新華網(wǎng)專稿：中華老字號“王致和”商標(biāo)去年在德國被一家名為“歐凱”的華人進出口公司搶注，王致和集團決定通過訴訟追討商標(biāo)權(quán)。這也是中華老字號第一次走出國門進行商標(biāo)訴訟維權(quán)。2007年1月26日，德國慕尼黑地方法院正式受理了王致和商標(biāo)搶注案。11月14日，慕尼黑地方法院一審判決，王致和集團在該案中勝訴。

　　海外維權(quán)并不很難

　　縱觀本案，從德國法院受理到一審判決，歷時不到一年，老字號海外維權(quán)的勝利來得并不是特別難。

　　“王致和商標(biāo)案”德國代理律師沃爾夫?qū)�·菲斯特爾—維特克接受本網(wǎng)記者采訪時說，從法律程序上看，該案并不復(fù)雜。維特克說，王致和主要在三個方面向歐凱公司提出訴訟，即惡意搶注、侵犯商標(biāo)著作權(quán)和不正當(dāng)競爭。法院方面認為，歐凱公司作為王致和公司的代理商卻注冊王致和商標(biāo)，屬于不正當(dāng)行為。因此，法院當(dāng)庭判決歐凱公司停止使用“王致和”商標(biāo)，并且到專利和商標(biāo)局撤銷此前的商標(biāo)注冊。

　　德國漢堡一位從業(yè)多年的華人律師對記者說，近些年來，包括一些老字號在內(nèi)的中國品牌海外被侵權(quán)的案例時有發(fā)生。由于每個具體案例中侵權(quán)行為的種類以及侵權(quán)發(fā)生的時間不同，所以中國企業(yè)在海外維權(quán)的難易程度也不同。但總體來說，中國企業(yè)越早知道何時被侵權(quán)，越早提出訴訟，勝算的可能性就越大。像一些老字號品牌，如果在國外有代理商，而代理商搶注了這些品牌，這樣的官司相對好打。

　　維權(quán)意識仍需增強

　　國家工商管理總局商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，20世紀(jì)80年代以來，中國出口商品商標(biāo)被搶注的有2000多起，造成每年約10億元的無形資產(chǎn)流失。但漢堡的這位律師告訴記者，就她所知，中國企業(yè)在海外將侵權(quán)一方告上法庭的案例并不多。

　　她說，雖然具體案例要具體分析，不能說所有侵權(quán)案都有勝算的可能，而且也要權(quán)衡法律訴訟費用的高低。但是總體看來，中國企業(yè)在海外維權(quán)的意識不高。她所接觸的中國企業(yè)，遇到侵權(quán)問題，首先想到的是不惹上官司麻煩。其實，這種想法不利于中國企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)。

　　以德國為例，商標(biāo)侵權(quán)案是相對容易處理的一類案件，中國企業(yè)完全可以以這個領(lǐng)域為突破口熟悉國外的法律環(huán)境。在德國，商標(biāo)是由位于慕尼黑的德國專利和商標(biāo)局登記和管理的。商標(biāo)的登記程序大致是：申請人提出商標(biāo)申請、專利和商標(biāo)局進行審查、專利和商標(biāo)局登記和公布商標(biāo)、異議程序。其中異議程序是指，在新商標(biāo)公布之日起3個月內(nèi)，就相同或相似的商品或服務(wù)，擁有相同或相似的、優(yōu)先的“舊商標(biāo)”權(quán)利人可以提出對登記新商標(biāo)的異議。異議提出后，專利和商標(biāo)局將對新舊兩個商標(biāo)是否存在混淆的危險作出鑒定。在異議程序期內(nèi)解決商標(biāo)侵權(quán)問題比之后通過民事訴訟手段去解決更為容易。因此中國企業(yè)，尤其是老字號企業(yè)，在進入德國市場之前，就應(yīng)該先在那里注冊商標(biāo)。

　　維特克認為，中國企業(yè)在德國和歐洲市場取得的成就令人矚目。大量中國企業(yè)投入人力和物力到德國開拓銷售市場，只要它們在德國獲得成功，就應(yīng)該考慮到有競爭對手仿制它們的產(chǎn)品。中國企業(yè)可以通過申請品牌和專利保護來有效預(yù)防這類非法行為的發(fā)生。一個極端的例子是自己的品牌被搶注，這種情況下必須通過法律手段維權(quán)，否則就存在不能進入德國市場的危險。

　　海外市場還待拓展

　　王致和公司是在準(zhǔn)備拓展德國市場的過程中發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)被歐凱公司搶注的。歐凱公司同時還搶注了“老干媽”、“白家”等國內(nèi)知名品牌，而其搶注的原因，有一點可以肯定，就是這些品牌的產(chǎn)品在德國有一定的市場。

　　記者走訪了柏林一家名為“榮利”的大型亞洲超市，在里面看到了“白家”、“珠江橋”以及香港“李錦記”等知名品牌。在該超市打工的一名中國留學(xué)生趙女士對記者說，榮利在柏林有3家分店，生意都特別好，除了亞洲人光顧外，也經(jīng)常有一些德國人來買東西。

　　趙女士說，在亞洲超市，中國品牌的銷量很大。一方面，因為來德國的留學(xué)生和華人華僑不斷增多，另一方面，德國人也開始喜歡亞洲風(fēng)味。例如，經(jīng)常有一些德國人拿著報紙上看到的食譜來這里找中餐調(diào)料。“還有一點也能看出德國人對亞洲風(fēng)味的喜愛。德國利德爾大型連鎖超市近兩年每年都有一兩次‘亞洲食品周’，供應(yīng)亞洲食品和調(diào)料。”

　　但是像醬菜等產(chǎn)品，消費者主要還是華人。趙女士說，這可能與老外的口味有關(guān)。另外，中國老字號在國外做的廣告很少，知名度不高。例如，王致和打贏歐凱一案，德國媒體幾乎沒有報道。

　　華人應(yīng)避免“窩里斗”

　　提到王致和商標(biāo)被搶注一事，柏林一家中餐館老板對記者說，歐凱公司的做法實在欠妥當(dāng)。

　　“以前我經(jīng)常去那里買東西，和歐凱的老板也很熟。發(fā)生這樣的事情，估計歐凱公司要有損失了。”榮利超市的趙女士也不贊成歐凱公司的做法。“歐凱公司代理過王致和的產(chǎn)品，憑借它對德國市場的了解，完全可以幫助王致和擴大市場，這樣雙方都能獲利。”雖然趙女士僅僅用業(yè)余時間在榮利超市打工，但是她已經(jīng)能夠說出很多合理的促銷建議，更何況那些熟悉市場的代理商。

　　漢堡的那位律師說，她接手的侵權(quán)案中，華人和華人之間的糾紛不在少數(shù)。“在海外大家應(yīng)該相互支持，窩里斗沒什么好處。”

　　王致和食品集團有限公司總經(jīng)理王家槐已經(jīng)表示，本案結(jié)束后，王致和集團將在德國尋找有實力、聲譽良好的分銷商。他表示，不會歧視歐凱公司，如果該公司想繼續(xù)經(jīng)營王致和產(chǎn)品，應(yīng)與王致和集團簽訂正規(guī)供貨合同，建立有法律保障的合作關(guān)系。然而，記者打電話詢問歐凱公司對法院判決有何看法時，得到的答復(fù)是：“我們還沒有接到書面的判決結(jié)果。接到書面判決后，我們將會上訴。” (聶立濤)