另外，多位發表演講的銀行家表示，銀銀合作已成潮流。尤其在當前國際金融危機背景下，中小銀行受到資本金等諸多約束，更應在銀團貸款等多個方面展開廣泛合作。
銀團貸款面臨發展機遇
招行行長馬蔚華說，隨著國內銀行業監管的不斷加強，銀行面臨的資本約束壓力不斷加大，銀行通過發債等方式補充資本的條件也越來越嚴格。上半年各家銀行都在加大力度投放貸款，有的銀行由于信貸投放不足，還間接影響了理財產品的發行和銷售，而到了下半年又面臨規模緊縮的難題。如果各家銀行的信貸資產經營業務能夠進行規模化、市場化運作，那對合理配置整個行業信貸資產資源，降低成本和風險有很大促進作用。國內銀行之間的信貸資產經營業務有很大發展空間，開展該業務，無論如何離不開銀銀之間的合作。
“4萬億投資給發展銀團貸款提供了一個很好的機會。”深發展董事長紐曼表示，中國提出的經濟刺激計劃包括鐵路、公路、機場等諸多大型項目，有的遠遠超出了單一銀行資本實力，這為發展銀團貸款提供了很好的機會。
應加大銀行間合作
有銀行家認為，推動銀銀合作不僅需要監管部門支持，也需要各家銀行內部資源配置方面的支持。
招行行長馬蔚華建議從政策面對銀行予以支持：一是允許證券第三方存管資格銀行為區域性銀行客戶提供銀銀轉賬業務。區域性銀行目前普遍缺乏證券第三方存管資質，若能夠借助股份制銀行已有資質間接進入市場，為其客戶提供服務和產品，就不失為一種既能控制風險又能提高管理能力的較好解決機制；二是允許銀行之間合作開展聯名信用卡業務。特別是對區域性銀行來說，與其他大中型銀行合作開展聯名信用卡業務，既可以增強其綜合服務能力，也可以降低其投入和提高中間業務收益；三是進一步促進銀行間自助終端以及清算結算方面的合作；四是進一步加大發展銀行間信貸資產經營業務。
深圳銀監局局長劉元提出，就深圳目前的發展水平和發展態勢，策略上應在保持一般性市場功能培育的同時更多地注重后臺基地、培訓基地、創新基地、信息基地、中小企業融資基地等五大“非主板”服務性功能的建設。去年以來，深圳共有8家城商行分支機構落戶，今后數量還會增多。這些中小銀行不論是在IT系統升級建設還是在技能培訓等各方面，都面臨單個成本過高的問題。深圳政府部門可發揮毗鄰港澳等獨特優勢，通過推動五大基地的建設，以形成規模優勢幫助中小銀行降低運營成本。(杜雅文)
