公司相關負責人表示，2012年年報顯示的生物資產因轉讓而減少2045萬元，是因為隨著果農種植技術和水平的提高，公司將部分自營型葡萄基地轉為合同型基地所致

　　■本報記者 夏 芳

　　近日，商務部對歐洲葡萄酒實行雙反政策被正式立案，此消息提振了國內葡萄酒公司在二級市場上的表現，以張裕A為首的葡萄酒上市公司股價出現較大幅度漲幅。在業內人士看來，國內葡萄酒企業受洋葡萄酒的沖擊較大，國家對歐盟葡萄酒實行雙反政策，對國內葡萄酒行業來說是利好消息。

　　張裕A稱葡萄園未減少

　　據媒體報道，張裕A是從2007年開始擁有生物資產的，公司發布的2012年年報顯示，公司的生物資產(葡萄樹)因轉讓而減少了2045.21萬元，而張裕所有的生物資產只有4235.54萬元。張裕是否在減少葡萄園資產？對此，記者采訪了張裕A相關負責人，對方表示，媒體的報道不屬實，張裕集團的葡萄樹并沒有減少。

　　張裕A相關負責人向《證券日報》記者表示，公司能計入生物資產的有兩方面業務，一方面是種植葡萄樹的土地所有權，另一方面則是公司租賃農民的土地，種植了葡萄樹。而這兩塊的葡萄樹占比較小，公司使用的葡萄多數是與當地農民簽訂的購銷合同，他們種植葡萄，公司去收購。“就媒體報道的公司轉讓葡萄樹一事，我們已經發布公開聲明。”

　　公司聲明稱，近年來公司控制的葡萄基地數量一直較為穩定，沒有出現大幅變化，所謂張裕轉讓近半數葡萄園屬無中生有。

　　對于2012年年報顯示的生物資產因轉讓而減少2045.21萬元，上述人員表示，公司財務報表中所列生物資產僅為公司擁有土地所有權或支配權的自營型葡萄基地所種植葡萄等，并未包含與果農簽定購銷合同形成的基地所種植的葡萄。2012年年報顯示的生物資產因轉讓而減少2045.21萬元，是因為隨著果農種植技術和水平的提高，公司將部分自營型葡萄基地轉為合同型基地所致。

　　“2006年之前因為我國財務制度并未要求單獨列報生物資產項目，所以在2006年及以前年度財務報表中該項目顯示為0。”張裕A在聲明中如此表示。

　　在上述人員看來，在生物資產項目中，公司有時會把租賃到期的葡萄園，轉給當地的農民，公司再與農民簽訂購銷合同，收購這塊土地上產出的葡萄。媒體提到的“生物資產減少的2045.21萬元”就是公司租賃的土地到期，公司不再續租將土地轉給了寧夏的農場。“今年，公司生物資產這塊還要增加，因為公司多個酒莊附近的葡萄樹經過幾年的種植，今年將計入生物資產一項。”

　　公司進行戰略轉型

　　在張裕A上述人士看來，一場葡萄園減少的風波讓公司感到很無奈。現在公司已經對事件進行了澄清。不過，在上述人士看來，張裕A目前還遇到了其他困難，這些困難不是張裕A的個案問題，而是國內整個葡萄酒行業的問題。

　　根據張裕A年報和季報顯示，公司業績在2012年出現下滑，今年一季度延續下滑態勢。公司2013年一季報顯示，公司實現歸屬于母公司股東的凈利潤為5.71億元，同比下降5.57%。

　　“受經濟增速放緩、國外進口葡萄酒大量涌入國內市場，以及三公消費等影響，公司業績在2012年出現下滑，公司已經在調整戰略。”上述張裕A負責人表示。

　　他說，公司已經明確提出要按照全球標準要求，不再以國內龍頭自居。同時，公司還在產品、品牌、渠道、管理等方面也有戰略規劃。“張裕A要做到自身產品質量過硬，產品性價比高，這樣才能在未來的發展中不會被淘汰，而非單純依賴政策。”

　　事實證明，不僅僅是張裕A遇到了困難，國內其他葡萄酒企業同樣遇到了困難。

　　“目前，國內葡萄酒行業遇到的困難要比白酒嚴重，除了限制三公消費政策影響外，葡萄酒還面臨著洋酒的沖擊。另外，國內葡萄酒市場比較亂，國家相關單位及行業協會應該加大葡萄酒進口方面的治理，應提高進口葡萄酒門檻，要求經銷商必須有資質才能準入。國產品牌在消費者心中沒有地位，這也是國內葡萄酒行業的一大問題。”一位從事葡萄酒行業多年的資深人士表示。