新華社北京7月12日電　題：風(fēng)景這邊獨(dú)好的密鑰何在？——新華社記者年中經(jīng)濟(jì)調(diào)研采訪札記之八

　　新華社記者于佳欣、王優(yōu)玲、丁樂(lè)

　　一杯果汁，除了能喝，還能做什么？

　　在廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，總經(jīng)理?xiàng)钊�興給記者展示了可以染衣服的果汁，而且染料可以直接喝掉。

　　“水果染的好處是更健康、更環(huán)保、成本更低，來(lái)自日本、美國(guó)和歐洲的客戶(hù)對(duì)此愛(ài)不釋手，目前我們已經(jīng)收到50多萬(wàn)件訂單。”楊全興說(shuō)。

　　在貿(mào)易保護(hù)主義逆風(fēng)下，像廣東這家外貿(mào)企業(yè)這樣訂單不受影響甚至逆勢(shì)而上的企業(yè)，不在少數(shù)。

　　記者近日調(diào)研發(fā)現(xiàn)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力更強(qiáng)、辦法更多、心態(tài)也更穩(wěn)。這樣堅(jiān)韌向好的態(tài)勢(shì)，在12日海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)中得到充分印證：上半年我國(guó)進(jìn)出口總值14.67萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)3.9％。

　　此間觀察人士指出，在中國(guó)外貿(mào)龐大體量的基礎(chǔ)上，這一成績(jī)難能可貴。

　　風(fēng)景這邊獨(dú)好的密鑰何在？記者走訪企業(yè)，尋找答案。

　　要想做到不被舍棄，就要做到無(wú)可替代。

　　“面對(duì)困難，躲是躲不掉的！”在深圳一家生產(chǎn)光通信器件的企業(yè)里，負(fù)責(zé)人告訴記者，應(yīng)對(duì)危機(jī)的秘訣就是，把產(chǎn)品做到無(wú)可替代，讓客戶(hù)舍不得不買(mǎi)。

　　對(duì)于光通信產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的精度直接影響光纖的傳輸速度，相當(dāng)于“失之毫厘，影響千里”。

　　為此，這家企業(yè)把產(chǎn)品管控和生產(chǎn)流程優(yōu)化，再優(yōu)化；把產(chǎn)品精度的誤差控制在0.1微米，即頭發(fā)絲的千分之一范圍內(nèi)；提前向精度更高的產(chǎn)品進(jìn)發(fā)……

　　正是這種不斷自我加壓、精益求精的做法，讓這家企業(yè)即使面對(duì)加征關(guān)稅，也未慌亂陣腳。客戶(hù)不僅沒(méi)有將中國(guó)訂單轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)供貨商，還主動(dòng)提出分?jǐn)偵仙�成本�?/p>

　　“要感謝過(guò)去的壓力，讓我們絞盡腦汁把不可能變成可能，成為應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的底氣。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的企業(yè)更加注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，或推出“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品，或打出產(chǎn)品及服務(wù)“組合拳”，或向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。

　　近日，浙江達(dá)柏林閥門(mén)有限公司董事長(zhǎng)林海林一直奔波在南美大陸上。秘魯、智利、阿根廷、巴西……他將帶著公司的新產(chǎn)品，拜訪7個(gè)國(guó)家的客戶(hù)。

　　這家從做閥門(mén)起家的企業(yè)，如今成長(zhǎng)為一家能夠提供燃?xì)夤艿篱y門(mén)、供水控制系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)解決方案等的一家國(guó)際化企業(yè)，業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　這樣的國(guó)際化布局，并非一時(shí)起意。

　　“我們很早就認(rèn)識(shí)到‘雞蛋不能放在一個(gè)籃子里’，早在2007年就開(kāi)始多元市場(chǎng)布局，內(nèi)外銷(xiāo)兩條腿走路。”林海林說(shuō)。

　　經(jīng)受住了2008年國(guó)際金融危機(jī)的狂風(fēng)暴雨；企業(yè)每年海外客戶(hù)增長(zhǎng)約40個(gè)左右……

　　未雨綢繆進(jìn)行戰(zhàn)略布局，早早開(kāi)拓多元市場(chǎng)，當(dāng)新的挑戰(zhàn)再次來(lái)臨時(shí)，林海林又向新的夢(mèng)想前進(jìn)：開(kāi)發(fā)更多節(jié)能低耗產(chǎn)品，建立實(shí)驗(yàn)室，測(cè)試流量和溫控變化數(shù)據(jù)，為建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作出貢獻(xiàn)。

　　將“雞蛋分籃”放，已成為大多數(shù)企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的方向。

　　商務(wù)部一組數(shù)據(jù)可以印證：今年以來(lái)，中國(guó)在歐盟、日本、巴西、俄羅斯、南非等主要經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)份額均有所上升。中國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家貨物貿(mào)易額占同期總額的比重提升至28.8%。

　　阿里巴巴大數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，借助阿里國(guó)際站跨境電商平臺(tái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口連續(xù)三年復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)三位數(shù)，目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往全球超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　逆勢(shì)而上的企業(yè)有一共性：做主動(dòng)開(kāi)拓者而非被動(dòng)等待者。

　　“機(jī)會(huì)是創(chuàng)造來(lái)的，不是等來(lái)的。”這已成為大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的共識(shí)。

　　壁板、暖風(fēng)機(jī)、燈光、排水管、馬桶……這是記者在廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司展示廳里，看到整裝定制衛(wèi)浴的一幕。

　　就是這幾平方米的空間，過(guò)去裝修需要大量裝修工人，花兩周時(shí)間，如今用定制整裝服務(wù)，只要一個(gè)人4小時(shí)就能搞定。

　　“面對(duì)困難，不能等靠要，迎難而上、主動(dòng)出擊才可能挖到‘金礦’。”公司副總經(jīng)理陳巍說(shuō)。通過(guò)開(kāi)發(fā)智能家居、整裝定制，公司過(guò)去兩年對(duì)美市場(chǎng)出口額保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，對(duì)德出口額增長(zhǎng)三倍，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額也翻番。

　　陳巍告訴記者，不僅衛(wèi)生間、廚房，包括陽(yáng)臺(tái)、臥室，乃至整個(gè)房屋裝修將來(lái)都可如此操作。只要在手機(jī)App上一點(diǎn)，就可選擇自己喜歡的裝修風(fēng)格，整個(gè)房屋七天就能裝好，也將更加環(huán)保。

　　企業(yè)內(nèi)功提升，不僅緣于自身修煉，也得益于政策紅利釋放。

　　企業(yè)通關(guān)報(bào)關(guān)成本縮減三分之一，增值稅改革讓企業(yè)一年成本節(jié)省上千萬(wàn)元…諸多受訪企業(yè)表示，一系列穩(wěn)外貿(mào)政策帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的獲得感。而日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議對(duì)穩(wěn)外貿(mào)再出“組合拳”，提出加快出口退稅進(jìn)度，加快發(fā)展跨境電商，壓縮通關(guān)時(shí)間……這必將進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)底氣。

　　在深圳光通信器件企業(yè)董事長(zhǎng)辦公室里，有一幅字給記者留下深刻印象——“上下同欲者勝”。

　　取自孫子兵法的這句話(huà)，正是當(dāng)前貿(mào)易摩擦復(fù)雜背景下中國(guó)企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，也必將鑄就中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加堅(jiān)實(shí)的底氣和信心。