據(jù)悉，目前妙士工廠正在進(jìn)行生產(chǎn)線改造，完成以后，將生產(chǎn)達(dá)能的酸奶產(chǎn)品。此前，有消息稱達(dá)能已與妙士乳業(yè)簽約，由達(dá)能來收購其在北京和上海的兩家工廠。

    分析認(rèn)為，達(dá)能在中國的合資道路受挫之后，自主經(jīng)營和獨(dú)資化的傾向越來越明顯，尋求二線品牌，也是避免其酸奶產(chǎn)品長時(shí)間“斷檔”的無奈之舉。

    妙士官方否認(rèn)

    記者了解到，達(dá)能與妙士確實(shí)有接觸和談判，但是形式是否為收購或是合資、甚至僅僅是代工合作等尚未確定。達(dá)能方面代理公關(guān)則以“不予評論”回應(yīng)記者。

    “我們正在改造生產(chǎn)線，完成以后將生產(chǎn)達(dá)能的酸奶新品�！�1月30日，妙士乳業(yè)位于北京懷柔區(qū)雁棲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工廠工作人員在電話中表示，目前達(dá)能的人已經(jīng)進(jìn)駐到妙士的工廠，幫忙改造生產(chǎn)線。

    然而，妙士乳業(yè)公關(guān)部負(fù)責(zé)人王菲卻對此事予以否認(rèn)，“達(dá)能目前并沒有收購妙士的工廠，我們的高層也是昨天看媒體報(bào)道才知道的”。她解釋，“只是一些傳言，沒有根據(jù)”。

    據(jù)記者掌握的信息，達(dá)能集團(tuán)的相關(guān)人士近日曾到妙士北京工廠參觀過，對此，王菲給出的回復(fù)是“開發(fā)區(qū)的企業(yè)被參觀，很正�！薄２贿^她也向記者表示，“幾年前達(dá)能確實(shí)與妙士有接觸”。

    根據(jù)妙士乳業(yè)網(wǎng)站信息，妙士乳業(yè)成立于1995年，以生產(chǎn)中高端乳酸菌飲料為主，主打餐飲市場，定位國內(nèi)最大的餐桌奶生產(chǎn)企業(yè)。目前妙士在國內(nèi)有6家分廠，分別位于北京、上海、武漢、四川、大慶、新疆等地。

    此次傳出被收購的是其位于北京和上海的分廠。消息還稱，妙士乳業(yè)是因數(shù)家工廠陷入停產(chǎn)難以維系才賣給達(dá)能，妙士方面予以堅(jiān)決否認(rèn)，并稱目前妙士工廠都在正常生產(chǎn)，“北京工廠正在進(jìn)行設(shè)備檢修，并且還要進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)充”。

    上海妙士自稱是總經(jīng)理辦公室的高姓人士對記者表示，上海妙士工廠正在“紅紅火火地生產(chǎn)”，“我們過得很好，為什么要讓別人收購？”

    盡管如此，一位曾經(jīng)與妙士乳業(yè)有接觸的咨詢機(jī)構(gòu)人士向記者表示，“妙士目前的工廠處境不佳”。他告訴記者，妙士是國內(nèi)第一家做餐飲奶的企業(yè)，之前發(fā)展很快，但是在2004年以后隨著太子奶、蒙牛等競爭對手的增加，逐漸喪失了餐飲奶的渠道優(yōu)勢。“妙士從2006年開始也嘗試做一些商超渠道，但是乳業(yè)競爭激烈，根本就沒有它生存的位置�！�

    達(dá)能獨(dú)資取向

    低調(diào)與國內(nèi)二線乳企合作或是收購，顯然是達(dá)能在中國屢屢受挫的被迫之舉。而更現(xiàn)實(shí)的背景是目前的達(dá)能也需要恢復(fù)國內(nèi)斷檔的酸奶生產(chǎn)。

    據(jù)了解，達(dá)能已經(jīng)進(jìn)入中國十多年了，但是到目前為止并沒有一家真正屬于自己的工廠。達(dá)能酸奶在上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國市場時(shí)，在上海和廣州有兩個(gè)酸奶工廠，但是經(jīng)營狀況并不好。之后與光明乳業(yè)合作后，將兩家工廠都轉(zhuǎn)給光明乳業(yè)，由其代工生產(chǎn)酸奶，但直至去年年中與光明分手、年末與蒙牛合資也終止以后，達(dá)能只能將其酸奶“碧悠”品牌交給蒙牛代工生產(chǎn)。

    盡管目前北京市場上很少見到達(dá)能“碧悠”品牌的銷售，但就代工方面，蒙牛集團(tuán)新聞發(fā)言人趙遠(yuǎn)花表示，目前蒙牛馬鞍山等工廠都在為達(dá)能酸奶代工，一切正常。

    廣州市奶業(yè)協(xié)會會長王丁棉此前曾表示，他在與達(dá)能中國的一位中層通話中了解到，由于與娃哈哈糾紛牽扯了達(dá)能很大的精力，加上與蒙牛分手還有一些后續(xù)問題要處理，達(dá)能內(nèi)部關(guān)于如何重啟酸奶業(yè)務(wù)還沒有做出具體決策。但分析人士認(rèn)為，達(dá)能在酸奶業(yè)務(wù)上要獨(dú)立發(fā)展經(jīng)營的思路已經(jīng)很明顯。目前達(dá)能也有兩條路可以選：一是自建工廠，但自建耗時(shí)太長，少則半年長則一年，時(shí)間拖長了達(dá)能產(chǎn)品會被消費(fèi)者遺忘；而另外一種則是達(dá)能先劃定一些消費(fèi)區(qū)域找企業(yè)代工，進(jìn)行過渡。顯然，達(dá)能選擇了第二種方式。　

    “妙士品牌的出路是妙士希望通過達(dá)能解決的問題。”營銷專家李志起認(rèn)為，從目前的情況來看，妙士如果希望通過股份合作的方式與達(dá)能來合作，在達(dá)能看來是不太可能的。

    “達(dá)能目前急需找工廠來解決其酸奶斷檔的情況，”李志起認(rèn)為，“達(dá)能在華的獨(dú)資化傾向已經(jīng)很明顯，達(dá)能已經(jīng)不想走合資控股的路線。長期來看，找大品牌代工合作是不現(xiàn)實(shí)的，人家自己銷量很好都忙不過來，目前也只有把目光瞄向二線品牌�！�

 

　妙士乳業(yè)于1995年成立，以酸奶與乳酸菌飲料生產(chǎn)銷售為主。除去北京和上海兩家最大的工廠外，在國內(nèi)有4個(gè)生產(chǎn)“妙士”品牌的子公司。據(jù)消息人士透露，目前妙士另外4家工廠已處在關(guān)停狀態(tài)，出售工廠可能是有意要放棄。

    分析認(rèn)為，達(dá)能選擇妙士應(yīng)是其在中國屢屢受挫折的被迫之舉。進(jìn)入中國十多年，達(dá)能目前在中國并沒有一家真正屬于自己的工廠，這令達(dá)能頗為尷尬。資深奶業(yè)專家王丁棉表示，達(dá)能需要重新對中國市場進(jìn)行評估，“達(dá)能在上海和北京都有強(qiáng)大的對手”。