無“水”可產(chǎn)的農(nóng)民工流向何處？

　　受持續(xù)干旱影響，湖北洪湖水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)遭受重創(chuàng)。昨日，記者從洪湖市水產(chǎn)局了解到，今年洪湖70%以上的養(yǎng)殖戶絕收，近10萬畝圍網(wǎng)養(yǎng)殖魚、蟹、蝦死亡。洪湖市水產(chǎn)局辦公室主任曾繼參表示，截至目前，洪湖水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失近5.3億元。前日，記者來到湖北省三大水產(chǎn)品加工企業(yè)之一的德炎水產(chǎn)。偌大的工廠一片安靜，沒有開工痕跡。今年以來，德炎水產(chǎn)為擴(kuò)大小龍蝦經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從山東、江蘇等地招聘了1700人。但受干旱影響，大部分員工閑置，公司勸退轉(zhuǎn)廠1000名員工。(5月31日新京報(bào))

　　洪湖受旱三分之一面積干涸，核心區(qū)水深僅0.3米！這里是中南之腎；魚米之鄉(xiāng)，如今卻飽受干旱之苦，魚蝦資源枯竭，導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷裂，水產(chǎn)企業(yè)首當(dāng)其沖。面對(duì)大旱，廠家勸退員工實(shí)屬無奈之舉。如果此時(shí)還不勸員工另謀出路，將會(huì)引發(fā)勞資糾紛等更為嚴(yán)重的后果。因此，德炎水產(chǎn)及時(shí)勸退大部分員工，而且在待工期間，為安撫員工，每周組織員工看2場(chǎng)電影，周末組織打籃球和羽毛球，體現(xiàn)了企業(yè)的人性化舉措，值得肯定。

　　平心而論，面對(duì)年初全國(guó)性的用工荒，德炎水產(chǎn)能從山東、江蘇等地招聘近兩千名員工，為擴(kuò)大小龍蝦經(jīng)營(yíng)規(guī)模未雨綢繆，蓄勢(shì)待發(fā)，非常明智。但應(yīng)了那句老話：“人算不如天算”，持續(xù)干旱打亂了企業(yè)的如意算盤。固然，企業(yè)的損失是顯而易見的，而外地員工遭遇到空手而去的厄運(yùn)，也甚為郁悶。想到家人還等著他們掙錢回來維系生計(jì)，安排支出，他們心里頗不是滋味。可天公不作美，又能怨誰呢？他們中有人可能聯(lián)系到新的打工處，指望“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”；有人可能打道回府，有了這次教訓(xùn)，再也不想出來打工了。農(nóng)民工東奔西跑，身心疲憊，沒掙到錢不說，還得另外掏錢“捐”給鐵道部！雖然罪魁禍?zhǔn)资沁@場(chǎng)旱災(zāi)，但對(duì)無“水”可產(chǎn)的農(nóng)民工卻不能一退了之。

　　大旱逼退農(nóng)民工需政府的積極應(yīng)對(duì)。無論是輸入地還是輸出地政府，都不能“用工荒”時(shí)求爺爺拜奶奶到處“找米下鍋”，遇到天災(zāi)沒活干就不聞不問。應(yīng)將“養(yǎng)護(hù)”農(nóng)民工融入平時(shí)，形成常態(tài)化機(jī)制，所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。對(duì)急于轉(zhuǎn)作他處打工卻兩眼漆黑的農(nóng)民工，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地向他們提供其他地區(qū)的缺工信息，為他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)他處節(jié)省時(shí)間、精力和不必要的費(fèi)用。據(jù)了解，珠三角等地區(qū)的勞動(dòng)力密集型，尤其是用工量比較大的加工型企業(yè)缺工現(xiàn)象仍未得到根本緩解，但由于信息不通暢，沒有同鄉(xiāng)等關(guān)系介紹，農(nóng)民工不敢貿(mào)然前往。政府部門應(yīng)聞“缺”而動(dòng)，像天氣預(yù)報(bào)那樣發(fā)布各地用工需求信息，為農(nóng)民工順利“轉(zhuǎn)業(yè)”減免費(fèi)用，開辟綠色通道。對(duì)回鄉(xiāng)后感到“本領(lǐng)饑渴”的農(nóng)民工，不妨利用這段時(shí)間為他們補(bǔ)上技能培訓(xùn)課，充足電源，以備再戰(zhàn)。天雖大旱，政府為農(nóng)民工服務(wù)的力度卻絲毫不減，果如是，再遇“用工荒”，政府不用慌！（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：梁江濤）

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