一股悄然而至的“寒流”猛烈襲擊著整個(gè)中國。
這股“寒流”至今已持續(xù)了一個(gè)多月，一些本應(yīng)在春節(jié)前最紅火的行業(yè)，卻感受到過去從未體驗(yàn)過的“嚴(yán)寒”。從去年12月開始，鮮花、酒店、展會(huì)服務(wù)、文印等行業(yè)訂單量銳減，新業(yè)務(wù)寥寥可數(shù)，談妥的業(yè)務(wù)被退了許多。
1月22日，北京中關(guān)村大街一家星級酒店王經(jīng)理接到一個(gè)電話，某央企辦公室人員充滿歉意地告訴她：“不好意思，1月25日的宴會(huì)要取消。”本來，這家央企要在該酒店辦一場規(guī)模達(dá)兩百多人的年度聯(lián)歡宴會(huì)。現(xiàn)在，為了響應(yīng)中央“厲行勤儉節(jié)約，杜絕公款浪費(fèi)”的號召，該央企決定取消宴會(huì)。
北京市朝陽區(qū)的一家展會(huì)布置商也感受到了類似的“寒意”：兩天里，已經(jīng)有四家單位通知他們，單位要取消年會(huì)，原來約定的活動(dòng)策劃和布展只能作罷。這四家單位或是政府部門，或是事業(yè)單位。
這股“寒意”，源于一項(xiàng)本來看似與這些行業(yè)并不相關(guān)的改革——黨政作風(fēng)改革。12月4日，中共中央政治局召開會(huì)議，審議通過中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，其中包括精簡會(huì)議活動(dòng)、精簡文件簡報(bào)、厲行勤儉節(jié)約等條款。近日，習(xí)近平總書記就新華社一篇內(nèi)參作出重要批示，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象，使厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。
1個(gè)多月來，從中央到地方，節(jié)約之風(fēng)勁吹。近期密集召開的各地兩會(huì)，都以簡約、節(jié)儉、高效為準(zhǔn)則。作為簡約的重要方面，不擺鮮花、不掛橫幅、不吃喝宴請等與往年會(huì)議大不相同的細(xì)節(jié)，廣受與會(huì)人員和新聞媒體贊揚(yáng)。
與此緊密相連的是，鮮花、文印、飯店等行業(yè)備受沖擊。中華花卉協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人孔海燕告訴中國青年報(bào)記者，由中央到地方推行的作風(fēng)改革，使政府采購鮮花的數(shù)量有所縮減，對各地花店都造成了一定影響。
“原本，不少花店的主要客戶就是政府機(jī)關(guān)，鮮花被用于政府會(huì)議、大大小小的慶典上。”孔海燕說，現(xiàn)在，有些地方政府的會(huì)議用花量很少，甚至是沒有，有的花店本來已經(jīng)按照政府訂單準(zhǔn)備好鮮花了，最近又臨時(shí)被通知取消訂單。
“僅中南海、北京市委市政府的訂單，一年下來，會(huì)少十幾萬元。”北京花木有限公司崇文門花店經(jīng)理李海波說。雖然規(guī)模不大，但崇文門花店每年都會(huì)向中央國家機(jī)關(guān)和北京市一些部門提供不少鮮花。2012年，崇文門花店的政府訂單有80多萬元，“這還不包括各種會(huì)議用花，現(xiàn)在開會(huì)已經(jīng)全都不擺花了，要這樣算的話，一年下來，又得少30萬元左右的訂單”。
“寒意”遍及全國，李海波聽同行說，廣東有些花店正在準(zhǔn)備裁員，原因就在于政府訂單的大量縮減。成都小盆花協(xié)會(huì)會(huì)長負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)說，與去年同期相比，該協(xié)會(huì)企業(yè)來自政府的單子少了四成左右。
北京市馬連道茶城附近的一家海鮮酒樓經(jīng)理算了算賬之后才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)多月來，該酒樓的營業(yè)額少了近20%，“其中重要原因的可能是領(lǐng)導(dǎo)們來得確實(shí)少了”。該經(jīng)理說，原本，還能時(shí)常見到各政府部門的領(lǐng)導(dǎo)來吃飯，這一個(gè)多月來，他們就幾乎不出現(xiàn)了，“我們現(xiàn)在的主要客人就只是茶城的商人”。
原本長期與江蘇省某政府部門合作的一家圖文公司稱：本來，每年到了這個(gè)時(shí)候，年底會(huì)議材料、年會(huì)橫幅、展板等一系列業(yè)務(wù)“忙得不可開交，今年就清閑了，會(huì)議材料印得很薄，份數(shù)也少，橫幅、展板都不做了”。
某國家機(jī)關(guān)一名工作人員半個(gè)月前隨單位領(lǐng)導(dǎo)到廣州的一次考察，也讓她對作風(fēng)改革后的節(jié)約之風(fēng)及對相關(guān)行業(yè)的影響有了切身體會(huì)。“縮減考察行程，不參觀景點(diǎn)，只到相關(guān)企業(yè)、基地考察，全程自助餐，無宴請，不擺花草、綠植，不擺茶點(diǎn)，不掛橫幅，不做展板，沒有新聞采訪，減少紙質(zhì)文件、刊物的印刷，盡量使用電子文檔……”她一口氣羅列了十幾種跟以前出差大相徑庭的項(xiàng)目。“要是政府接待都能這么節(jié)儉，各地的相關(guān)行業(yè)肯定受到的沖擊都不小。”該工作人員說。
隨著作風(fēng)改革的不斷推進(jìn)，“會(huì)議經(jīng)濟(jì)”寒意越來越濃，有的經(jīng)營者也開始謀劃轉(zhuǎn)型。李海波就是其中之一。“其實(shí)，這幾年來，政府機(jī)關(guān)用花量每年都在壓縮，都在遞減。所以我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也一直在調(diào)整。現(xiàn)在，政府這塊兒已經(jīng)只是我們的一部分，這次的銳減對我們有影響，但不是特別大的影響。”李海波說，“要是原來沒有調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，碰上這種銳減，那就是滅頂之災(zāi)了。”
“思路要變，這是原本高度依附政府購買的企業(yè)接下來要考慮的首要問題。”李海波認(rèn)為，依靠政府消費(fèi)，這按市場規(guī)律來說，是不正常的。從另外一個(gè)角度來講，這也是一個(gè)契機(jī)，“逼著你去走良性發(fā)展道路，就看誰能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，誰能把握住百姓的市場。對于我們這些行業(yè)來說，雖然痛苦，但從長遠(yuǎn)看，這是好事情。”(記者 王怡波)
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