據(jù)中國經(jīng)濟周刊報道：去年11月，溫州商人林春平買下了一家美國銀行，這家后來更名為“新匯豐”的銀行已于2011年11月11日試營業(yè)———這是溫州民間資本在金融業(yè)左沖右突10年卻未有結(jié)果的一次破冰之旅，也是溫州民資在國內(nèi)試水銀行業(yè)遭遇政策玻璃門之后的苦澀選擇。

　　6000萬美元買下大西洋銀行

　　2月1日，在溫州，記者采訪了收購美國大西洋銀行的林春平。“也就是一筆不到4億元人民幣的投資，沒想到大家這么關(guān)注。”今年42歲的林春平告訴記者，他是溫州甌海區(qū)澤雅鎮(zhèn)西岸鄉(xiāng)小石洋村人，在西方國家有20年的游歷和實業(yè)經(jīng)營生涯，在新加坡等國獲得了經(jīng)濟學(xué)和金融法雙碩士學(xué)位，深諳歐美金融業(yè)規(guī)則。另據(jù)記者了解，林春平有兩次婚姻，現(xiàn)在的夫人是民生銀行溫州某支行信貸部主任。

　　“我很早就想介入金融業(yè)，但國內(nèi)的政策環(huán)境不允許。好在我的生意和活動范圍重點在國外，所以也一直注意捕捉國外的切入機會。”林春平說，“2008年前，歐美銀行業(yè)繁花似錦，我資金實力不夠。機會是在2008年9月次貸危機之后出現(xiàn)的。”

　　“我得知美國大西洋銀行申請破產(chǎn)，是在2009年年初，是一個很偶然的機會。”林春平對記者回憶，“那時我在西非(礦業(yè))和新加坡(轉(zhuǎn)口貿(mào)易)的生意都運作得不錯，聽到這個消息，心一下子就活了起來，于是找了幾個懂行的律師一起去實地打聽，并開始和對方接觸。”

　　林春平說，美國大西洋銀行的控股方當時負債20億美元，已資不抵債，他們最初開價6億美元，“幸虧當時這銀行已資不抵債，特拉華州政府急于盤活，于是我討價還價就有了底氣。最后談成的價格是6000萬美元，但花了我們兩年多的時間。”

　　2011年6月，林春平成功收購特拉華州美國大西洋銀行。11月11日，改名新匯豐銀行，開始試營業(yè)。林春平說，“2011年11月11日”是他精心選擇的日期，“六個一”，寓意著一以貫之的永續(xù)經(jīng)營理念。

　　溫州商人的銀行夢

　　溫州中小企業(yè)促進會會長周德文告訴記者，在國內(nèi)，溫州民間資本擬利用回流僑資開辦溫州華僑銀行的努力，前后已有10年。

　　開辦溫州華僑銀行在2006年第一次提出。但當年中國銀監(jiān)會溫州監(jiān)管分局答復(fù)是“時機還不成熟”。

　　“新36條”于2010年5月13日發(fā)布，之后在2010年8月下旬，溫州華商會會長、浙江努奧羅散熱器有限公司董事長陳國華和溫州僑商協(xié)會會長、浙江康爾達新材料股份有限公司董事長翁銀巧聯(lián)合申請，再次向國務(wù)院提交《關(guān)于要求設(shè)立溫州華僑銀行的報告》。

　　周德文說，這份申請從2010年8月下旬遞交，一直到2011年10月下旬，才接到國務(wù)院答復(fù)，最后結(jié)果是申請被駁回，“沒說明理由”。周德文分析原因時說，“問題不在于門檻高，管理部門根本不告訴我們門檻到底在哪里，是哪個條件不符合我們也不知道，但就是不讓我們進。”

　　自2008年金融危機爆發(fā)后，溫州民資的渴望更加強烈，原因在于溫州民間富余的資本缺乏衍生渠道。而商務(wù)和政策環(huán)境的日益惡化，在催生產(chǎn)業(yè)空心化的同時，也讓這部分資本選擇增值渠道的渴望更為迫切。

　　新匯豐能促開放金融管制嗎？

　　就在記者趕赴溫州的當天，浙江省副省長、溫州市委書記陳德榮在“世界溫商大會”上透露，溫州金融綜改區(qū)方案已上報，按照程序，目前方案在人民銀行，正征求有關(guān)部委的意見，很快將進入國務(wù)院審批程序。

　　在國內(nèi)金融政策對民資仍未有開放跡象的前提下，林春平的新匯豐銀行也許會成為溫州民企效仿的標桿，只是如此一來，溫州民資外流將更為洶涌。推動放開民資對金融業(yè)的政策限制，已刻不容緩。