嚇壞了的美國(guó)總統(tǒng)

　　美國(guó)《新聞周刊》日前發(fā)布了邁克爾·湯姆斯基的文章，評(píng)論了奧巴馬失敗的領(lǐng)導(dǎo)力，并就如何改正提出了建議。

　　根據(jù)最近的歷史，現(xiàn)在正是美國(guó)總統(tǒng)被諂媚包圍的時(shí)候。在最初的幾年里，奧巴馬身邊的人都在追逐著自己的狹隘的利益，做著所謂的令人欽佩的事情，政府的內(nèi)部人士努力地逢迎和諂媚著。

　　作者再文中說(shuō)道：當(dāng)羅恩·薩斯坎德在新書《自信的男人》中強(qiáng)調(diào)，在制裁花旗集團(tuán)的問題上，蓋特納背叛了奧巴馬時(shí)，我們應(yīng)該更關(guān)注他在書中說(shuō)了哪些關(guān)于奧巴馬的事情。早在2004年，當(dāng)薩斯坎德和布什的財(cái)政部長(zhǎng)奧尼爾提出“忠誠(chéng)的價(jià)值”說(shuō)法時(shí)，我審閱并發(fā)現(xiàn)它極具說(shuō)服力。這本書首先確認(rèn)了一個(gè)眾所周知的事實(shí)：布什政府的運(yùn)行是依靠政治，而不是政策。同時(shí)書中也證實(shí)了我們所知的關(guān)于奧巴馬政府的事情：總統(tǒng)在一開始便任命了錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)，以至于在制裁銀行上失敗，對(duì)待經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有作出應(yīng)有的反應(yīng)。

　　這個(gè)控訴走向了更令人痛心的一層：蓋特納、薩默斯、易曼紐，可能還有其他一些人，有時(shí)候忽視奧巴馬，拒絕執(zhí)行他的命令。薩默斯曾對(duì)當(dāng)時(shí)的預(yù)算主管彼得·奧斯?jié)筛癯靶�奧巴馬說(shuō)，“白宮里是孩子在執(zhí)政“。然而我還并不知道薩斯坎德是否在書中強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，讓我們做進(jìn)一步思考：他們這樣做了，卻沒有承擔(dān)一點(diǎn)后果。

　　這就是為什么我們的關(guān)心不在于這本書說(shuō)的關(guān)于蓋特納的事情。從媒體的報(bào)道看，我們還不能完全確定蓋特納是否撤銷了對(duì)花旗集團(tuán)的指令。事實(shí)上，奧巴馬知道蓋特納曾經(jīng)忽視過他的指令，但他并沒有做什么，蓋特納依然擁有著他的工作。

　　奧巴馬也認(rèn)識(shí)到了自己“智慧的盲點(diǎn)”，他說(shuō)自己對(duì)待問題過于追求完美。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)太可怕了。奧巴馬是害怕?lián)�任總統(tǒng)的。他傾聽各方觀點(diǎn)，想提出一個(gè)讓所有人都滿意的建議，但不幸的是，所有人當(dāng)中包括了那些關(guān)心銀行勝過關(guān)心公眾的人，也包括了那些國(guó)會(huì)山上只知道執(zhí)行奧巴馬指令的人。這決定了下一屆選舉的導(dǎo)向：奧巴馬在尋求作為總統(tǒng)的政治家風(fēng)范的道路上努力著，卻不斷地以缺乏領(lǐng)導(dǎo)者的氣概結(jié)束。

　　現(xiàn)在怎么辦，像上周卡威爾建議的那樣開除職員？實(shí)際上，那并不造成什么損害，尤其是對(duì)蓋特納而言，一個(gè)戲劇性的姿態(tài)能夠幫助他按下重置的按鈕。但是，一個(gè)重要的問題是如蓋特納之類的人能否被正確的人替代。奧巴馬需要的是那些與他總是要求達(dá)成共識(shí)的天性相反的人，告訴他所有不愛聽的話。最重要的是提醒他，甚至如果需要的話可以不禮貌地說(shuō)，有無(wú)數(shù)的美國(guó)民眾對(duì)你寄予了厚望，而你卻讓他們失望，非常失望。我想知道是否有人曾非常傷心地表達(dá)過這些，并看著總統(tǒng)的臉有何反映，如果沒有，現(xiàn)在正是時(shí)侯。（張星元 董菁）