國家發(fā)改委、衛(wèi)計委、人社部9日公布，將放開非公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格，以充分發(fā)揮價格杠桿作用，引導和鼓勵社會資本加快進入醫(yī)療衛(wèi)生領域，增加醫(yī)療服務供給，推動多元化辦醫(yī)格局的形成，緩解群眾看病難的矛盾。

　　民營醫(yī)院的醫(yī)療服務價格將告別價格管制，由“市場作主”，這不但符合新一屆中央政府“簡政放權”的改革思路，也是打破公立醫(yī)院對優(yōu)質醫(yī)療資源的絕對壟斷、激活社會資本投資醫(yī)療市場的必由之路。它或是一次“革命性”的醫(yī)改，給予了公眾對治愈看病貴、看病難這一頑癥的期待空間。

　　看病貴、看病難是老百姓的心頭之“痛”。“排隊3小時問診3分鐘，治個小感冒花費數千元”，對于類似的抱怨，我們時有耳聞。作為技術人才的公立醫(yī)院醫(yī)生，“出售”的是技術與服務，但在現行的價格管制下，他們僅能收取區(qū)區(qū)幾元錢的掛號費，這與他們所提供的醫(yī)療服務很不對稱。在此背景下，“創(chuàng)收”的沖動使得醫(yī)生開大處方或濫開檢查單，甚至拿醫(yī)藥代表的回扣、病人家屬的紅包……這些現象久為社會所詬病，甚至成為“醫(yī)鬧”的導火索。何以至此？原因就在于，作為我國醫(yī)療機構的主體公立醫(yī)院，并非真正意義上的公立醫(yī)院，政府所給予的醫(yī)療投入只占到醫(yī)院收入的10%，大部分開銷都需醫(yī)院自籌。“醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)生賣藥為生”成為公立醫(yī)院自謀生路的不二選擇，這也意味著此前中國式的醫(yī)改似乎進入到一個“死胡同”。

　　放開民營醫(yī)院服務價格，無疑是為其發(fā)展松了綁。若把公立醫(yī)院比作“大樹”，民營醫(yī)院就好比“小草”。此前，一些企業(yè)融資、優(yōu)惠政策的“陽光”普照“大樹”，而對“小草”置之不顧。松綁后，人為設置的“玻璃門”被拆除，各種社會資本“暢快流入”民營醫(yī)院，這不僅會改變民營醫(yī)院規(guī)模偏小、形象不佳、技術薄弱的現狀，而且還會吸納更多的名醫(yī)加盟。此外，放開服務價格，似乎還可解讀為允許民營醫(yī)院“以良好服務、良好環(huán)境、良好醫(yī)效來換取高收費”，讓患者可用腳投票選擇性價比更高的醫(yī)療服務。

　　筆者以為，新政助跑民營醫(yī)院發(fā)展，有利于激發(fā)非公立醫(yī)院的活力與生機，并促使一大批民營醫(yī)院有朝一日能與公立醫(yī)院平起平坐，成為救死扶傷的生力軍。這必將分流公立醫(yī)院接診壓力，讓公立醫(yī)院更好地回歸公益屬性，緩解群眾看病難看病貴的矛盾，為閑置民資創(chuàng)造新的投資渠道。可謂一舉多贏。

　　當然，如何跳出“一放就亂”的尷尬局面，無疑離不開監(jiān)管部門的強有力的監(jiān)管。在此語境下，新政有望發(fā)揮“鯰魚效應”，就像當年國企改革一樣，允許更多的社會資本力量進入后，企業(yè)煥發(fā)新活力。 （屈金軼）