外媒稱,世界規模的大型展覽活動對主辦城市來說可能是紅利,也可能是夢魘。

　　美國《紐約時報》網站8月25日刊文稱,如今,主辦世博會意味著更多的建筑。申辦國家希望經濟的推動和國際聲望的提高是舉辦這個歷時6個月展會的動力。世博會歷史學家烏爾索·查普爾說:“對于一個城市來說,世博會意味著一個特定‘時代的來臨’。這不僅可以促進經濟發展,也可以提升一個國家的海外形象。”

　　與此同時,世博會主辦方也必須考慮成本和遺留問題。

　　文章說,有統計顯示,2010年上海世博會的成本相當于42億美元。上海世博會在結束后留下了許多毫無用處的建筑。其中一些像德國展館,最后就被拆除。

　　2015年世博會首席執行官朱塞佩·薩拉說,作為下一屆世博會主辦城市,米蘭希望避免相同的命運。米蘭將“舉辦一場完全可持續發展的展會,并用環保材料建造意大利國家展館,如果有必要的話,最后可以輕松地對其拆除”。

　　2020年世博會的申辦國全部來自新興市場則表明了國際關系的版圖發生了改變。越來越多的國家利用這類國際盛會來登上國際舞臺。查普爾說:“2010年上海世博會是一個完美的例子,通過世博會的舉辦展示出一個國家是一個重要的國際參與者。”

　　文章指出,在2008年北京夏季奧運會之后,上海世博會是歷史上參與者最多的一屆世博會:與會的國家和組織達246個,游客人數達7300萬。

　　研究往屆世博會影響力的品牌專家恰科·瓦爾菲斯說,世博會“幫助主辦城市登上世界認知地圖”。

　　有時候,世博會也可能留下污點。1984年新奧爾良世博會由于與會者稀少和資金問題被迫宣布破產。只是在美國政府提供資金支持的情況下,這屆世博會才勉強維持到落幕。

　　盡管如此,文章說,如果一屆世博會被證明是成功的,那么主辦方可以依靠媒體報道和國際旅游業來提升東道主城市在國內外的形象。與會的國家也會獲得收益。

　　瓦爾菲斯的研究稱,2000年德國漢諾威世博會的荷蘭展館為荷蘭創造了大約3.5億歐元(1歐元約合8.26元人民幣)間接的長期經濟效益,為投資數額的10倍。