香港中評社5月28日報道，廈門大學臺灣研究院區(qū)域經(jīng)濟研究所所長唐永紅教授在福建第一屆“臺商發(fā)展論壇”中指出，為優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大陸出臺了一系列宏觀調(diào)控措施，對臺資企業(yè)必然產(chǎn)生沖擊。他認為，面對大陸宏觀經(jīng)濟形勢與政策的變化，部分臺資企業(yè)可以采取就地轉(zhuǎn)型升級或轉(zhuǎn)移投資，配合政府政策，才能夠最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　唐永紅表示，大陸近年出臺的土地及環(huán)保新政、內(nèi)外資所得稅統(tǒng)一、降低出口退稅、大幅增加加工貿(mào)易限制類商品目錄和保證金臺賬“實轉(zhuǎn)”、新《勞動合同法》以及人民幣升值，都對臺資企業(yè)，尤其是許多十幾年前就進入大陸投資的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)造成沖擊。同時，他認為，大陸經(jīng)濟經(jīng)過長達30年的持續(xù)高速發(fā)展，目前需要并正在經(jīng)歷多個層面的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必然對臺資企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)影響與要求，包括生產(chǎn)要素、市場需求等方面。

　　面對大陸宏觀經(jīng)濟形勢與政策的變化，唐永紅認為，臺資企業(yè)可以采取就地轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)移投資地區(qū)，或是清盤停業(yè)。實踐中，具體采取何種做法，要基于各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)移投資與清盤停業(yè)的成本收益風險的考量。他又指，發(fā)展中的大陸經(jīng)濟體空間廣闊，機會較多，比較優(yōu)勢還存在，能為臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級或轉(zhuǎn)移提供空間。因此，企業(yè)如何找到一種切實有效的轉(zhuǎn)型升級或轉(zhuǎn)移投資的模式，以及政府如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并能夠最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才是至關(guān)重要的。

　　因此唐永紅建議，臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該：一、密切關(guān)注大陸經(jīng)濟發(fā)展模式、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向與政策導(dǎo)向；二、更加注重向產(chǎn)業(yè)鏈的上、下兩端發(fā)展；三、注重與大陸企業(yè)進行研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、通路等合作。而在行業(yè)選擇方面，臺商可以選擇服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　近幾年，針對臺商反映比較集中的成本上升、出口市場萎縮、資金和勞動力短缺、土地糾紛等問題，大陸有關(guān)部門和各地政府有針對性地采取了一系列幫助臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策和措施，包括支持生產(chǎn)性企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；支持“三來一補”的臺資企業(yè)創(chuàng)立的內(nèi)銷品牌，建立內(nèi)銷市場網(wǎng)絡(luò)體系；鼓勵符合條件的臺資企業(yè)產(chǎn)品進入政府采購市場；對臺資企業(yè)流通業(yè)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等予以專項資金支持等。

　　唐永紅指，近年來大陸政策有如下幾個特點與走勢：一、在轉(zhuǎn)型壓力與轉(zhuǎn)型助力之間尋求平衡；二、旨在鼓勵發(fā)展先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三、建立健全中小企業(yè)融資體系，為轉(zhuǎn)型發(fā)展的臺資企業(yè)提供更優(yōu)惠和更有保障的融資支持；四、大陸對臺商投資大陸的政策正在邁向國民待遇。

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