中國臺灣網5月28日訊 “多年前，我在貴州的一個山村看到，一個村的年青人都出去打工了，只有留守的小朋友和陪伴他們的爺爺奶奶，還有他們簡陋的家和那些可憐的小豬，感觸很深。于是，我開始在開陽禾豐鄉、興紅小學等貧困地和學校資助小朋友，還為困難職工排憂解難、支持助殘助老，為建檔立卡貧困戶送生豬……”貴陽臺農公司80多歲董事長李昭宏先生說。據悉，近年來，該公司通過“公司+農戶”生豬養殖工程在開陽縣馮三鎮、宅吉鄉、楠木渡鎮、南龍鄉帶動村民實現了脫貧致富。

　　貴陽臺農種養殖公司在貴州發展生豬20余年，以生物飼料、屠宰、肉制品加工、分割冷鏈配送、品質豬肉相配套的生豬全產業鏈經營模式的一家臺資企業，是“國家級生豬標準化規模養殖場”、“國家儲備肉基地場”和貴州省唯一的“全國養豬百強企業”。

　　為了不讓貧困家庭“年年扶貧年年貧”，臺農公司想到可以盤活村民手中的土地和勞動力“兩個資源”，用企業自身養殖技術和資金動員村民養豬，讓更多在外打工的爸爸媽媽回家。于是，他們采用“政府+企業+金融+家庭牧場”的“四位一體”模式，即政府負責統一規劃圈舍、銀行為農戶提供貸款、貴陽臺農公司統一供種并培訓養殖和防疫技術、農戶進行養殖，農戶只出勞動力，不承擔市場風險，死亡風險等。這一模式不僅盤活了農戶土地和勞動力，解決村民缺資金、缺技術問題，同時還解決傳統規模養殖缺土地和環保壓力等問題，降低生豬養殖的疫病風險，最終實現農戶增收。

　　開陽縣馮三鎮黃文友說，“我們家從兩輪車到三輪，現在有四輪的轎車了”。宅吉鄉一村支書說，“我們村雜草少了，豬圈多了，土地不荒了！”支書還說，“我們村留守兒童少了，空巢老人少了，年輕人多了”。還有村民說“我在外打工的兒子兒媳終于回來了，每天有飯吃了”、“我叫趙有錢，可是一直沒錢，養豬后我終于有錢了”……面對村民們幸福的聲音，貴陽臺農公司負責人說，“現在他們一批豬至少300頭，每年至少賺幾十萬元，現在一批批一戶戶學到技術積累資金的養殖戶都把我們公司‘炒了魷魚’——單干了。我們也為此高興，授人以魚不如授人以‘漁’，這不就是我們助力脫貧攻堅的目的嗎？”

　　據悉，通過近年來的發展，貴陽臺農公司累計給農戶向銀行擔保貸款2.3億元，共投放生豬13.38萬頭，共帶動了2145戶共7923人增收，戶均年增收45000元，吸引400多名外出打工青年返鄉創業、增收致富，同時實現了減少留守兒童、孤寡老人得到照顧的極好社會效益。

　　李昭宏董事長說，他以前在臺灣養了40年豬，60歲來到貴州投資繼續養豬，當初他的親人和朋友都不理解，現在他總向老朋友炫耀：如今大陸各方面的政策舉措都那么合民心、順民意，我來對了，顯了身手、造福了民眾，我覺得很值得�。ㄖ袊�臺灣網、貴陽市臺辦聯合報道）