2018年12月13日，第五個南京大屠殺死難者國家公祭日。江蘇和諧動力集團(tuán)黨委書記周仁權(quán)作為江蘇企業(yè)家代表，和其他5名來自江蘇各地的工、農(nóng)、兵、科、學(xué)界的代表撞響和平大鐘3次，紀(jì)念南京大屠殺30萬遇難同胞。

　　撞鐘的那一刻，周仁權(quán)覺得心情很沉重，“這段歷史不能忘記。”周仁權(quán)說，落后就會挨打，強(qiáng)大才能不被欺負(fù)。作為一名企業(yè)家，一位退伍軍人，必須肩負(fù)起自己的責(zé)任，帶領(lǐng)更多人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為國家繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　“團(tuán)干部”變身“小保安”

　　1985年，連續(xù)兩次高考失利的周仁權(quán)選擇了應(yīng)征入伍做一名軍人。“要好好聽黨的話！在部隊當(dāng)個好兵！”離家時，父親的叮嚀讓他至今難忘。入伍后，周仁權(quán)謹(jǐn)記父親教誨，在軍隊刻苦磨練，累活臟活搶著干，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。部隊的經(jīng)歷磨煉了周仁權(quán)，培養(yǎng)了他謙遜待人、吃苦耐勞、追求完美、樂于助人的品格，這也成為他日后創(chuàng)業(yè)之路的“撒手锏”。

　　鐵打的營盤流水的兵。2004年，在部隊生活近20年的周仁權(quán)面臨轉(zhuǎn)業(yè)，在不顧家人的反對下，他放棄了令人眼紅的“金飯碗”工作，毅然決然選擇了“下海”，開始闖蕩“上海灘”。“作為一名軍人，國家培養(yǎng)我近20年，不想再為政府增加壓力，我有雙手，想趁著年輕再搏一把。”周仁權(quán)說，“選擇自主創(chuàng)業(yè)，幾乎遭到所有人的反對，我的親人、朋友都無法理解，大姐更是和我大吵了一架。”

　　站在上海浦江邊的碼頭上，周仁權(quán)立下宏志，要在上海創(chuàng)建中國最成功的面粉銷售中心。“沒想到，現(xiàn)實給了我‘當(dāng)頭一棒’。”創(chuàng)業(yè)之初，周仁權(quán)并不順利，由于缺乏經(jīng)驗，面粉銷售部生意慘淡，最終倒閉，十萬元創(chuàng)業(yè)資金血本無歸……周仁權(quán)背負(fù)10萬元的債務(wù)，揣著兜里僅剩的10元現(xiàn)金回到了南京。

　　回到家后，周仁權(quán)看到讀小學(xué)的兒子就著冷水泡面，心頭一酸，決定去做物業(yè)保安。“我在部隊做的就是裝備后勤管理，這塊我很熟悉，走投無路的時候，國家的培養(yǎng)讓我看到了希望。”

　　帶著公司去打工

　　2004年，周仁權(quán)應(yīng)聘到一家物業(yè)公司當(dāng)保安。白天巡邏，喝白水吃冷饃；晚上睡大通鋪，聽著鼾聲入眠。閑暇時間，他堅持讀書、做筆記，惡補物業(yè)管理理論知識。他宿舍的燈光通常亮到子夜以后，書頁的天頭地腳記下了密密麻麻的批注，邊摸索邊學(xué)習(xí)足足記了30本“保安日記”，摞起來足有一米多高。就這樣，短短3個月的時間，從保安到保安隊長再到物業(yè)經(jīng)理，周仁權(quán)憑借自身努力實現(xiàn)了三級跳。

　　一年的實踐雖短卻充實，牢牢鑄就了周仁權(quán)的創(chuàng)業(yè)心。2005年6月，總經(jīng)理正做得順風(fēng)順?biāo)�的周仁�?quán)，謝絕公司的再三挽留，他毅然選擇了辭職，結(jié)束了自己的打工生涯，召集30多位老戰(zhàn)友，注冊成立南京和諧物業(yè)管理有限公司。

　　“不創(chuàng)業(yè)不知道創(chuàng)業(yè)的難。”他告訴記者，開張3個月，公司經(jīng)營報表上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一欄仍是刺眼的“0”，于是他帶著自己的團(tuán)隊到老牌物業(yè)公司免費打工。初期，周仁權(quán)接手的都是人見人怕的老舊小區(qū)，業(yè)主與開發(fā)商矛盾多多。

　　“這種煩惱遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象。”周仁權(quán)告訴記者，業(yè)主經(jīng)常沖進(jìn)辦公室示威，因誤解而造成員工流血的事件時常發(fā)生。不過周仁權(quán)很誠懇地把責(zé)任扛下來，他對待每一個業(yè)主，無論態(tài)度如何，都要首先奉上一個笑容，一杯茶，讓業(yè)主消下火，靜下心來協(xié)調(diào)和解決問題。一來二去，老周將整棟樓盤管理得井井有條。為此，多家單位慕名而來，請他的公司“代管”樓盤。

　　項目逐漸越拿越多，團(tuán)隊30人身兼保安、保潔、綠化等工種于一身，“眼睛一睜，忙到熄燈”成為工作常態(tài)，平時業(yè)主們有難處、需要幫助，一個電話，立馬上門，人到“難”消。

　　“只要用心、精心，就沒有辦不好的事情。”正是靠著這種品質(zhì)，周仁權(quán)的事業(yè)越做越大，從最初僅具有國家物業(yè)管理臨時資質(zhì)的小單位，逐步成長為具有國家一級資質(zhì)、擁有5000多名員工的大公司。如今，他的公司為近百家單位提供物業(yè)服務(wù)，托管面積達(dá)3500萬平方米。

　　“周校長”的別樣情懷

　　很多人稱呼周仁權(quán)，不是“周總”而是“周校長”。“和諧物業(yè)就是物業(yè)管理領(lǐng)域的一所軍校。”原和諧物業(yè)員工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人李軍道破原因，在和諧物業(yè)成長起來的員工，如果選擇離開公司闖蕩市場，周仁權(quán)總會給予資金或項目方面的支持。“2008年，我從南京回到揚州創(chuàng)業(yè)，周校長把自己簽下的項目交給我經(jīng)營，以此為基礎(chǔ)，我成立了揚州潤和物業(yè)管理有限公司，現(xiàn)在已獲得國家一級資質(zhì)。”有人甚至“三進(jìn)三出”，他也敞開懷抱歡迎他們回來，用時髦的話說，和諧物業(yè)不僅是一家企業(yè)，更像一家孵化器。

　　據(jù)悉，這些年，和諧物業(yè)共錄用、安置500多名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，12名高管有9名軍人出身。進(jìn)門先報告，見面行軍禮，成為和諧物業(yè)一道亮麗風(fēng)景。和諧物業(yè)成為政府“退役軍人創(chuàng)業(yè)置業(yè)基地”和“國防教育實踐基地”。周仁權(quán)還一直投身慈善事業(yè)，他和他的“和諧物業(yè)”組建義工團(tuán)隊，廣泛開展慈善活動，資助過大學(xué)生、創(chuàng)辦過映秀鎮(zhèn)希望小學(xué)，資助過殘疾孩子，還在溧水、淮安兩地全資設(shè)立了“和諧物業(yè)”冠名書庫，總計捐款300多萬元。2016年，江蘇省委宣傳部，江蘇省軍區(qū)政治部授予周仁權(quán)“最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人”稱號。

　　作為一名退伍軍人，對于企業(yè)黨建，周仁權(quán)近乎“癡迷”，根據(jù)非公企業(yè)的體制特性，周仁權(quán)有的放矢地開展黨建工作，成立“軍人之家”，并與街道工委聯(lián)系建立了黨組織。時代楷模王繼才、王仕花夫婦30年為國守孤島的事跡被媒體報道后，他專門組織公司100多名黨員，到開山島升國旗、重新宣讀一次入黨誓詞。

　　“我首先是一名共產(chǎn)黨員、一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，然后才是一名民營企業(yè)家。”周仁權(quán)說，即使是創(chuàng)辦企業(yè)，只要忠于黨，事業(yè)就會有航向。