蔡文預：從經(jīng)濟看兩岸 美好局面可期

　　臺灣信彰聯(lián)合會計師事務(wù)所所長蔡文預日前接受中新社記者專訪時如是說：“兩岸經(jīng)濟互補互利，實現(xiàn)“三通”后，兩岸經(jīng)濟有很多地方可以配合，擴展岀更多的優(yōu)勢所在。”始終看好兩岸經(jīng)貿(mào)前景的蔡文預還表示，“以貿(mào)易來說，中國大陸各省對出口退稅有不同的規(guī)定，不同地方的零組件很難組合，臺商可分別購買后，利用較靈活的外貿(mào)和外匯制度，在基隆、高雄等臺灣本島自由貿(mào)易區(qū)將之組合在同一貨柜里，銷往人力成本高的歐美，從中獲取可觀利潤。”

　　他說，未來兩岸關(guān)系更和諧的情況下，臺灣可以充當中國大陸的貿(mào)易尖兵。臺灣的貿(mào)易商如果沒有中國大陸廉價的產(chǎn)品，競爭力會大大減弱；同樣，中國大陸產(chǎn)品如果沒有臺灣貿(mào)易商要尋找通路(銷路)和市場也沒有那么簡單。于是，兩岸經(jīng)貿(mào)分工，就形成了臺灣接單，中國大陸生產(chǎn)的模式。兩岸“三通”后，這種模式只會強化。

　　“因此，從經(jīng)濟層面看兩岸關(guān)系，各有專長、優(yōu)勢，兩岸當政者如能從中華民族的發(fā)展，百姓的福祉著想，維持穩(wěn)定的兩岸關(guān)系，減少企業(yè)經(jīng)營的障礙，兩岸經(jīng)濟會有一個很好的局面。”  

　　他表示，企業(yè)經(jīng)營通常會一直處于激烈的競爭狀態(tài)，需要不斷找尋生存發(fā)展的可能。“好比推車上山不進則退”。以自己三十年總共服務(wù)二三千家企業(yè)的經(jīng)驗，臺灣企業(yè)每年有百分之二十的汰換率，很多企業(yè)失敗的原因，不是擴張?zhí)�快，就是市場消失�?

　　他曾在一九九0年時回頭翻看報載的一九八0年臺灣十大創(chuàng)業(yè)楷模，十年間僅剩一家還在，昔日的“網(wǎng)球大王”、“電話大王”在臺灣只空留記憶。而當年臺灣冠有的“玩具王國”盛譽，在短短五年內(nèi)摘帽。現(xiàn)在中國大陸經(jīng)營成功的寶成鞋業(yè)，已是“世界鞋王”，應(yīng)該慶幸當年跑得快，否則在臺灣生存環(huán)境變遷下，不是消亡就是規(guī)模銳縮。

　　他回憶，自己的事務(wù)所當年開業(yè)時一年內(nèi)有了三家客戶，至今兩家還在，算是相當不錯的成績。其中一家做圣誕燈飾，在深圳有工廠，產(chǎn)品銷往美國。

　　他說，實際上，企業(yè)成功要件：一是有固定的供應(yīng)渠道，二是有技術(shù)專長，三是冒險不斷更新產(chǎn)品，四是貿(mào)易類公司與合作的大公司業(yè)務(wù)員合伙作生意。因此，企業(yè)需要不斷找出優(yōu)勢所在，及如何創(chuàng)造優(yōu)勢。

　　蔡文預說，“幸而，中國大陸三十年的改革開放，為許多臺灣企業(yè)帶來新生機，有了新優(yōu)勢”。

　　以他觀察，臺灣經(jīng)濟發(fā)展有一定的周期，一九七五年、一九八六年、一九九七年先后都出現(xiàn)低谷的狀況，又是十一年后的二00八年前后將再可能面臨困難，而這次和二十二年前類似，面臨雙重壓力，受影響的因素，除了物價上漲外，還有美國次貸危機導致銀根收縮、需求縮減，臺灣對美、歐出口下降。不久前，臺灣經(jīng)營健康休閑產(chǎn)業(yè)的亞歷山大公司出現(xiàn)危機，轎車銷售下降三成。他說這些現(xiàn)象應(yīng)當引起警惕。

　　“未來，臺灣企業(yè)乃至臺灣經(jīng)濟將更加借重中國大陸市場”。蔡文預表示，兩岸同文同種，經(jīng)濟發(fā)展軌跡又相同，因此，人才、經(jīng)驗互相交流，可加速兩岸的進步，兩岸人民應(yīng)會更幸福。

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　　蔡文預先生一九七0年入讀臺灣大學商學系，一九七五年畢業(yè)后考取會計師資格，一九八0年擁有自己的事務(wù)所。隨著中國大陸改革開放的深入，兩岸經(jīng)貿(mào)往來日益頻繁，臺商赴中國大陸投資逐漸增加，蔡先生基于為服務(wù)臺灣企業(yè)和中國大陸臺商，開始著手了解中國大陸相關(guān)貿(mào)易法規(guī)，并興起參加中國大陸注冊會計師資格考試的念頭。一九九七年，他獲全科通過。

　　他比較兩岸經(jīng)濟成長過程：都由吸引外來投資，進行商品加工輸出，帶動經(jīng)濟成長開始；再加上中國大陸初期相關(guān)規(guī)章較缺乏，為加速向世界開放，多借鑒臺灣做法，因此兩岸法規(guī)頗多雷同處，譬如會計學、審計學、財務(wù)管理同一版本，營業(yè)增值稅、所得稅、營業(yè)稅、公司法等兩岸相關(guān)科目整體架構(gòu)類似。 

　　蔡先生目前有四五百家客戶，涉及服務(wù)業(yè)、營建、化工、機械、電子等各行業(yè)，有二成與中國大陸有合作；其中貿(mào)易行業(yè)更高達百分之五十。

　　蔡文預現(xiàn)在上半年主要忙于參與客戶報稅、節(jié)稅規(guī)劃等工作，下半年則多為客戶介紹中國大陸的稅制，經(jīng)濟法規(guī)和土地制度等，參加有關(guān)中國大陸財會講座，并與上海等地的同業(yè)保持資訊交流。