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黨校教授稱多數(shù)基層干部兢兢業(yè)業(yè) 負面印象被放大

2013年05月26日 08:10 來源:人民日報 字號:       轉發(fā) 打印

  不少基層干部反映,來自上級的理解、信任依然不夠,存在著“上級壓下級,一級壓一級,層層加碼”的現(xiàn)象。基層干部長期處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、各類矛盾的風口浪尖,不能一出問題就打他們的板子,認為全是他們的責任

  4月20日,四川蘆山縣地震襲來。抗震救災爭分奪秒,基層干部的身影處處閃動,救人、分發(fā)物資、安置災民……

  然而,在平常,基層干部盡管流了很多汗水、付出很多辛勞,仍時常會受到批評和指責,甚至遭遇信任危機。

  走近他們才能看清他們,了解他們才能讀懂他們。堅守一線、勇挑重擔的廣大基層干部,不僅其地位和作用應當給予充分肯定,而且社會各方面應當給予更多的理解、信任和關心。

  多些信任,讓肯干的更有干勁

  每天,當手機的“嘀嘀嘀”聲響起,龐學仁就想看看,是不是自己期待的短信。

  他是貴州省金沙縣城關鎮(zhèn)外寨村黨支部書記,大學生村官。與龐學仁一樣,全國有100萬個基層黨組織書記、大學生村官從2010年1月起,每天都期待著一條來自全國基層黨建手機信息系統(tǒng)的短信。龐學仁說,收到短信,心里舒坦,因為“我們聽到了黨的聲音,感受到了組織的關懷和溫暖”。

  近年來,中央和地方出臺了不少創(chuàng)新舉措,關心關愛基層干部。

  記者在沂蒙山區(qū)采訪時,正趕上為期一年的山東省省直機關駐貧困村“第一書記”交接。“處長當村長,不能在短期內使落后的農村發(fā)生根本變化,卻能接受基層干部群眾的教育,使自己的工作作風發(fā)生一個根本的轉變。”一位初來乍到的“第一書記”對未來的一年充滿期待。

  剛從沂南縣馬牧池鄉(xiāng)常山莊村離任的“第一書記”彭子良 ,即將回到省委大院工作。他深有感觸地說,基層干部最大的苦衷,就是千方百計想干好工作,但時常會被社會輿論誤解。

  中央黨校教授辛鳴長期關注基層干部群體。他認為,對基層干部的評價,必須客觀公正:一方面,絕大多數(shù)基層干部兢兢業(yè)業(yè),這是這支隊伍的主流;另一方面,“發(fā)展關鍵期、改革攻堅期和矛盾凸顯期”,越往“上”或越往“下”,感受越深、難度越大。

  縣里的干部到黨校學習,總要請廳局的干部吃飯,影響不好。可是,為什么會形成這種風氣?無外乎一是要項目;二是匯報工作,希望與領導增進了解。許多要求是合理的,為什么不打開正常渠道?于是,山東省組織部門安排各廳局主要負責人集中和學員見面,有要求當面提。同時,組織部長接受干部約談,敞開“前門”堵“后門”,個人有什么想法直接表達。不用請客吃飯就可以把事辦了,學習自然也就踏實了。

  明明怕喝酒為什么還要喝?明明知道酒喝多了對身體不好為什么還要硬著頭皮喝?一些基層同志提出,對基層干部隊伍存在的某些問題,除了加強教育,更要搞清楚現(xiàn)象背后的原因。他們呼吁,上級領導也要多想一想,自己是否盡到了應盡的責任,對于基層干部是否給予了足夠的關心。

  上級關愛信任,工作才有干勁。在給基層干部壓擔子的同時,社會必須予以更多的關愛和信任。

  多些理解,讓多干的少受委屈

  基層干部時刻面對群眾,處理的都是難事、急事、具體的事,還有一些是上級要求但群眾不一定愿意的事。河南民權縣的一位基層干部表示,“10萬基層干部每天處理的事情有幾百萬件,只要其中1件沒處理好,便會引來輿論洶洶,認為是基層干部這個群體不行,這顯然不公平”。山東蒙陰縣委書記朱開國也說:“聽說黨報專題調研采訪基層干部,我們感到很溫暖。我們不要求一下子提高多少待遇,就是希望得到公正的評價。”

  很多基層干部表示,不能因為全國的基層干部中出現(xiàn)了幾個“房叔”、“房姐”,就說基層干部都是腐敗分子。貴州仁懷市委副書記黃澤越認為,基層干部基數(shù)龐大,其中肯定有不好的,對此應該查明白、嚴懲處。但同時也要看到,社會輿論對基層干部確實存在著諸多的誤讀和誤解。

  辛鳴分析說,隨著新媒體的發(fā)展,很多事情會快速地傳播。人們關注負面新聞無可厚非。這是加強監(jiān)督的必然要求,但有些負面印象顯然被放大了。

  河南新鄉(xiāng)市委書記李慶貴認為,基層干部承擔著大量繁重的任務,比如招商引資、計劃生育、信訪維穩(wěn)、整臟治亂、安全生產……諸多敏感問題實行“一票否決”,但同時,基層干部可以用來服務群眾的手段和資源十分有限。各方面應該看到這個事實,而不應把板子都打在基層干部這個群體身上。

  不少基層干部在接受采訪時表示,如果基層干部隊伍確如某些媒體所描述的那樣,那么,我國就不可能有今天這樣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

  多些傾斜,讓苦干的不再苦熬

  李洪彥,貴州省金沙縣板橋村村委會主任,村民眼里“見過大世面”的能人。兩年前,應廣大村民所邀,他辭去了貴陽市一家大型外資超市的管理崗位回村任職,月收入從7000多元直降到1000多元,一下子就覺得口袋癟了。

  事實上,李洪彥的條件還算比較好的。因為板橋村是當?shù)剡h近羨慕的富裕村。記者詢問了貴州、河南和山東三省的20多位村支部書記,報酬多在1000元左右,或稍低些。

  2009年是村干部收入的分水嶺。這一年,中央組織部印發(fā)了《關于加強村黨支部書記隊伍建設的意見》,要求村干部“收入有保障”、“干好有希望”、“退后有所養(yǎng)”。他們的工資收入提了一大截。此前,村干部的月收入普遍在500元以下,“辛苦一月,不如搬磚三天”。

  山東沂南縣后峪子村梁兆利,干了42年的老支書,榮譽獎狀擺滿屋,上世紀80年代初是村里的“萬元戶”。村民劉書香說,“老支書家現(xiàn)在在村里算條件差的了”。直爽的梁兆利卻說,對收入已經(jīng)很滿意。他說,當初要是沖著錢,也不會當這個村支書。

  在山東、河南等省,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部月工資一般在2000元左右。在少數(shù)地方,存在著給基層干部“打白條”、記“檔案工資”等現(xiàn)象。干部對此意見很大。

  中央黨校研究室副研究員彭勁松認為,對基層干部的待遇,既要講思想覺悟,也要講利益驅動,最重要的是要把已有的各項政策落實到位。

  在貴州,仁懷市委組織部部長游海燕介紹,該市正在調研,擬讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資較縣直機關干部工資上浮20%。中央強調向基層傾斜,此舉是具體的落實舉措,體現(xiàn)了對基層的關心和支持。然而,當前更有緊迫感的應是,在績效考核管理上下功夫,讓苦干的不苦熬,讓干得好的收入高,拉開收入差距,消除“干好干壞一個樣”的現(xiàn)象。不少基層干部強調,鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面能采取的獎懲手段極為有限,“必須要上面拿政策”。

  走進山東省章丘市白云湖鎮(zhèn)蘇瑪村,但見街道平坦整潔,新居錯落有致,社區(qū)廣場上孩童們嬉戲追逐,村“兩委”活動室里不時傳來歡聲笑語。

  43歲的袁世忠,是蘇瑪村的支部書記。村子從落后破敗到幸福和諧,村民們念著他的好。他也收獲了諸多榮譽,更讓他想不到的是,在2009年濟南市組織的考錄村黨支部書記中,他成了一名公務員。

  面向村級主要干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位考錄公務員,一段時間以來都是“此路不通”。但近幾年,國家層面放寬了政策限制,各地多有推行,反響很好。貴州省加大力度,面向村主要干部公開選拔領導干部、招考公務員和選聘事業(yè)單位干部。山東省2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,38名大學生村官和26名優(yōu)秀村主要干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。

  隨著身份制約的突破,上升通道的打通,農村基層干部的心氣兒理順了,活力也煥發(fā)了。

  定向招考規(guī)模,要找準“平衡點”:多了不行,公眾擔心“蘿卜招聘”,各方尤其是高校畢業(yè)生會認為擠占了他們的就業(yè)機會;少了也不行,基層干部不解渴,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部和村主要干部,這個龐大的群體需求旺盛。

  記者采訪到的20多位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,幾乎人人都說到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部的出路問題,希望進一步加大定向招考力度。貴州省委組織部黨員教育中心主任吳剛平表示,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)相當部分崗位是事業(yè)編制干部在擔綱,但“事業(yè)身份”決定了,他們不能直接轉為公務員。不論是待遇還是晉升通道,都卡得很死。

  有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記表示,鼓勵人才到基層,應在用人政策、激勵保障上設計配套措施。否則,就只能是目前的窘狀:大學生從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)那天起就想著要考走,大部分兩年內“鍍了金”也就考走了。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要的是能踏踏實實干活的干部,而不是‘飛鴿’牌干部。”山東省委組織部副部長劉永巨說,上面的干部愿意下來,下面的干部能夠上去。這兩方面都能夠有較大的流動空間,才能讓干部隊伍充滿活力。

  多些培訓,讓干部嘗到學習甜頭

  孕育了“紅嫂”精神的山東臨沂,近年來著力打造群眾觀教育基地。在蒙陰縣孟良崮戰(zhàn)役紀念館,記者看到,不少前來參觀的干部為我黨我軍歷史上的干群魚水深情而淚濕眼眶。

  近年來,全國的干部教育培訓力度有所加大、質量有所提升,培訓對象向普通干部尤其是基層干部轉移,資源配置向基層沉淀。然而,隨著基層利益關系變動的日益頻繁,就業(yè)、社保等民生問題引發(fā)的沖突和因征地拆遷、涉法涉訴等問題引發(fā)的群體性事件呈增多之勢……這些都對基層干部的能力素質提出了更高要求。許多基層干部認為,培訓“轉移”的速度和“沉淀”的力度依然不夠,自己參與學習培訓的機會還是太少。

  基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍希望多一些充電學習的機會,但不論相對發(fā)達還是較為落后地區(qū),都存在三個矛盾:一是基層事多人少,崗位離不開;二是培訓經(jīng)費不足;三是縣級培訓機構的水平有限。

  “很多基層干部希望到市里、省里參加培訓,但這并不現(xiàn)實,因為經(jīng)費和資源都有限制。”貴州省委組織部副部長潘榮認為,這個限制,靠地方尤其是欠發(fā)達地區(qū)自身是難以解決的。

  專家建議,應更多立足于提升現(xiàn)有基層培訓機構的層次、水平,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層開展形式多樣的自學、幫學活動。“其實,按需自學是最有效的學習,但如果基層干部嘗不到‘學習的甜頭’和‘不學的苦頭’,就很難調動其積極性。”中央黨校教授謝春濤說。

  多一分理解與信任,就多一分定力與動力。在基層,建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍,這個任務重大、艱巨、緊迫。(杜飛進 溫紅彥 張毅 朱思雄 盛若蔚 董洪亮 倪光輝 姜潔 李章軍)

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[ 責任編輯:黃艷艷 ]

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