥 卡）