剛剛年滿21歲的中國光大銀行，今年2月末在我國香港正式成立了首家境外分行。用光大銀行董事長唐雙寧的話說，這“標志著中國光大銀行邁出國際化戰(zhàn)略的歷史性一大步。”

　　就光大銀行未來的戰(zhàn)略發(fā)展思路，本報記者日前專訪了這位光大銀行的“當家人”。他表示，在香港分行資金實力和管理能力達到一定水平后，將考慮“立足香港，輻射亞太”，在條件允許的情況下，通過海外并購或參股等方式，加快海外發(fā)展的步伐，由“布點”轉(zhuǎn)向“布局”，穩(wěn)步實施海外布局戰(zhàn)略。

　　嘗試綜合化經(jīng)營

　　上海證券報：光大集團其實是名副其實的“香港制造”。但作為光大集團最主要資產(chǎn)的光大銀行業(yè)務(wù)重心一直在內(nèi)地。此次光大銀行進駐香港，您對其定位是怎樣的？

　　唐雙寧：中國光大集團于1983年在香港創(chuàng)辦，同年8月18日正式開業(yè)，當時注冊名為“紫光實業(yè)有限公司”，1984年7月更名為“中國光大集團有限公司”，即光大香港總部。北京總部是在1990年11月才成立的。所以說，光大集團有“源自香港”的獨特品牌與市場優(yōu)勢。

　　香港分行將利用香港作為國際金融中心的有利地位，拓展境內(nèi)外兩個市場的聯(lián)動業(yè)務(wù)，最終將香港分行打造成港資企業(yè)投資內(nèi)地的金融聯(lián)動平臺、國際金融信息及戰(zhàn)略研究中心、外聯(lián)橋梁與人才建設(shè)基地。

　　光大銀行將利用香港人民幣離岸中心的地位，在香港開展人民幣資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)，與外幣并行建立離岸人民幣全方位業(yè)務(wù)體系。我希望香港分行的成立帶動中國光大銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)和外匯存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，拓展外匯市場和資金市場運作范圍。此外，要利用香港發(fā)達的資本市場，打通商業(yè)銀行、投資銀行以及其他金融平臺，鏈接一體化的投融資需求，進行綜合化經(jīng)營的有益嘗試。

　　作為光大銀行設(shè)立的第一家境外分行，香港分行還要為光大銀行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展提供信息及建議；收集、整理和分析國際金融市場信息，介紹最新的國際金融產(chǎn)品；了解和反饋香港地區(qū)經(jīng)濟、金融發(fā)展動態(tài)；扮演國際金融信息收集和戰(zhàn)略研究中心的角色，成為境外人才引進和境內(nèi)人員的培訓(xùn)基地。

　　我相信，依托光大集團和光大銀行總行雄厚的資本實力和龐大的客戶群體，發(fā)揮境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動優(yōu)勢，能夠很好地實現(xiàn)境內(nèi)客戶服務(wù)向香港的延伸，形成立體服務(wù)能力，拓展服務(wù)空間和深度。此外，香港分行還將立足香港本地，充分融入香港的經(jīng)濟、政治和人文環(huán)境，為港資企業(yè)和金融機構(gòu)投資內(nèi)地搭建金融聯(lián)動平臺，實現(xiàn)內(nèi)地和香港全方位金融服務(wù)。

　　海外布局計劃“三步走”

　　上海證券報：香港分行是光大海外布局的開始，光大對于未來的海外版圖有何計劃？這個目標要如何實現(xiàn)？

　　唐雙寧：光大銀行的海外布局要分“三步走”，這也是光大銀行境外布局的一個基本的發(fā)展理念。首先是“業(yè)務(wù)走出去”。通過開展國際結(jié)算、參與國際銀團貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)，以開放的形式接受國際通行或主流游戲規(guī)則，目前光大銀行已經(jīng)走出了第一步。

　　第二步是“機構(gòu)走出去”，以進入海外市場的形式逐步融入當?shù)厣鐣�，在海外設(shè)立分支機構(gòu)，構(gòu)建海外網(wǎng)絡(luò)，目前香港分行的成立標志著邁出“機構(gòu)走出去”的一大步。第三步：“影響力走出去”，以業(yè)務(wù)拓展的形式經(jīng)營海外當?shù)厥袌�，并力爭�?gòu)建本土化的海外網(wǎng)絡(luò)，這是光大銀行的遠期目標。

　　具體說，在開業(yè)初期，香港分行將以公司金融和財資業(yè)務(wù)為主，積極聯(lián)動光大銀行內(nèi)地客戶在港分支機構(gòu)，以及在內(nèi)地分行已進行業(yè)務(wù)合作但總部在香港的公司，開展存貸款、貿(mào)易融資、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算等業(yè)務(wù)，滿足中國光大銀行客戶在港的業(yè)務(wù)需求，同時積極開展銀團貸款，充分發(fā)揮內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢，促進內(nèi)外聯(lián)動。

　　在香港分行資金實力和管理能力達到一定水平后，可考慮“立足香港，輻射亞太”，在條件允許的情況下，通過海外并購或參股等方式加快海外發(fā)展的步伐，由“布點”轉(zhuǎn)向“布局”，穩(wěn)步實施海外布局戰(zhàn)略。

　　香港獨特的人民幣離岸中心地位是我們最為看重的。光大銀行也將積極參與人民幣國際化進程。光大銀行的人民幣國際化發(fā)展也將分“三步走”。一是地域的“三步走”，即周邊化、區(qū)域化、國際化。目前人民幣在周邊地區(qū)以“硬通貨”的形式出現(xiàn)，已經(jīng)實現(xiàn)了準周邊化，將來人民幣可以由準周邊化發(fā)展為正式周邊化，進而發(fā)展為正式區(qū)域化及準國際化，最終人民幣將真正實現(xiàn)國際化。二是貨幣職能的“三步走”，即結(jié)算貨幣、投資貨幣、儲備貨幣。配合地域的“三步走”，人民幣可依次成為周邊國家貿(mào)易結(jié)算貨幣和區(qū)域性的投資貨幣，最后人民幣將成為國際儲備貨幣，為全球各國所接受。

　　截至2012年末，中國光大集團管理的資產(chǎn)總額超過2.4萬億元，利潤360億元，其中香港光大合并資產(chǎn)預(yù)計568億港元，預(yù)計實現(xiàn)利潤總額31億港元。