隆隆的機(jī)械轟鳴聲仿佛也變成了新年的禮炮，洋溢著喜慶的氣氛。

　　“王總新年好，這是您在廣西過(guò)的第一個(gè)新年吧？”大年三十，記者如約來(lái)到臺(tái)泥（貴港）水泥有限公司拜早年。公司總經(jīng)理王建全語(yǔ)氣中洋溢著幸福：“是啊，我的夫人和孩子兩天前已從臺(tái)灣過(guò)來(lái)，小女兒是第一次來(lái)到貴港。”

　　王總?cè)�句不離本行：“2009年是我們公司正式投產(chǎn)的第一年，公司全年生產(chǎn)水泥（熟料）720萬(wàn)噸，銷售700萬(wàn)噸，納稅1.1億元。”

　　“廣西是塊福地，貴港是風(fēng)水寶地。作為廣西最大的臺(tái)資企業(yè)，我們公司得到了自治區(qū)黨委、政府和貴港黨委、政府的全力支持。在去年桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作論壇期間，辜董事長(zhǎng)盛贊廣西投資環(huán)境，他說(shuō)過(guò)去在臺(tái)灣花了50年才做起來(lái)，在廣西花兩年就做到了。”對(duì)此，去年4月剛來(lái)廣西的王總已深有感觸。

　　談及新年構(gòu)想，王總坦言：“2010年，我們公司制定的目標(biāo)是生產(chǎn)水泥（熟料）900－1000萬(wàn)噸，滿產(chǎn)滿銷。‘深耕華南’策略依然是臺(tái)泥集團(tuán)未來(lái)投資的重要方向。對(duì)于我們貴港廠，總部曾規(guī)劃，60%的水泥銷往廣東，40%在廣西本地銷售。去年，廣西掀起了項(xiàng)目建設(shè)年高潮，總部發(fā)布最新指示，調(diào)整銷售戰(zhàn)略，60%銷售轉(zhuǎn)回廣西，40%銷往廣東；去年底，我廠廣西本地銷售比例已高于廣東。”他打開(kāi)了電腦文件夾：“今年初，我們公司取得的ISO900、14000、28000全套證書(shū)和計(jì)量管理體系認(rèn)證書(shū)，四證合一，我們公司可參與各種競(jìng)投標(biāo)，更好地參與廣西的開(kāi)放開(kāi)發(fā)建設(shè)。”

　　記者了解到臺(tái)泥今年還有很多“大手筆”：準(zhǔn)備追加貴港廠投資，興建一條目前全世界最長(zhǎng)的水泥運(yùn)輸皮帶廊。該長(zhǎng)廊建成后，每年估算節(jié)約運(yùn)輸成本3000萬(wàn)元；同時(shí)，還會(huì)新增粉磨站和碼頭項(xiàng)目。

　　臺(tái)灣商人精打細(xì)算，注重每一處細(xì)節(jié)，讓記者很有感觸。臺(tái)泥（貴港）水泥有限公司的余熱發(fā)電項(xiàng)目于去年7月全部并網(wǎng)發(fā)電，但目前使用的汽輪機(jī)功率不足，還不能完全吸入排放的熱氣，今年該公司決定對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行改造。王總告訴記者，現(xiàn)在每天余熱發(fā)電70萬(wàn)千瓦時(shí)，汽輪機(jī)改造后，每天發(fā)電可達(dá)90萬(wàn)千瓦時(shí)，每年可節(jié)約成本將近1億元。

　　正要離開(kāi)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)食堂已裝點(diǎn)得年味十足，我們好奇年夜飯的菜譜，王總笑著說(shuō)：“大廚是貴港人，貴港人吃什么我們就吃什么，我們臺(tái)泥在伙食上也要融入貴港！”（劉 藝）