會風(fēng)改革還需有問責(zé)機制跟進

　　主席臺上，滔滔不絕的領(lǐng)導(dǎo)們次第登場，幾乎已經(jīng)成為很多地方開會時的一道奇異風(fēng)景。為扭轉(zhuǎn)這股不正之風(fēng)，武漢市委、市政府辦公廳近日將下發(fā)文件要求：在全市性工作會議上的講話稿，一般不超過8000字；在其他會議上的講話稿，一般不超過5000字。匯報發(fā)言，原則上不超過10分鐘；需要多媒體配合進行匯報的，原則上不超過15分鐘；其他與會人員發(fā)言一般不超過5分鐘等。（《武漢晚報》4月7日）

　　按照武漢市有關(guān)部門的說法，此番會風(fēng)改革是武漢市吏治“責(zé)任風(fēng)暴”的內(nèi)容之一，其初衷是要治庸提能、治懶增效、治散聚力，這種拿官場不正之風(fēng)開刀的態(tài)度和魄力無疑值得肯定。但要根治空話套話盛行的官場積弊，徒有一紙文件不足以自行，還必須有配套的問責(zé)機制及時跟進。

　　誠如網(wǎng)友戲言，一些領(lǐng)導(dǎo)官員日常生活和處理公務(wù)時完全使用的是兩套迥異的話語體系，前者與普通公眾無異，但后者雖然空話套話連篇卻是他們的“官場普通話”。無論大會小會，只要麥克風(fēng)交給他，開口就稱“講三點”，然后“三點套三點”。正因為有了這些口若懸河的領(lǐng)導(dǎo)，原本一天能開完的會，會期動輒拖到兩三天，會務(wù)支出、接待成本也隨之上漲，這對公共資源無疑是一種浪費。

　　當(dāng)然，會風(fēng)不正與文風(fēng)有待整肅休戚相關(guān)，常常是先有空話套話連篇的文稿，然后才有乏味無聊的長會。因此，武漢市政府此次將文風(fēng)和會風(fēng)一起整頓，算是找準(zhǔn)了脈搏，只要相關(guān)文件精神能夠得到落實，相信會在官場起到擊濁揚清的效果。

　　擺在我們面前的一個十分現(xiàn)實的問題是，如果某領(lǐng)導(dǎo)的講稿超過字?jǐn)?shù)或者講話超時了，該由誰來監(jiān)督？讓下級來監(jiān)督上級？明顯不具有可操作性，深諳官場之道的他們，多數(shù)時候巴結(jié)自己的領(lǐng)導(dǎo)都還來不及，又怎會斗膽去觸領(lǐng)導(dǎo)的霉頭；讓領(lǐng)導(dǎo)們自我監(jiān)督？早已習(xí)慣了官場那一套話語體系的領(lǐng)導(dǎo)們，恐怕一時間難以有這個覺悟；讓上級領(lǐng)導(dǎo)“打斷”？河北許昌市委書記的確曾“喝止”過魏都區(qū)委副書記的空洞發(fā)言，但在一團和氣籠罩之下的官場，這些令人拍手稱快的個案很難復(fù)制。

　　比較靠譜兒的做法是建立和完善相關(guān)的行政問責(zé)機制，將領(lǐng)導(dǎo)干部在文風(fēng)、會風(fēng)方面的表現(xiàn)與干部考核掛鉤，對于那些動輒滿口“假大空”官腔的領(lǐng)導(dǎo)干部，該處罰的處罰，該警告的警告，該記過的記過。只有行政問責(zé)嚴(yán)起來，整肅官場不正之風(fēng)的文件才能收到實效。（湯嘉�。�