中新網(wǎng)1月9日電 近年來(lái)，中國(guó)工商銀行將文化產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和自身經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要突破口，著力加大金融支持力度，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。截至2011年末，工商銀行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的貸款余額已達(dá)到630多億元，比年初新增超過(guò)120億元，為3300多戶文化企業(yè)提供了貸款支持，貸款余額和增量均在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中位居前列。同時(shí)，工商銀行還將中小文化企業(yè)作為重點(diǎn)支持的對(duì)象，目前中小文化企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)3200多戶,占到該行全部文化產(chǎn)業(yè)客戶的近97%，貸款余額占到全部文化產(chǎn)業(yè)貸款余額的73%。
據(jù)介紹，過(guò)去由于我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)集中度不高，文化企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小，再加上文化企業(yè)核心資產(chǎn)具有“無(wú)形化”的特點(diǎn)，資金成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。對(duì)此，工商銀行根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)積極創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化機(jī)制、完善服務(wù)，成功探索出了一套“特色訂制”的服務(wù)模式，針對(duì)各種類型文化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，量身定制融資產(chǎn)品，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，較好地滿足了文化企業(yè)的金融服務(wù)需求。
工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中新網(wǎng)金融頻道，對(duì)于“輕資產(chǎn)”特征明顯的文化創(chuàng)意類企業(yè)，該行根據(jù)這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，分析其上下游企業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈貿(mào)易融資業(yè)務(wù)產(chǎn)品，解決企業(yè)憑借自身資產(chǎn)狀況難以符合銀行融資條件的瓶頸。如在電視劇產(chǎn)業(yè)中，眾多制作企業(yè)“輕資產(chǎn)”特征明顯，而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的電視臺(tái)在電視劇交易鏈中處于核心地位，現(xiàn)金流充足，支付能力可靠，工商銀行根據(jù)這一特點(diǎn)創(chuàng)新推出了“影視通”電視臺(tái)項(xiàng)下應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)模式，為《借槍》、《黑狐》等30余部電視劇的拍攝提供了貸款支持。
對(duì)于電影制作企業(yè)，工商銀行針對(duì)這類企業(yè)“看得見(jiàn)、摸不著、抵不住”的問(wèn)題，采用創(chuàng)新方式，把對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)落實(shí)到文化創(chuàng)意企業(yè)自身的管理能力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等真正的核心資產(chǎn)上，綜合運(yùn)用集合放款、版權(quán)質(zhì)押和實(shí)際控制人連帶保證等風(fēng)險(xiǎn)控制方式，為華誼兄弟公司拍攝電影《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝國(guó)》、《風(fēng)聲》、《追影》等 提供了貸款支持。
對(duì)于自身現(xiàn)金流穩(wěn)定的文化企業(yè)，工商銀行采取“固定資產(chǎn)支持融資+收入賬戶封閉管理”模式，以門票收入及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流作為還款來(lái)源，通過(guò)簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，將門票收入及其他所有經(jīng)營(yíng)收入全部歸集到經(jīng)營(yíng)專戶，確保經(jīng)營(yíng)收入封閉管理。目前，工商銀行已通過(guò)這一方式為常州恐龍園、湖南張家界、大連老虎灘海洋公園和杭州西溪國(guó)家濕地公園等項(xiàng)目提供了貸款支持。
工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“十二五”期間該行將文化產(chǎn)業(yè)作為信貸投放的重點(diǎn)方向之一，計(jì)劃年均新增投放不低于200億元，到“十二五”結(jié)束時(shí)，貸款余額將達(dá)到1500億元以上。為此，該行配套制定了文化產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略：一是積極實(shí)施文化市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)戰(zhàn)略。配合文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制和兼并重組，通過(guò)全產(chǎn)品金融服務(wù)，幫助文化企業(yè)提高現(xiàn)代化管理水平。二是積極實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)戰(zhàn)略。配合政府及文化主管部門的政策規(guī)劃，探索區(qū)域化特色經(jīng)營(yíng)模式和特色服務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)上規(guī)模、成氣候發(fā)展，并將成熟經(jīng)驗(yàn)和模式向全國(guó)推廣。三是積極實(shí)施中小企業(yè)扶持戰(zhàn)略。對(duì)中小企業(yè)密集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)文化創(chuàng)意、影視制作、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。(中新網(wǎng)金融頻道)
