臺企老板支招富士康：人性化管理促勞資和諧

　　中國臺灣網(wǎng)5月26日消息　據(jù)臺灣“中央社”報道，在深圳的臺資企業(yè)富士康集團發(fā)生第11名員工跳樓自殺案例，企業(yè)顧問與臺商接受采訪時都認為過去臺商所采取管理模式不適用于目前大陸的年輕人，臺商應(yīng)檢討并加強人性化管理。

　　過去幾個月來，富士康在深圳的廠房先后有11名員工跳樓自殺，共造成9死2重傷。臺灣鴻海集團總裁郭臺銘今天親赴深圳，就員工自殺事件鞠躬道歉，并對死去員工表示痛惜。

　　經(jīng)營臺企在大陸事業(yè)管理咨詢的臺商李仁祥說，富士康的員工福利不錯，比起一般企業(yè)好，但是許多臺商對員工的管理風格，一直引發(fā)爭議。

　　李仁祥說，斯巴達式的管理方式，在以前或許是成功的模式，但是，將來臺商企業(yè)若采取這種方式對待員工，將寸步難行，應(yīng)該調(diào)整。

　　李仁祥指出，過去大陸很多員工家境不好，愿意住在公司提供的免費宿舍，甚至接受嚴格的管理，現(xiàn)在大陸年輕人愛自由、上網(wǎng)，不喜歡受拘束，當然不喜歡被管。

　　在大陸從商多年的臺企總經(jīng)理許世彥指出，最基本的經(jīng)驗就是，要把大陸員工當人看，人有人性，臺企管理人員不要覺得自己有什么了不起，臺灣地區(qū)只是開放得早一點。

　　許世彥認為，管1000人還可以與員工打成一片，管80萬人能認識幾個人？當很多事沒辦法貫徹下去的時候，就會采用制度化管理，而制度化的結(jié)果可能就會少了一點人性化，這是有得必有失，如果都歸咎富士康公司并不公平。

　　臺企老板賴春霖也說，富士康事件顯示，不能再用20年前的方式看待如今大陸的勞資關(guān)系。大陸的勞工不再如以往來自鄉(xiāng)村，只重收入。

　　賴春霖也覺得，企業(yè)福利將越來越重要，勞資和諧是今后在大陸辦企業(yè)很重要的一點，企業(yè)文化如果不提升，員工將會不適應(yīng)。（中國臺灣網(wǎng)　王賽賽）

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