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企業(yè)年金 養(yǎng)老第二防線緣何難建?

時間:2012-10-16 10:39   來源:工人日報

  不知何為企業(yè)年金

  記者電話采訪了北京、深圳、上海、湖南、河北30多名勞動者,包括律師、空姐、工人、會計、HR等等不同行業(yè),知道企業(yè)年金的僅2人,其中僅有一人擁有企業(yè)年金。這名在北京一家外資企業(yè)工作的工程技術(shù)人員表示:“我累積的年金額度較少,不太在乎,不會因為年金就不跳槽,單位有一些累積年限比較多的人可能比較在乎這個,不會跳槽選擇沒有企業(yè)年金的企業(yè),其實,大部分都沒有。”

  事實上也是如此,如今大多勞動者和企業(yè)都把目光放在了“一戶獨大”的基本養(yǎng)老上,企業(yè)和員工建立企業(yè)年金賬戶的積極性并不高,企業(yè)年金和個人養(yǎng)老發(fā)展嚴重滯后。

  2011年底,我國企業(yè)年金規(guī)模也僅達3500億元,距離此前業(yè)內(nèi)的保守估計到2010年達到1萬億元相去甚遠。而2011年末,全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)存為19497億元。

  日前,保監(jiān)會副主席陳文輝在“2012陸家嘴論壇”上表示,“中國整個養(yǎng)老保險體系的發(fā)展不大平衡,比如補充養(yǎng)老中的企業(yè)年金、個人養(yǎng)老保險,替代率非常低,可以說是微乎其微。”

  中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文此前的調(diào)研數(shù)據(jù)證實了這點,我國企業(yè)參與年金計劃的比率僅為1%,且絕大部分是中央和地方有實力的國有大中型企業(yè),主要分布在交通、通訊、能源、金融等壟斷行業(yè),中小企業(yè)基本上被排斥在外。因此,企業(yè)年金被戲稱為“富人俱樂部”。

  有數(shù)據(jù)指出,在美國20多萬億美元養(yǎng)老金總資產(chǎn)中,政府養(yǎng)老金占比12.5%,企業(yè)年金占比64%,個人退休賬戶占比23.5%,而到2010年底,中國的養(yǎng)老金總資產(chǎn)為2萬多億元人民幣,政府養(yǎng)老金占比89.5%,企業(yè)年金10.5%,個人退休賬戶幾乎沒有。

  過度依賴基本養(yǎng)老保險,顯然會降低生活標準。對政府來說,也會增加基本養(yǎng)老保險的財務風險和壓力。

  有研究表明,養(yǎng)老金對退休前工資的替代率過高,已成為財政的包袱,在老齡化的背景下,容易引發(fā)政府未來的財務持續(xù)性風險,企業(yè)年金不發(fā)達,則會更進一步放大財政的壓力。因此降低基本養(yǎng)老保險替代率,提高企業(yè)年金替代率已成為當前各國的共識。

  所以說,真正解決中國養(yǎng)老問題,一方面固然要填充如今缺口巨大的基本養(yǎng)老保險賬戶,但是,進一步完善“補充養(yǎng)老體系”也顯得尤為迫切。

  個人和企業(yè)繳費積極性都不高

  我們來計算一下,一名30歲、月入5000元的男職工,個人和企業(yè)按照工資的5%繳費,每月共計繳費500元,如果收益率在4%~5%之間,那么預計60歲后可每月領(lǐng)取約2000元退休金。在基本養(yǎng)老保險的基本保障之外,職工額外這筆錢顯然可以提高養(yǎng)老生活標準,前景理應很好。

  而企業(yè)年金也是鼓勵職工愛崗愛企,減少職工流動的重要手段,對企業(yè)長遠發(fā)展也是不無益處。

  但是,為什么個人和企業(yè)的交費積極性都不高呢?

  有專家指出,“稅優(yōu)激勵不足、基本養(yǎng)老保險繳費比例過高”是當前企業(yè)年金發(fā)展的兩大障礙。

  目前,對于企業(yè)來說,基本養(yǎng)老保險按各類企業(yè)職工繳費工資總額的20%繳費,有的地方甚至高達25%,職工按個人繳費基數(shù)的8%繳費,已超過美國一倍,美國為7.76%,加拿大只有5%,加拿大的總繳費率只有5%+9%。

  基本養(yǎng)老保險繳費比例過高,讓企業(yè)和個人在完成基本養(yǎng)老保險制度的繳費之后,很難有多余“能量”,再去繳一份“補充”制度的保險費。因此有的地方,企業(yè)年金成為“富企俱樂部”。

  有專家表示:“而基本養(yǎng)老‘兩高’(繳費比率高和替代率高),將對企業(yè)年金形成強大的替代和擠出效應,導致很多企業(yè)既沒能力也沒動力開展企業(yè)年金。”

  記者采訪中獲悉,一些經(jīng)濟效益較好的企業(yè)也宣稱對企業(yè)年金“有心無力”,“現(xiàn)在市場競爭激烈,企業(yè)在項目和拓展市場之外再拿錢出來搞年金不現(xiàn)實。”武漢一家國有控股企業(yè)經(jīng)營建筑橋梁類設備,效益良好,但是該企業(yè)副總卻如是告訴記者。

  企業(yè)年金稅收優(yōu)惠鼓勵不足,企業(yè)在這個問題上積極性不高。一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理告訴記者:“我們之前也咨詢過企業(yè)年金,但其繳費不超過上年工資總額的5%才能享受稅收優(yōu)惠,稅優(yōu)比例較低,在國外一般要達15%以上,且個人繳費部分要與當月工資合并后繳個人所得稅,員工會覺得錢沒拿到,稅反而先繳了,不愿意參加。”

  “要想改變中國養(yǎng)老保障結(jié)構(gòu),增加企業(yè)年金和個人養(yǎng)老賬戶比例,就必須設法提高企業(yè)和個人建立“補充”賬戶的積極性。”記者采訪了社會保障領(lǐng)域的一名不愿透露姓名的專家。

  他說,這就要求一方面逐步降低基本養(yǎng)老繳費比例,同時加快推進養(yǎng)老“雙軌制”并軌改革,確保養(yǎng)老的公平性;另一方面要為企業(yè)和個人減稅,以富余的資金去充實“補充”賬戶。唯有“兩頭并進”,才能從根本上調(diào)動企業(yè)和個人積極性。

  鏈接

  何為企業(yè)年金?

  企業(yè)年金,是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,以及在政府優(yōu)惠政策鼓勵下自愿建立的福利計劃。它對補充養(yǎng)老保險將起到重要作用。

  自上世紀90年代,中國開始逐步建立起基本養(yǎng)老、企業(yè)年金和個人養(yǎng)老為三大支柱的養(yǎng)老保障體系。因此企業(yè)年金被稱為養(yǎng)老第二支柱。2004年勞動和社會保障部通過實施《企業(yè)年金試行辦法》。

  怎么繳納?

  企業(yè)年金所需費用通常由企業(yè)和職工個人共同繳納,企業(yè)繳費應當按照企業(yè)年金方案規(guī)定比例計算的數(shù)額計入職工企業(yè)年金個人賬戶,職工個人繳費額計入本人企業(yè)年金個人賬戶。也就是說,每個人除個人繳費外,企業(yè)也會相應地為員工匹配繳費金額。企業(yè)年金需全員參與,繳費比例在上年職工工資總額的5%以內(nèi)的,此項資金可免繳企業(yè)所得稅。

  好處在哪?

  有專家表示,企業(yè)年金的實施,對企業(yè)最大的好處是吸引人才、留住人才,對于員工最大的好處則是彌補社會保險保障的替代率不足,有利于改善職工退休后的養(yǎng)老生活水平。

  不同人員繳費差距可以將激勵機制和員工價值貢獻掛鉤,提高員工退休后的生活質(zhì)量,尤其是彌補中高層員工和核心員工退休后的生活收入落差,吸引并挽留優(yōu)秀人才。

  企業(yè)實施企業(yè)年金制度還可以享受國家稅收優(yōu)惠政策,延期支付,合理降低企業(yè)成本。

  安全性如何?

  與社保的“社會統(tǒng)籌+個人賬戶積累”的模式不同,企業(yè)年金基金實行完全積累,采用個人賬戶方式進行管理。當職工變動工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。此外,企業(yè)年金基金資產(chǎn)只能用于支付職工養(yǎng)老所用,并不因公司管理層變更或者企業(yè)破產(chǎn)等而改變其支付目的。

編輯:王君飛

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