如果說兩岸經(jīng)貿(mào)往來仿佛一條寬廣澎湃的大河，那么近期大陸不斷擴大的對臺采購，無疑給這條大河注入了源源不斷的活水，讓這條奔騰不息的大河又煥發(fā)出新的活力……
兩岸長期以來就互為重要的貿(mào)易伙伴。上世紀八九十年代，大陸以其低廉的土地、勞力成本和優(yōu)惠政策，為臺商提供了廣闊的投資空間和順利轉(zhuǎn)型的機遇。而現(xiàn)在，在兩岸皆遭受金融危機影響的關(guān)鍵時刻，一份份大陸對臺采購訂單，將廣闊的大陸內(nèi)需市場和飛速成長的大陸本土企業(yè)與臺灣對接，有望再次成為臺灣經(jīng)濟困境中的新引擎。
“將盡可能地多買，上不封頂！”
4月，溫家寶總理在博鰲亞洲論壇期間提出“推動大陸企業(yè)赴臺投資”“擴大對臺產(chǎn)品采購”等五項重要對臺舉措。
5月31日，由海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會會長李水林率領的“兩岸經(jīng)貿(mào)促進考察團”抵達臺北。來自聯(lián)想、海爾、長虹、中興等35家大陸知名企業(yè)的近80位業(yè)界代表，開始對臺灣工業(yè)消費品、特色工藝品及食品等展開團組考察和采購。
這個考察團的抵臺，標志著大陸方面在“擴大對臺產(chǎn)品采購”相關(guān)舉措的具體落實上已邁出實質(zhì)性步伐。考察團因而也被臺灣媒體冠以“采購首發(fā)團”的稱號。
李水林在抵臺后告訴本報記者，該團從立項到成行只用了一個多月時間，堪稱“神速”。而為了及時落實對臺采購，后方不知有多少工作人員連續(xù)加班，甚至幾天幾天地以辦公室為家。
李水林說，去年以來，兩岸經(jīng)濟都受到國際金融危機的影響，但兩岸是一家人，又互為重要貿(mào)易伙伴，雙方應該攜手互助、共克時艱。“只要是符合市場需求、適銷對路的臺灣產(chǎn)品，我們的企業(yè)都將盡可能地多買，上不封頂！”
接踵而來的大陸采購團，給臺灣同胞帶來的不僅是廣闊的商機，更有“兄弟齊心”“同舟共濟”的同胞情誼。
繼“首發(fā)團”之后，由中國電子視像行業(yè)協(xié)會組織的大陸9家主要彩電企業(yè)也隨即組團抵臺，與有關(guān)業(yè)者交流并洽談采購事宜。率團來臺的電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長白為民透露，此行將落實對臺近22億美元的面板采購計劃。
商務部研究院中國對外貿(mào)易研究部主任劉雪琴說，臺灣出口量因受到金融危機的侵襲而大幅下滑，大陸大量采購臺灣產(chǎn)品，將有助于臺灣盡快走出金融危機的泥淖。
臺灣淡江大學大陸所所長張五岳說，臺灣屬于出口型經(jīng)濟，受國際金融危機的沖擊，經(jīng)濟衰退形勢嚴峻，臺灣民眾高度期盼兩岸關(guān)系改善，能夠逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟頹勢。大陸通過派出一波波采購團，可以讓臺灣民眾在短期內(nèi)直接感受到兩岸合作的善意、暖意和實質(zhì)好處，提升臺灣民眾的信心指標。
全年對臺面板采購可能會翻番至44億美元
經(jīng)過緊鑼密鼓的考察洽商“采購首發(fā)團”很快落實逾22億美元對臺采購訂單。其中8.27億美元將在7月底之前下單，其余14億美元則將在年內(nèi)下單完畢。
據(jù)悉，這個采購團中的長虹、聯(lián)想、中鋼等幾家大型陸企，還在繼續(xù)就產(chǎn)品采購和技術(shù)投資事宜與臺灣供應商討論相關(guān)細節(jié)，預計首個采購團最終的采購金額將遠超22億美元。
隨后完成洽購任務的7家大陸彩電企業(yè)則不僅落實了22億美元的對臺面板采購，并為島內(nèi)工商界開出一張更大的遠期訂單：全年對臺面板采購可能會翻番至44億美元。
對臺采購也不是“采購團”的專利，同期在臺北舉辦的一系列兩岸產(chǎn)業(yè)交流活動同樣潛藏著無窮商機。
6月3日，中國通信企業(yè)協(xié)會會長劉立清在臺北表示，未來三年大陸3G網(wǎng)絡建設對于產(chǎn)業(yè)的直接拉動預計將達人民幣1萬億元，其中終端設備及配套市場的商機約人民幣6000億元，這對于在終端等領域具有競爭實力的臺灣通訊企業(yè)來說，無疑是極大的市場機遇。
6月10日，“兩岸LED(半導體)照明產(chǎn)業(yè)合作及交流會議”上傳來消息：大陸正積極推動的“十城萬盞”計劃今年下半年將加大采購臺灣LED的上下游產(chǎn)品，總金額預計超過150億元人民幣。與會的大陸業(yè)者還分析認為，“十城萬盞”計劃將在今年底前布建完140多萬盞的LED路燈，這類LED路燈產(chǎn)品的相關(guān)器件多為臺商供應，因此總商機中至少有五成將來自對臺商的采購。
海貿(mào)會會長李水林表示，來臺考察交流的大陸企業(yè)不僅達成巨額采購意向，更重要的是為兩岸企業(yè)搭建起了交流平臺，為今后兩岸經(jīng)貿(mào)進一步發(fā)展開辟了道路，并且為后續(xù)來臺的采購團組探索和積累了經(jīng)驗。
臺外貿(mào)協(xié)會董事長王志剛說，大陸采購團的購買力遠遠超出臺灣企業(yè)界預期，而且采購團還有一個重要成果，即推動兩岸業(yè)界探討如何進一步加強交流與分工合作，實現(xiàn)互補互惠，攜手發(fā)展成為全球市場上最大的供應商。
年內(nèi)可能派出共約20個采購團赴臺
接踵而至的大陸采購團受到島內(nèi)業(yè)界的普遍歡迎。如“采購首發(fā)團”在臺北和高雄舉行的兩次洽購活動，大陸30多家企業(yè)共與300多家臺灣廠商進行了600多場洽談，平均每家大陸企業(yè)接洽約20家臺灣廠商。
臺北一家制傘企業(yè)的負責人賴誠敏因為出差，本來沒有報上名。但他聽說這個洽談會的消息后，還是立即趕到會場“碰碰運氣”，結(jié)果還真“加塞兒”和大陸天外天集團的負責人進行了當面洽談。主營傘、帳篷等商品的天外天集團此次來臺的意向采購商品包括LED燈和傘具等，因此雙方可謂一拍即合。賴誠敏在洽談結(jié)束后興奮地告訴記者，盡管尚未談及具體采購事宜，但這樣的對口洽談活動能幫助企業(yè)建立直接聯(lián)系渠道，對于企業(yè)拓展市場、尋找合作伙伴來說具有十分重要的意義。洽談活動3日移師高雄后，還有許多北部廠商因為沒趕上臺北場的活動而紛紛南下“補課”。
“雖然集中組織大陸企業(yè)采購臺灣商品只是一時之舉，但我們希望藉此進一步疏通兩岸企業(yè)的經(jīng)貿(mào)往來渠道，給臺灣民眾帶來實實在在、長長久久的利益。”李水林說。
對臺采購對臺灣經(jīng)濟的提振顯而易見，正如臺灣媒體所言：大陸訂單讓“放無薪假的員工重回生產(chǎn)線，股市又多了一些動力，經(jīng)濟回春的動能及信心又多了一些憑藉”。
臺灣經(jīng)濟主管部門日前表示，大陸等新興經(jīng)濟體擴大內(nèi)需將有助于擴大臺灣對外出口，加之島內(nèi)需求回升，預期第二季度制造業(yè)生產(chǎn)可望逐步擺脫景氣谷底的陰霾。
據(jù)悉，至9月間，還將有7至9個大陸采購團先后赴臺洽談采購。而年內(nèi)，大陸可能會派出共約20個采購團赴臺。
引發(fā)臺灣經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
大陸采購團用一份份被當?shù)匦稳莩伞傲聋悺钡挠唵谓o臺灣帶來廣闊商機，讓臺灣同胞深深感受到來自大陸的善意和暖流。而更可貴的是，藉由這波對臺采購熱潮，兩岸經(jīng)貿(mào)合作正呈現(xiàn)出令人振奮的新機遇、新藍圖……可以說，大訂單之后更有“大文章”！
一方面，采購團的牽線搭橋，讓兩岸企業(yè)逐步建立起便捷、順暢的交流平臺和渠道。臺灣外貿(mào)協(xié)會董事長王志剛說，作為兩岸經(jīng)貿(mào)的真正“主角”，兩岸工商企業(yè)未來才能更好地“登臺唱戲”，通過持續(xù)貿(mào)易往來給兩岸經(jīng)濟帶來源源活力。
更深遠的意義，在于兩岸經(jīng)貿(mào)交流有望乘著這波采購熱潮，邁上一個全新的臺階。眾所周知，兩岸早就互為重要貿(mào)易伙伴，且大陸長期是臺灣最大貿(mào)易順差來源地。但應該看到，此前臺灣對大陸的貿(mào)易順差主要得益于大批“登陸”設廠的臺商，他們從臺灣大量采購設備、原料等，其采購額甚至占到臺灣對大陸出口額的一半還多。
但這一切隨著陸續(xù)到來的大陸采購團而發(fā)生了巨變。看看最近來臺采購的大陸企業(yè)名單就可以發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想、海爾、長虹、中鋼、中興……無一不是在大陸經(jīng)濟起飛過程中成長壯大起來的本土企業(yè)。而且，在他們大量來臺采購的背后，是大陸內(nèi)需市場賦予他們的充沛動能。所以，在兩岸經(jīng)貿(mào)這臺“大戲”中，大陸企業(yè)和大陸市場，正扮演越來越重要的角色。
目前，大陸正調(diào)整發(fā)展模式，開發(fā)內(nèi)需市場，這為眾多臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了新的機遇。越來越多從事出口加工制造業(yè)的臺商正在從大陸內(nèi)需市場中尋找轉(zhuǎn)型、升級的出路。如果說上世紀八九十年代，大陸以其低廉的土地、勞力成本和優(yōu)惠政策，為臺商提供了廣闊的投資空間和順利轉(zhuǎn)型的機遇，那么現(xiàn)在可以說，大陸以其廣闊的內(nèi)需市場和飛速成長的本土企業(yè)，有望再次成為臺灣經(jīng)濟于困境中再創(chuàng)輝煌的強勁引擎。
面對國際金融危機沖擊下的新經(jīng)濟形勢，面對兩岸經(jīng)貿(mào)交流內(nèi)容的悄然改變，臺灣經(jīng)濟近期正積極思考其發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。正如此間一些經(jīng)濟專家所言，要由原先以大陸為“工廠”的模式，逐漸調(diào)整為以大陸為“市場”的模式。
同時，兩岸企業(yè)應真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，攜手把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極掌握和開發(fā)核心技術(shù)，以廣闊的大陸市場為依托，逐步建立自己的品牌、通路，擺脫過去在全球供應鏈上只是純粹代工的角色，在國際上打響中國的自主品牌。(記者張勇)
