廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蘇志剛：沒(méi)有改革開放就沒(méi)有今天的長(zhǎng)隆
【民營(yíng)企業(yè)家話改革開放成就】
光明日?qǐng)?bào)記者 陳晨 王忠耀
“四十幾年前我拿著幾毛錢去廣州動(dòng)物園看動(dòng)物，當(dāng)時(shí)誰(shuí)能想到，今天我辦的動(dòng)物園成了世界上最好的動(dòng)物園之一。這一切，都要感謝改革開放。”接受記者采訪時(shí)，廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蘇志剛說(shuō)得最多的一個(gè)詞就是感謝。
“如果沒(méi)有改革開放，我可能還是那個(gè)赤腳走在村子里，一輩子都來(lái)不了廣州幾次的窮小子。”蘇志剛直言，自己是改革開放的受益者，長(zhǎng)隆的發(fā)展則是中國(guó)改革開放的一個(gè)微觀案例。
改革開放之初，蘇志剛領(lǐng)取了他的第一張個(gè)體工商戶執(zhí)照，騎著單車賣菜、賣豬肉，開始了個(gè)體戶生涯，人生也從此改變。
1989年，蘇志剛開設(shè)香江酒家；1997年，蘇志剛在廣州建立了長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界前身——香江野生動(dòng)物園。當(dāng)時(shí)，像蘇志剛這樣的民營(yíng)企業(yè)家要辦野生動(dòng)物園簡(jiǎn)直是天方夜譚。從動(dòng)物來(lái)源、專業(yè)人才、法規(guī)審核、檢疫報(bào)關(guān)、長(zhǎng)途空運(yùn)、通關(guān)入境到安全飼養(yǎng)、科普展覽、營(yíng)運(yùn)管理，一個(gè)個(gè)難題沒(méi)有嚇倒蘇志剛和他的團(tuán)隊(duì)。尋求政府主管部門支持、找專家、出國(guó)考察學(xué)習(xí)、又當(dāng)工人又當(dāng)技術(shù)員，蘇志剛將困難一一化解。1998年春節(jié)的大年初三，8萬(wàn)多游客入園，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國(guó)主題公園最高入園紀(jì)錄，這個(gè)紀(jì)錄后來(lái)又被他創(chuàng)辦的長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界打破。蘇志剛永遠(yuǎn)銘記一句話：幸福是奮斗出來(lái)的。
從香江野生動(dòng)物園起步，乘著改革開放的春風(fēng)，蘇志剛的夢(mèng)想開始騰飛。2001年12月，長(zhǎng)隆酒店開業(yè)；2006年4月，長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界開業(yè)；2007年5月，長(zhǎng)隆水上樂(lè)園對(duì)外營(yíng)業(yè)。擁有近百項(xiàng)頂尖的游樂(lè)設(shè)施、特技表演和四維影院的長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界，成為當(dāng)時(shí)我國(guó)設(shè)備最先進(jìn)、科技含量最高、游樂(lè)設(shè)備最多的超級(jí)游樂(lè)園。
追尋夢(mèng)想的腳步當(dāng)然不止于此。2008年，金融風(fēng)暴肆虐，蘇志剛選定了當(dāng)時(shí)還滿是灘涂的珠海橫琴島，決心在那兒建一座世界級(jí)海洋動(dòng)物主題樂(lè)園。2014年3月，珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)開業(yè)，一舉刷新多項(xiàng)行業(yè)之最，成為亞洲最大的海洋館。蘇志剛力爭(zhēng)把每個(gè)項(xiàng)目都做到極致，如今的長(zhǎng)隆集團(tuán)集主題公園、酒店、商務(wù)會(huì)展、餐飲、娛樂(lè)休閑等營(yíng)運(yùn)于一體，成為中國(guó)旅游行業(yè)的龍頭企業(yè)。
在發(fā)展的過(guò)程中，長(zhǎng)隆也遇到過(guò)困難。2003年，非典肆虐，人們談動(dòng)物色變。蘇志剛的動(dòng)物園每天只有十幾名游客，但數(shù)萬(wàn)動(dòng)物的食物和員工開支并未減少，那時(shí)的長(zhǎng)隆幾乎走到破產(chǎn)邊緣。蘇志剛咬著牙堅(jiān)持，最終，當(dāng)?shù)卣峁┝藥装偃f(wàn)元的貼息貸款幫他熬過(guò)了“寒冬”。現(xiàn)在回憶起來(lái)，蘇志剛依然感慨，如果當(dāng)年沒(méi)有邁過(guò)那道坎兒，就沒(méi)有今天的長(zhǎng)隆。“沒(méi)有政府的支持和對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)心呵護(hù)，長(zhǎng)隆絕對(duì)走不到今天。政府給我的不僅是貼息貸款，還有關(guān)懷。對(duì)于當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的我而言，這種關(guān)懷的力量甚至比資金還重要。”蘇志剛說(shuō)。
“如果沒(méi)有改革開放，就不會(huì)有今天的長(zhǎng)隆，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不會(huì)有今天的成果。”在蘇志剛看來(lái)，正是改革開放，正是一系列推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，才讓他有了廣闊的舞臺(tái)。
如今，在廣東清遠(yuǎn)，一個(gè)規(guī)模龐大的長(zhǎng)隆國(guó)際森林樂(lè)園正拔地而起。踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，長(zhǎng)隆把樂(lè)園開到粵北的貧困山區(qū)。“我是改革開放的受益者，要有所擔(dān)當(dāng)，更要有所作為。”蘇志剛說(shuō)：“現(xiàn)在，國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走向更加廣闊的舞臺(tái)，人們對(duì)精神文化生活的需求更加旺盛，這對(duì)長(zhǎng)隆而言是極大的利好。長(zhǎng)隆的事業(yè)是給人民帶來(lái)快樂(lè)的事業(yè)，我每天看到大家開心快樂(lè)就很滿足。希望通過(guò)我的努力，創(chuàng)造一個(gè)百年品牌，不僅做中國(guó)的長(zhǎng)隆，更要做世界的長(zhǎng)隆，用世界級(jí)的民族旅游品牌為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
《光明日?qǐng)?bào)》（ 2018年11月04日 02版）
