“海上勇士”計(jì)劃是美軍“21世紀(jì)海上力量”的重要組成部分，其目標(biāo)是為海軍培養(yǎng)出合格的士兵以滿足國(guó)家安全需要。該計(jì)劃通過(guò)把海軍所有的人力、人員和訓(xùn)練組織緊密融合，形成一個(gè)完整的、高效的、信息化的人力資源管理系統(tǒng)。

　　“海上勇士”計(jì)劃的核心是以人為本。這一計(jì)劃以個(gè)體的綜合知識(shí)以及完成某項(xiàng)任務(wù)所需的特定技能為核心構(gòu)建人力資源體系，將人力、人事和訓(xùn)練三個(gè)獨(dú)立的運(yùn)作過(guò)程結(jié)合在一起，使人力資源管理過(guò)程成為一個(gè)有機(jī)整體。其中，“水兵權(quán)益”被置于人力分配過(guò)程的首要位置，水兵們?cè)诼殬I(yè)選擇的問(wèn)題上有了更大發(fā)言權(quán)。職業(yè)顧問(wèn)和司令部人才儲(chǔ)備小組的主要職責(zé)在于評(píng)估每位士兵的能力與工作傾向，幫助他們建立正確的職業(yè)期望。

　　“海上勇士”計(jì)劃的工作流程是，“士兵（應(yīng)聘者）——職業(yè)顧問(wèn)——司令部（招聘者）”。職業(yè)顧問(wèn)在整個(gè)流程中發(fā)揮著重大作用：他們是信息的傳遞者，幫助士兵與司令部雙方在紛繁的信息中進(jìn)行選擇。對(duì)水兵來(lái)說(shuō)，職業(yè)顧問(wèn)是表達(dá)個(gè)人訴求的一種途徑，對(duì)司令部來(lái)說(shuō)，職業(yè)顧問(wèn)是他們尋找合適人選的得力助手。

　　信息技術(shù)是“海上勇士”計(jì)劃的技術(shù)基礎(chǔ)。該計(jì)劃采用信息技術(shù)戰(zhàn)略，大刀闊斧地消除了原有人力系統(tǒng)所遺留的種種弊端。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)、21世紀(jì)信息技術(shù)網(wǎng)和特遣部隊(duì)網(wǎng)等一些重要軍事網(wǎng)絡(luò)，為“海上勇士”計(jì)劃提供了信息技術(shù)框架，成為把士兵和司令部聯(lián)系起來(lái)的超級(jí)“高速公路”。無(wú)論現(xiàn)役還是預(yù)備役，每名士兵的個(gè)人和職業(yè)狀況、家庭需求、受訓(xùn)情況和工作特性都被儲(chǔ)存在電子文件里，并與職業(yè)教育、司令部需求和訓(xùn)練機(jī)會(huì)同步鏈接，在將工作與士兵進(jìn)行匹配的過(guò)程中，力求做到人盡其才。

　　“海上勇士”計(jì)劃借鑒了勞動(dòng)部采用的界定標(biāo)準(zhǔn)：以提高工作效率為宗旨，以個(gè)體的知識(shí)、技能以及能力的綜合素質(zhì)為依據(jù)。隨著工作需求以及每名士兵的知識(shí)、技能和能力被明確界定下來(lái)，職業(yè)顧問(wèn)接下來(lái)的任務(wù)就是擴(kuò)大分配范圍，提高匹配機(jī)會(huì)以及使設(shè)計(jì)程序簡(jiǎn)單化。這些措施為司令部和水兵工作的職業(yè)顧問(wèn)在網(wǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也會(huì)為士兵以及他們的家庭提供重要信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，士兵可以獲取所需要的工作所在地等一系列情況，如學(xué)校、配偶工作機(jī)會(huì)等。這種情況下，士兵個(gè)人的積極性將得到最大程度的激發(fā)，而士兵所屬團(tuán)體的工作效率也會(huì)極大提升。

　　“海上勇士”計(jì)劃的重要目標(biāo)是人盡其才。這一計(jì)劃使用新的人事分類技術(shù)，在綜合考慮海軍需求與士兵利益的前提下，確定了一系列士兵應(yīng)該預(yù)先具備的技能，然后將水手現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力與新的等級(jí)技能需求相比較，詳細(xì)制訂新的等級(jí)訓(xùn)練計(jì)劃。“海上勇士”計(jì)劃為士兵提供了達(dá)到個(gè)人目標(biāo)的平臺(tái)，同時(shí)為管理者提供了塑造海軍整體力量的手段。作為應(yīng)征入伍的士兵，其職業(yè)發(fā)展前景如何，將主要依據(jù)專業(yè)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展、軍事教育和領(lǐng)導(dǎo)能力、資格和證書(shū)、專業(yè)表現(xiàn)這五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，職業(yè)顧問(wèn)也會(huì)采用同樣方式，依據(jù)上述五個(gè)指標(biāo)對(duì)水兵進(jìn)行評(píng)估，并把評(píng)估后的信息輸入到推薦意見(jiàn)中。這有助于士兵及其上司更好了解個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展，在工作中突出特點(diǎn)和技能。

　　在“海上勇士”計(jì)劃中，引入市場(chǎng)概念的另一個(gè)重要舉措就是對(duì)特定任務(wù)設(shè)立激勵(lì)措施。網(wǎng)上市場(chǎng)將使用動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)水兵承擔(dān)專門的工作。根據(jù)司令部和要求者的動(dòng)態(tài)需求，給予注入任務(wù)津貼等物質(zhì)鼓勵(lì)。士兵在網(wǎng)上，通過(guò)投標(biāo)拍賣競(jìng)爭(zhēng)工作，職業(yè)顧問(wèn)則擁有任務(wù)分配的最終決定權(quán)，由此保證激勵(lì)資源的使用質(zhì)量。(趙智印)