經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)4月21日訊 (記者 黃鑫) 針對(duì)美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)中興通訊發(fā)出出口禁限令一事,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪了清華大學(xué)微電子研究所所長(zhǎng)、集成電路專家魏少軍教授。

　　魏少軍認(rèn)為,美國(guó)制裁中興通訊可能是一個(gè)孤立事件,只是出臺(tái)的時(shí)間與中美貿(mào)易摩擦相重疊,引起大家認(rèn)為美國(guó)對(duì)中興通訊的禁令是別有目的的。因?yàn)閺拇饲爸忻蕾Q(mào)易摩擦公布的加稅清單來(lái)看,并沒(méi)有集成電路。

　　談到對(duì)中國(guó)科技企業(yè)在全球化的進(jìn)程中有哪些建議時(shí),魏少軍認(rèn)為,一個(gè)成熟的國(guó)際化企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,并具備完備的風(fēng)險(xiǎn)控制手段和預(yù)案,同時(shí),與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。企業(yè)要對(duì)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品來(lái)源分布進(jìn)行詳細(xì)梳理,明確哪些需要自主生產(chǎn)、哪些必需是多個(gè)貨源等等。對(duì)全球供應(yīng)鏈的管理是中國(guó)企業(yè)走向全球的必修課,這涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全。

　　“企業(yè)還應(yīng)設(shè)定一個(gè)保險(xiǎn)系數(shù),有一套備用方案,并與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈形成共贏。現(xiàn)在,我們的設(shè)備制造商更多地把元器件供應(yīng)商當(dāng)成采購(gòu)對(duì)象,簡(jiǎn)單地定位在市場(chǎng)供需關(guān)系上,元器件芯片供應(yīng)商與設(shè)備制造商之間只是單純的買賣關(guān)系,而不是戰(zhàn)略合作關(guān)系。那么出問(wèn)題的時(shí)候,設(shè)備制造商就很難得到元器件芯片供應(yīng)商最鼎力的支持。”魏少軍說(shuō)。

　　魏少軍還指出,對(duì)政府來(lái)說(shuō),應(yīng)該思考如何圍繞核心產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有眾多環(huán)節(jié),企業(yè)不可能100%都做。政府負(fù)有營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展環(huán)境的責(zé)任,應(yīng)圍繞核心產(chǎn)業(yè)建立完備的發(fā)展體系。

　　核心技術(shù)是買不來(lái)的,這已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí),但這并不意味著所有的東西我們都要自己做,在當(dāng)前開(kāi)放合作的大環(huán)境下,要充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外的科技資源,形成互利共贏的局面。”魏少軍強(qiáng)調(diào)說(shuō),我國(guó)通信業(yè)從1G空白、2G跟隨、3G突破到現(xiàn)在的4G并跑、5G部分領(lǐng)跑,都是在改革開(kāi)放的大環(huán)境中逐漸具備的。我們的企業(yè)一定要把企業(yè)資源、社會(huì)資源、國(guó)家資源都用好,讓風(fēng)險(xiǎn)最小化。