看著電商火了，民生銀行坐不住了，而民生銀行的股東們也坐不住了。上周民生銀行的公告顯示，民生電子商務有限責任公司（簡稱“民生電商”）即將在深圳前海注冊，認繳資本金30億元人民幣。新公司發起人為民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資產管理有限公司，而七家主要非國有股東單位的掌舵人正是資本市場的各位大佬，有董文標、劉永好、史玉柱、盧志強、郭廣昌、張宏偉等。但是有業內人士表示，銀行跨界來做互聯網的活兒，如何彌補互聯網基因不足，特別是電商，在供應鏈的上下游都會遇到不小的挑戰，成效如何還有待觀察。

　　七大股東砸10億布局電商

　　據悉，民生電商認繳資本金30億元人民幣中，民生銀行七大股東投資10.7億元，民生加銀資產管理有限公司投資18.3億元。目前，該公司正處于招聘人員前期籌辦階段。有消息稱，出任該公司總經理的正是現任中國銀監會創新監管部副主任的尹龍。據公開資料顯示，尹龍曾先后就職于中國人民銀行研究局和銀行管理司，2003年以后調任至中國銀監會，先后任職于政策法規部、業務創新監管協作部。在他的履歷中，和民生“掛鉤”的一段發生于2006-2007年間，資料顯示他曾掛職于中國民生銀行貿易金融部、董事會戰略發展委員會辦公室，主要從事新產品設計、銀行并購、對外投資等工作。

　　據知情人透露，已至副司級別的尹龍，目前仍未離職，如果確認接手總經理一職，“必定先會離職，但無疑其經歷,尤其是很多銀行創新規則制定他都有參與，他的加入本身對于新公司就是一筆財富”。

　　銀行做電商不務正業？

　　史玉柱進入電商是要和他的好友馬云正面交鋒嗎？其實銀行做電商，早有先例。去年建行推出“善融商務”平臺。有建行內部相關人士對記者表示，試水電商正是瞄準了電商流程中金融服務的缺失。但同時建行方面也承認，由于第三方支付機構的大量涌現，銀行支付結算服務面臨嚴峻挑戰，由于電商平臺對客戶資料、客戶交易詳單等信息進行了屏蔽，銀行脫媒現象嚴重，作為銀行急需一個切實可行的模式切入電子商務領域。

　　但關于銀行做電商是“不務正業”的爭論一直也沒有停止過。“銀行跨界的優勢和劣勢同樣明顯，多的是錢，少的是經驗”，互聯網分析師錢皓曾對媒體表示，銀行要考慮的首要問題就是戰略定位，到底是做大而全的B2B、B2C平臺，還是專注于末端的金融支付。

　　而一名銀行界內部人士透露，做電商的想法并非一家獨有，隨著傳統利差的縮小和監管趨嚴，倒逼轉型在所難免，但是銀行內部的爭論也一直都有，不僅僅是資金和時間的投入，“最明顯的就是以往的電子銀行部門現在的工作量劇增，內部很難平衡。此外，各部門之間的協同也變得尤為重要，但是關系卻難以理順。” （記者林曦、戴曼曼）