“臺灣經(jīng)驗”是大陸中小企業(yè)走出困境最現(xiàn)成的老師
新華社杭州10月26日電 “臺灣中小企業(yè)二十年的發(fā)展經(jīng)驗是大陸中小企業(yè)走出困境‘最現(xiàn)成的老師’”。在首屆世界浙商大會浙臺企業(yè)家合作峰會上，兩岸企業(yè)家共同獻策建議借“臺灣經(jīng)驗”帶動大陸中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
與會代表認為，如今大陸中小企業(yè)，面對人民幣升值、由“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆澜缡袌觥薄趧恿Τ杀驹黾印①Y金等問題，就像當年臺灣中小企業(yè)“出走去”一樣，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。
與會代表認為，進入ECFA時代，兩岸政府部門工作不僅僅是從政治層面或簡單的吸引臺商投資出發(fā)，還應在交流經(jīng)驗，關(guān)心中小企業(yè)，在資金等方面給予支持；另一方面，兩岸中小企業(yè)也要發(fā)揮靈活的特點，加強合作，互助互利，加快轉(zhuǎn)型，共同發(fā)展。
“全臺灣124萬家企業(yè)中97%是中小企業(yè)。得益于最早的開放，臺灣中小企業(yè)從一開始就把自身融入國際競爭當中去，其競爭力也來自對全球經(jīng)濟趨勢的正確把握和與之配合的成功轉(zhuǎn)型。” 華立集團董事局主席汪力成說。
汪力成認為，與大陸相比，臺灣有較好的經(jīng)營、行銷能力，有較強的技術(shù)、設(shè)計能力與較豐富的資金。“在兩岸分工中，臺灣占據(jù)一個較好的戰(zhàn)略位置，掌握市場通路、技術(shù)來源等，能對資金調(diào)度與配置做更有效安全的運用。”
友嘉實業(yè)集團總裁朱志洋認為，企業(yè)邁向國際市場的進程中，品牌認知尤為重要。“大部分臺灣企業(yè)一開始就要邁向國際，到美國、歐洲、日本乃至東南亞，與當?shù)氐钠髽I(yè)競爭。這個時候，品牌認知就顯得十分重要。”朱志洋說，臺企在塑造品牌方面的經(jīng)驗，對大陸中小企業(yè)具有借鑒意義。
除了市場因素外，中小企業(yè)在競爭生產(chǎn)要素上處于不利地位，尤以資金方面最為顯著。
“中小企業(yè)就像是在經(jīng)濟系統(tǒng)中的毛細血管，它們創(chuàng)造資本財富的同時，也很容易失血。”浙江艾迪西流控股份有限公司董事長李家德建議，借鑒臺灣的經(jīng)驗，成立類似臺灣中小企業(yè)銀行的專門金融機構(gòu)，輔以非營利的“信用保證基金”，專門解決中小企業(yè)融資問題。
與會代表共同希望，政府能基于以上考量，給予臺資企業(yè)特別是高科技制造業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引他們來大陸投資。“即使不是合資，通過建立上下游合作以及臺企雇傭大陸員工等方式向臺資企業(yè)‘取經(jīng)’，也將有助于帶動大陸民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”汪力成說。（記者 段菁菁）
