編者的話：“富不過(guò)三代”，這句中國(guó)俗語(yǔ)形象總結(jié)了家族財(cái)富傳承過(guò)程中的問(wèn)題。近些年來(lái)，亞洲地區(qū)財(cái)富迅猛增長(zhǎng)，在中國(guó)，許多富豪到了子女準(zhǔn)備接管家族財(cái)富的階段，而“富二代”們的能力和品行備受社會(huì)詬病。這并不是中國(guó)獨(dú)有的社會(huì)現(xiàn)象。美國(guó)人說(shuō)“從襯衣到正裝再到襯衣，只需三代”，意大利人說(shuō)“從馬廄到星星，再回到馬廄”，英國(guó)人的說(shuō)法則是“從木屐到木屐”，表達(dá)的都是這個(gè)意思。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者就歐美國(guó)家的家族接班人培養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查了解。

　　歐洲時(shí)興“富二代”培訓(xùn)班

　　“錢錢錢，總是陽(yáng)光燦爛，在富人的世界里”——在上世紀(jì)70年代，瑞典著名樂(lè)隊(duì)ABBA的一首歌膾炙人口，里面有這樣的歌詞。對(duì)于歐洲的“富二代”來(lái)說(shuō)，他們的確生活在陽(yáng)光燦爛的世界里，但伴隨他們的除了錢，還有一個(gè)不得不面對(duì)的話題——接班。

　　“下意識(shí)里，你可能會(huì)感覺(jué)所有職業(yè)都不適合你。幾乎沒(méi)有富二代愿意早起，做枯燥的入門級(jí)工作。”億萬(wàn)富翁慈善家西格麗德·羅辛在接受《愛(ài)爾蘭時(shí)報(bào)》采訪時(shí)坦言。但富豪父母?jìng)兿Ｍ�后代能夠延續(xù)家族輝煌。這些為人父母者是怎么做的呢？五花八門。

　　限制孩子們的未來(lái)財(cái)富擁有權(quán)是方法之一。在英國(guó)，一家遺囑服務(wù)網(wǎng)站調(diào)查發(fā)現(xiàn)，流動(dòng)資產(chǎn)超過(guò)25萬(wàn)英鎊的人中，有62%打算把財(cái)富用于慈善事業(yè)。特別是白手起家者，更多人愿意通過(guò)這種限制，逼孩子奮斗。

　　英國(guó)這些年還興起不少針對(duì)“富二代”的培訓(xùn)課程，比如指導(dǎo)如何有效使用捐款的“新慈善資金”開(kāi)設(shè)“資產(chǎn)與責(zé)任”“下一代”等科目，報(bào)名者總是超額。在課堂上，培訓(xùn)的目的不是如何繼承家業(yè)，而是教“富二代”用手中財(cái)富造福社會(huì)。在英國(guó)人看來(lái)，只有先明白“財(cái)富是用來(lái)造福社會(huì)”的，才能指望“富二代”延續(xù)家族歷史。

　　類似景象在歐洲其他國(guó)家也能看到。位于沃爾夫斯堡的瑞士銀行“新兵訓(xùn)練營(yíng)”，幫助來(lái)自世界各地的“富二代”深刻理解一項(xiàng)主題——如何在不引起家族不和、不做出愚蠢商業(yè)決策的情況下，傳承財(cái)富。在那里，他們被剝奪超級(jí)富豪的一些外在標(biāo)志，助理人員不許入內(nèi)。大家住在風(fēng)格相同的酒店房間里以“創(chuàng)建一個(gè)社區(qū)”。

　　英語(yǔ)里有一個(gè)相當(dāng)于“富二代”的詞“Yawns” (Young and Wealthy but Normal)，意為年輕、富有但低調(diào)。囊括英國(guó)人口普查電子檔案的“基因再相逢”網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，年輕有為的英國(guó)人在增多。該網(wǎng)站的一名研究學(xué)者說(shuō)，后輩的家族紛爭(zhēng)、極端懶惰以及錯(cuò)誤的商業(yè)判斷等因素，是導(dǎo)致家族走下坡路的主要原因。英國(guó)富翁們對(duì)此有深刻認(rèn)識(shí)。

　　不過(guò)，也有一些歐洲家族的新一代對(duì)家族產(chǎn)業(yè)模式不感興趣，或天生不擅長(zhǎng)此道。于是，這類家族就采取引導(dǎo)方式，告訴孩子們，即便如此，也可以學(xué)習(xí)“錢能生錢”的道理。

　　在花旗集團(tuán)的英國(guó)分部，財(cái)富基金管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人阿道夫?qū)Α董h(huán)球時(shí)報(bào)》說(shuō)，有60%的超級(jí)富翁客戶通過(guò)私人股本、對(duì)沖基金等致富。目前，不少歐洲私人銀行推出運(yùn)作成熟的“富二代”財(cái)富教育活動(dòng)，讓富翁們意識(shí)到，對(duì)于孩子的培養(yǎng)，如果不能從家族專長(zhǎng)入手，也可以從市場(chǎng)運(yùn)作或其他商業(yè)機(jī)會(huì)入手，進(jìn)而有意或無(wú)意地鼓勵(lì)子女參加實(shí)踐，慢慢習(xí)慣于做出正確的商業(yè)決策。

　　標(biāo)準(zhǔn)普爾的數(shù)據(jù)顯示，在歐洲，德國(guó)是家族企業(yè)興旺的地區(qū)。最近10年，德國(guó)的家族企業(yè)發(fā)展指數(shù)飆升206%，非家族企業(yè)僅上升47%。在法國(guó)、意大利、西班牙、瑞士，家族企業(yè)總體走勢(shì)也強(qiáng)于非家族企業(yè)。

　　倫敦大學(xué)社會(huì)學(xué)學(xué)者皮茲對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，在西方現(xiàn)代化公司里，普遍有獨(dú)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，很多家族企業(yè)將三者揉在一起，“富二代”夾在其中。這種狀況可能危害小股東利益，滋生內(nèi)部腐敗。但如果家族能絕對(duì)控制住企業(yè)，同時(shí)給接受過(guò)良好教育的新一代以一定平臺(tái)，多數(shù)時(shí)候會(huì)有益于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　皮茲說(shuō)，外界常以為家族大股東是麻煩制造者，事實(shí)上，頂尖企業(yè)的家族成員能扮演強(qiáng)有力的獨(dú)立董事角色。像握有寶馬公司47%股權(quán)的匡特家族，第二代兩名子女都是董事會(huì)成員，而且自我定義為“創(chuàng)業(yè)家股東”。寶馬能有今天，匡特家族的使命感功不可沒(méi)。【環(huán)球時(shí)報(bào)駐英國(guó)特約記者 紀(jì)雙城】