當(dāng)選不易，近半年激烈競選
52歲的蔡金勇在中國出生，在當(dāng)選IFC首席執(zhí)行官之前，他是高盛高華證券CEO。
不過，這次并不是蔡金勇的世界銀行首秀，1990年波士頓大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位之后，蔡金勇受到一位行業(yè)內(nèi)資深人士的推薦，進(jìn)入世界銀行工作，負(fù)責(zé)其在中歐地區(qū)能源與基礎(chǔ)設(shè)施的重組與融資工作。
在世界銀行鍛煉了5年之后，1995年，蔡金勇加入摩根士丹利全球項(xiàng)目融資部，之后再度在該投行人士的牽線下，轉(zhuǎn)而服務(wù)中金公司，五年后從中金公司離職的蔡金勇加入高盛，先后在倫敦及香港辦公室工作，2006年成為高盛合伙人，2008年出任高盛高華CEO。
在中國出生并成長的蔡金勇，加之輾轉(zhuǎn)世界各地的履歷，使其具有全球化的視野，更了解發(fā)展中國家的需求。
這次當(dāng)選并不容易。
李耀博士，曾任職IFC東亞太平洋局首席投資官，現(xiàn)今為中國東盟投資合作基金總裁，也與蔡金勇相識(shí)多年，李耀深知蔡金勇此次當(dāng)選的不易。
李耀透露，從今年春天開始的競選異常激烈，跟蔡金勇爭奪這一職位的還有來自其他發(fā)展中國家的候選人以及傳統(tǒng)國際金融機(jī)構(gòu)的高管常客——?dú)W洲人。而在世界銀行集團(tuán)內(nèi)部，要接受一個(gè)來自發(fā)展中國家的高管，其間有諸多的爭論和博弈。
一直以來，歐美勢(shì)力“壟斷”國際貨幣基金組織和世界銀行高管位置，世界銀行行長來自美國，國際貨幣基金組織總裁來自歐洲，這個(gè)慣例從這兩家機(jī)構(gòu)誕生之日起延續(xù)至今，而更多的發(fā)展中國家和新興市場(chǎng)國家人才要躋身高管行列鮮有先例。蔡金勇此次當(dāng)選是IFC成立46年以來首次聘任中國人擔(dān)任CEO。
“世界銀行集團(tuán)需要進(jìn)一步改革，國際金融秩序也需要不斷發(fā)展和完善。蔡金勇的當(dāng)選是國際金融社會(huì)對(duì)中國人能力的認(rèn)可，但這不僅是中國的勝利，更是廣大發(fā)展中國家和新興市場(chǎng)國家的勝利，表明發(fā)展中國家在國際金融市場(chǎng)的改革發(fā)展和演變中將有更多的聲音。”李耀感嘆道。
投行經(jīng)驗(yàn)助蔡金勇中標(biāo)
同為世界銀行集團(tuán)旗下的子公司，IFC和俗稱世界銀行的國際復(fù)興開發(fā)銀行可謂是殊途同歸。
兩家機(jī)構(gòu)均由各國政府共同出資組成，作為一個(gè)半官方性質(zhì)的投資機(jī)構(gòu)，他們的宗旨都是減少貧困，改善人民的生活水平，并不像一般企業(yè)那樣追求利潤最大化。
不同的是，世界銀行主要與各國政府合作，通過資金支持各國政府發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧等項(xiàng)目，比如在不少發(fā)展中國家和貧困國家，世界銀行貸款給當(dāng)?shù)卣藿ü贰?/p>
而IFC則針對(duì)各國私營部門、民營企業(yè)，但仍以扶貧和改善環(huán)境為宗旨。具體的做法上，IFC通過與民營機(jī)構(gòu)合作，或直接投資或貸款。比如，IFC曾經(jīng)入股北京市商業(yè)銀行、上海銀行、南京市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等中資銀行，參與剛起步的中國銀行業(yè)改制。
“世界銀行更多的跟政府合作，幫助各國政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)，IFC更多的跟民間企業(yè)直接合作。”一位曾在IFC中國擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的人士向記者表示，世界銀行和IFC差別很大。世界銀行以博士研究型人才為主，而IFC其本質(zhì)是一家投行，更多的是經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派，很多人有著高盛、摩根士丹利等知名投行的工作經(jīng)歷。
因此，具有豐富投行經(jīng)驗(yàn)的蔡金勇當(dāng)選也不足為奇。“蔡金勇在操作各種金融產(chǎn)品方面積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，在管理高度復(fù)雜的商業(yè)交易方面擁有良好記錄，并與全球各發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)和發(fā)展中國家市場(chǎng)的客戶建立了深厚關(guān)系。”世界銀行集團(tuán)如此評(píng)價(jià)蔡金勇。
蔡金勇是中國首批國際化的投行人才，作為中國首家中外合資投行——中金公司的初創(chuàng)元老，蔡金勇參與并領(lǐng)導(dǎo)了許多大型能源國企改制上市項(xiàng)目和兼并收購項(xiàng)目。
在之后高盛的職業(yè)生涯中，蔡金勇?lián)瘟酥泻Ｓ鸵?2.7億美元收購尼日利亞石油項(xiàng)目的顧問。國家電網(wǎng)作為財(cái)團(tuán)成員之一以39.5億美元收購菲律賓電網(wǎng)開發(fā)和運(yùn)營權(quán)的交易中，蔡金勇為國家電網(wǎng)擔(dān)任了顧問。
在李耀博士眼中，蔡金勇則是“專業(yè)化、職業(yè)化，具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力”。李耀表示，作為一個(gè)具有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能的國際金融人士，蔡金勇一定可以領(lǐng)導(dǎo)國際金融公司在推動(dòng)發(fā)展中國家私營部門發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長、深化全球南南合作等一系列重大議題上，做出貢獻(xiàn)。
