“我沒有覺得從銀行借錢更容易，反倒是不敢提前還銀行的貸款了，怕還了以后再也借不出來了。”上海某民營電子儀表制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人王老板告訴中國證券報記者。

　　王老板介紹，他朋友圈中的企業(yè)主大多數(shù)沒有跟銀行打過交道。做生意要么靠自有資金，要么通過親朋好友籌措，實(shí)在不行了則找擔(dān)保公司救急。王老板抱怨，在上海，也是最近才收緊了住房貸款。而在幾個月前甚至一個沒啥積蓄的人都能很容易地貸款買下一套價值幾百萬元的普通住宅。但如果一個小企業(yè)想要獲得用于實(shí)業(yè)發(fā)展的哪怕30萬元資金幾乎是不可能的。有許多所謂無抵押貸款要么是套利的中介，要么是需要以房產(chǎn)作抵押的房地產(chǎn)貸款，或者要求企業(yè)的營業(yè)額達(dá)到一個不可能也不需要貸款的額度。而且，實(shí)際貸款利率往往在10%以上。

　　王老板介紹，今年以來，江浙乃至上海的一些中小企業(yè)倒閉或關(guān)停，資金短缺只是表面問題，“事實(shí)上是積重難返的行業(yè)問題”。從房地產(chǎn)行業(yè)開始興盛的那一天起，無論外貿(mào)還是內(nèi)銷，實(shí)體制造業(yè)就開始走向落寞。

　　他解釋說，房地產(chǎn)的超高利潤率導(dǎo)致大量資金從制造業(yè)出逃并涌入進(jìn)去，房地產(chǎn)行業(yè)對資金、人才的擠占效應(yīng)日益顯現(xiàn)。目前，絕大多數(shù)的房產(chǎn)開發(fā)商都有實(shí)業(yè)背景。這些實(shí)業(yè)企業(yè)通過采取集團(tuán)化經(jīng)營，成立房地產(chǎn)子公司，涉足房地產(chǎn)。實(shí)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)很可能已經(jīng)不賺錢，成為提供融資的平臺，集團(tuán)的大多數(shù)資金都投向房地產(chǎn)。

　　上述情況直接導(dǎo)致了兩種后果：一是因?yàn)闆]有資金支持，專注于實(shí)業(yè)的企業(yè)既不擴(kuò)大再生產(chǎn)，也很難產(chǎn)業(yè)升級。遇到今年因通脹而導(dǎo)致的用工、用料等成本普遍上升時，停產(chǎn)就成為必然選擇。二是越來越多的行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)“正相關(guān)”，一榮俱榮，一損俱損。“盡管看上去我們是做儀表的，和房地產(chǎn)沒關(guān)系。但我們生產(chǎn)的儀表，只在建造新的建筑時才能用到。不得不承認(rèn)，房地產(chǎn)日子緊了大家都不好過。”王老板說。

　　監(jiān)管部門多次表示將優(yōu)先解決中小企業(yè)融資難的問題，但在王老板等企業(yè)主看來，即便放開對中小企業(yè)融資，也只能是“有門路”的少數(shù)企業(yè)分享規(guī)模有限的銀行貸款。而這些“有門路”的企業(yè)從銀行貸到款后，也會把借來的錢挪作他用，比如放高利貸、投資房地產(chǎn)、投資私募股權(quán)，甚至收藏字畫、紅酒等。

　　“我雖然知道把銀行貸款挪作他用不僅違規(guī)，而且可能給企業(yè)造成很大的風(fēng)險，但我不得已要這樣做。”王老板坦言。

　　自2007年以來，王老板就面臨訂單需求、下游原材料價格大幅波動的情況，今年又遇上各種機(jī)器和裝備價格上升，所以企業(yè)每走一步都小心翼翼。王老板和他的生意伙伴們不敢貿(mào)然增加生產(chǎn)線。因?yàn)橘Y金有限以及擔(dān)心地產(chǎn)泡沫，他們都沒有購買土地和廠房，而是租用廠房，然后購入生產(chǎn)設(shè)備。盡管現(xiàn)在訂單不少，但由于下游元器件供應(yīng)沒法保證、勞動力緊缺，王老板一直沒有增加生產(chǎn)線。“我擔(dān)心經(jīng)濟(jì)一旦掉頭向下，工廠就會停工。到那時候生產(chǎn)線就等于垃圾。”王老板說。

　　所以，他把銀行貸款部分用于投資黃金。“如果銀行追查，我可以說我用企業(yè)賺的錢投資黃金，銀行的錢仍用于企業(yè)流動資金。”(高改芳)