依靠景區(qū)門票亂漲價來創(chuàng)收，無異于殺雞取卵。遏制景區(qū)漲價亂象，還須厘清利益分享機制與監(jiān)管部門管理職責，建立現(xiàn)階段適用的門票價格生成機制、收支管理規(guī)范

　　清明春意濃，節(jié)日好踏青。小長假期間，微信朋友圈不斷被朋友們的春游狀態(tài)刷屏，然而有朋友向我聊起自己帶家人自駕游中的不快：一家人滿心歡喜到某景區(qū)參觀，沒料到門票飛漲了近一倍，其中一些景觀還額外設(shè)卡收費，旅游過節(jié)的心情大打折扣。

　　近年來，一些景區(qū)違規(guī)提價愈來愈成為旅游業(yè)痼疾，某些地方政府卻睜一只眼閉一只眼，背后原因何在？

　　據(jù)媒體報道，有的景區(qū)門票收入由景區(qū)旅游運營者和管委會分成，扣除稅費后，管委會可分得三到五成門票收入。管委會拿到這筆收入后，再向地方財政上交一定比例，剩下的留給自己。

　　顯然，部分地方政府是這些景區(qū)門票上漲的利益相關(guān)者。在這些景區(qū)，門票收入越多，地方財政的腰包越鼓，特別是一些著名景區(qū)，每年門票收入數(shù)額巨大，地方政府靠分成即可坐享其成，監(jiān)管門票漲價亂象的動力顯然不足。