像人有健康或患病之分一樣，企業作為有機系統，也有健康與患病問題。健康是機體的一切機能都正常運轉的狀態，疾病則是身體的某些器官或機能受到干擾所致。誰都知道健康對于人的至關重要性，特別是對于運動員的重要性。遺憾的是，許多企業卻沒有認識到促進企業健康的重要性，反而都在帶病參與競爭。

　　群眾路線教育實踐活動正扎實進行，我們的企業，特別是國企、央企也應該深刻認識到“反四風”對于企業健康建設的意義，認識到企業健康是市場競爭制勝的前提與基礎。企業也要“照照鏡子”“正正衣冠”，看看自身有哪些不健康的表現，洗洗澡、去去污，以健康的體魄參加市場競爭。

　　這些年，國企、央企在促進中國經濟發展過程中發揮了重大作用，然而毋庸諱言，在國企與央企中，也存在不少不健康的問題。據媒體報道，國內某省上規模國企有百家，近幾年卻有29名一把手落馬；一家大型央企近幾年就有超20位副廳級以上領導被調查。這樣的企業如何能發展好，如何能有競爭力，如何能永續經營？我們必須正視這些不健康、不陽光的現象，正如李克強總理強調的那樣：要打造陽光央企、陽光國企。

　　通過這些年對許多國企、央企的調查研究，筆者深刻感受到了“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”對一些國企、央企的影響，也感受到了這些企業所特有的問題。概括起來就是“官化”“僵化”“退化”“富化”的不健康“四化”現象。

　　“官化”：由于國企有級別之分，加之傳統的官本位觀念作祟，一些企業的領導總是擺出盛氣凌人的架勢，工作上一言堂，對員工十分冷淡。這樣官氣十足的企業，下屬還怎么能發揮積極性、創造性？

　　“僵化”：一些企業不思進取，思想僵化、體制僵化，一些領導只想任期內不出事、進一級。對日新月異的科技創新、經濟變革、社會發展熟視無睹，反感市場化、抗拒市場化，遇事總想搞壟斷，或者尋找政策的保護。這樣的態度怎能與時俱進？

　　“退化”：我們一些國企、央企這些年來多是從事著20世紀既有的業務，多是通過既有業務的規模擴張來實現產值擴大，沒有作出多少行業創新、業務創新、技術創新、產品創新。而既往業務的規模擴張在今天已經到達頂點，不增長新本領、不提高新能力，已無前途可言。

　　“富化”：一些國企、央企辦公樓越蓋越高、裝修越來越豪華，企業領導小車越坐越好、職務性消費名目越來越多。從儉入奢易，由奢入儉難。富日子過慣了就成習慣，就成自然，就自覺不自覺地走向貪污腐化。

　　上述“四化”導致的腐化危害非常嚴重，它違民意、傷民心、費民財、敗企業、損社會。放眼世界，大量成功企業發展現實證明，既重視健康管理，又重視經營管理的企業才能做到業績好，壽命長。今天，努力打造健康企業、陽光企業，不僅關系企業自身生存，也關系著中國經濟升級版能否實現。(孟憲忠)