臨沂市臺資企業(yè)協(xié)會會長許紹凰接受中國臺灣網(wǎng)獨家專訪（中國臺灣網(wǎng) 鐘寶華 攝）
中國臺灣網(wǎng)7月7日臨沂消息 自1992年在北京投資建廠，到如今工廠在北京、漳州、臨沂呈三足鼎立之勢，由臨沂市臺資企業(yè)協(xié)會會長許紹凰創(chuàng)辦的三德利油漆，從沿海到內(nèi)陸處處開花。近年來大陸地方親商、安商的意識和市場逐漸顯現(xiàn)的廣闊前景，讓許紹凰更堅定了穩(wěn)扎穩(wěn)打走“本地化”路線的信心：“臺商遍布世界各個角落，但我認(rèn)為，在大陸發(fā)展是最好的！”
遍閱商海沉浮 投資偏愛大陸
1992年，許紹凰為圓夫人投資家鄉(xiāng)的夢想，到北京發(fā)展事業(yè)，創(chuàng)辦了三德利油漆涂料有限公司，也許當(dāng)時連他自己都沒有想到，會在大陸發(fā)展成為如今的公司規(guī)模：三家公司、兩個生產(chǎn)基地。
投資大陸近20年，遍閱商海沉浮，許紹凰認(rèn)為，臺商在大陸發(fā)展最是如魚得水。“臺商遍布世界各個角落，臺商對到大陸投資的偏愛也遠遠大于其他地方。”經(jīng)歷了大陸的經(jīng)濟發(fā)展特別是改革開放，他認(rèn)為自己不過是從中受益的眾多臺商之一。從北京到漳州，再到臨沂，走過大江南北的許紹凰在大陸發(fā)展的決心不斷堅定。“臨沂的廠房下個月驗收完畢，就將進行大批量生產(chǎn)，”許紹凰的興奮之情溢于言表，他對臨沂生產(chǎn)基地盡快投入規(guī)模化生產(chǎn)，根植北方市場，拓展事業(yè)新局面迫不及待。
臨沂在很多人看來，依然是貧窮落后的沂蒙老區(qū)，但許紹凰對臨沂卻充滿感情和信心：“我在臨沂做生意已經(jīng)十二年，親身經(jīng)歷了這里發(fā)生的巨大變化。如今的臨沂已經(jīng)從革命老區(qū)變成了現(xiàn)代化的城市，每年都會有很多臺商來這里考察投資，他們都會驚嘆這里發(fā)生的震撼變化。”
許紹凰告訴記者，目前臨沂市已有270多家臺商企業(yè)，僅近兩三年就增加了上百家。如此的增速不難證明，臺商在大陸的發(fā)展是多么順利。
工廠“本地化” 當(dāng)好新的“臨沂人”
在許紹凰的規(guī)劃中，臨沂生產(chǎn)基地的用工比例是1:99，即每一百名工人中只需要一個臺灣人。
身為商人就是要將公司利潤擴展到最大化，許紹凰認(rèn)為：“使用當(dāng)?shù)貏趧恿Γ环矫娼鉀Q了臨沂的勞動力就業(yè)，回報當(dāng)?shù)卣o企業(yè)提供的優(yōu)惠政策，另一方面也可以大大節(jié)約公司的用人成本。”
不僅如此，許紹凰還將廠區(qū)未利用的空地免費拿出來給當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)們種花生。“豐收之后，老鄉(xiāng)們會送給我花生吃。”“本地化”到位，企民關(guān)系融洽，奠定了許紹凰的企業(yè)發(fā)展前途。
而地方政府也在創(chuàng)造條件讓臺商更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。“最近，臨沂在沭河兩岸正在規(guī)劃由臺商企業(yè)建造一座臺灣城，里面有一條臺灣小吃街，如果規(guī)劃經(jīng)過審批，這將成為山東省首個‘臺灣城’，歡迎你們到時候來品嘗。”言語中，許會長儼然已成為了一名新的“臨沂人”。
回報臨沂 做好紐帶
事業(yè)遍地開花，但許紹凰并不滿足自己的成功。“企業(yè)發(fā)展到一定程度，要服務(wù)社會、回報社會。”許紹凰經(jīng)過大家的推選，擔(dān)任了臨沂市臺協(xié)會長，這也讓他將更多的時間獻給了臨沂。“以前我每個月只需要三四天來臨沂處理一下公司事務(wù)，現(xiàn)在為更好的為大家服務(wù)，一半的時間我都待在臨沂。”
“對于剛到大陸投資的臺企，必須有一個協(xié)會來為他們服務(wù)。而對于已落戶的臺商講，臺協(xié)是大家凝聚力量發(fā)展感情的平臺。特別是在臺商較少的北方，我們可以通過臺協(xié)來進行定期溝通。”許紹凰說。
隨著落戶臨沂的臺商越來越多，臺協(xié)需要解決的問題也不斷加碼。許紹凰透露，在臨沂的臺商可以直接通過臺協(xié)、臺辦將困難直接反映給政府，不少臺企已經(jīng)從中受益。在這過程中，“不僅可以得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助，各部門也都將臺商的發(fā)展需求作為第一要務(wù)來抓。臨沂臺協(xié)走過三年，通過各級臺辦的幫助，三年來共為臺商挽回直接經(jīng)濟損失1000多萬。這也正是越來越多臺商落戶臨沂的緣由。”
創(chuàng)新升級 永續(xù)發(fā)展
許紹凰說，“金融海嘯主要危害的是勞動密集型企業(yè)和出口導(dǎo)向型經(jīng)濟，這次危機促成臺企的產(chǎn)業(yè)大洗牌，也迫使包括臺企在內(nèi)的廣大企業(yè)不得不做出企業(yè)升級的規(guī)劃和進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”金融海嘯雖然危害著全球經(jīng)濟， 兩岸關(guān)系的發(fā)展卻迎來60年來最好的時期。“特別是ECFA的簽署，使臺灣主力出口產(chǎn)業(yè)享受到關(guān)稅優(yōu)惠，防止了大批量的島內(nèi)企業(yè)外涌，更使臺灣避免在區(qū)域經(jīng)濟整合中邊緣化。綜合考量，絕對利大于弊，很多臺商都可因此受益。”
“當(dāng)然臺企也不能因為簽署ECFA而一勞永逸，”許紹凰表示，在應(yīng)對金融危機中，臺資企業(yè)還應(yīng)采取使用高新技術(shù)、加大科研投入等措施進行轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)的競爭力。變革與創(chuàng)新，才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動力。（記者 王偉 鐘寶華）
