溫州商人收購美國(guó)銀行的啟示

　　2011年11月，溫州商人林春平6000萬美元買下美國(guó)大西洋銀行，后來更名為新匯豐銀行。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文稱，“林春平的做法對(duì)溫州商人來說是一個(gè)破冰之旅，率先進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。”（2月21日《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》）　

　　溫州商人收購了美國(guó)的銀行，這聽起來像是天方夜譚，但卻真真切切地發(fā)生了！更讓人稱奇的是，林春平只花了6000萬美元就當(dāng)上了銀行家。這樣的故事在中國(guó)幾乎是不可能發(fā)生的。　

　　中國(guó)的投資者不愿意當(dāng)銀行家嗎？不是的。眾所周知，銀行是高利潤(rùn)的行業(yè)。2011年，中國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)超過了1萬億元！事實(shí)上，國(guó)內(nèi)有很多很多的企業(yè)家或投資者有意進(jìn)入金融業(yè)，其中尤以溫州及浙江的商人為甚。在此前的10年，溫州民間資本在內(nèi)申辦成立華僑銀行，在外選擇意大利嘗試成立歐聯(lián)華人銀行，均告失利。為了當(dāng)上銀行家，不少人非法攬儲(chǔ)甚至辦起了“地下錢莊”。　

　　中國(guó)商人沒有實(shí)力成為銀行家嗎？也不是。實(shí)際上，中國(guó)有很多民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)積累了大量的財(cái)富，卻缺乏投資的渠道。林春平收購美國(guó)大西洋銀行只花了6000萬美元，這并不算是天文數(shù)字。休說全國(guó)，就在溫州，擁有這種資金實(shí)力的老板也不乏其人。為了讓手中的錢增值，溫州的商人炒房、炒股、炒黃金，到處投資投機(jī)，甚至違法經(jīng)營(yíng)地下錢莊。據(jù)專家估算，僅溫州“地下錢莊”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模就數(shù)以千億計(jì)。　

　　中國(guó)不需要民營(yíng)的中小銀行嗎？更不是的。一方面，民營(yíng)有大量的資本缺乏投資的渠道；另一方面，大量的小微企業(yè)融資困難。為了解決小微企業(yè)融資難，政府一再要求國(guó)有控股的大銀行在信貸上向小微企業(yè)傾斜，但由于向民營(yíng)的小微企業(yè)貸款效率低、風(fēng)險(xiǎn)大，政策一直沒有得到真正的落實(shí)。而如果有了“門當(dāng)戶對(duì)”的民營(yíng)中小銀行，小微企業(yè)融資難問題就會(huì)迎刃而解。　

　　那么，中國(guó)為什么一直誕生不了民營(yíng)的中小銀行呢？是因?yàn)檎�策的限制。雖然2005年“非公經(jīng)濟(jì)36條”以及2010年的“新36條”等很多中央文件都明確提出鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持民間資本進(jìn)入金融等行業(yè)，但由于缺乏切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，限制的條件太多，從而形成了眾所周知的“玻璃門”現(xiàn)象，即看上去似乎可以進(jìn)去，但實(shí)際上根本進(jìn)不去。　

　　林春平終于“破冰”了，但卻是在國(guó)外破的冰，是拿中國(guó)人的錢為美國(guó)人服務(wù)。這應(yīng)該也是林春平本人所不情愿的，也是其他國(guó)人所不樂見的。如果這種做法更多地被復(fù)制，還會(huì)造成國(guó)內(nèi)資本的大量外流。那么，如何才能改變這種局面？當(dāng)然是進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)的金融業(yè)，讓民間企業(yè)家在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)銀行家的夢(mèng)想。　

　　完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及金融體制需要進(jìn)一步開放金融業(yè)，溫州商人收購美國(guó)銀行也在“倒逼”著國(guó)內(nèi)金融業(yè)打破壟斷。令人欣慰的是，國(guó)務(wù)院對(duì)促進(jìn)金融業(yè)的開放越來越重視。就在15日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，溫家寶總理再一次強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入金融等領(lǐng)域。分析認(rèn)為，“非公經(jīng)濟(jì)新36條”的實(shí)施細(xì)則可望在今年上半年出臺(tái)。人們期待著，更多像林春平這樣的銀行家在國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)。（盛大林）