深化區(qū)域性國資國企綜合改革試驗，既是一項國企改革重大專項工程，也是國企改革三年行動的重要改革任務(wù)。2019年7月，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將上海、深圳作為首批綜改試驗區(qū)，同時，選擇沈陽開展國資國企重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革專項工作。一年多過去，改革的進展和成效如何？

　　“上海、深圳、沈陽三地黨委、政府對區(qū)域性綜改試驗高度重視，在完善體制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力上取得了明顯成效。”日前，國務(wù)院國資委副主任翁杰明向記者介紹了綜改試驗的相關(guān)進展。

　　——以管資本為主的國資監(jiān)管體制更加成熟定型。

　　“根據(jù)上海市政府授權(quán)，我們對市屬經(jīng)營性國資履行出資人職責，實體、金融、體育等經(jīng)營性領(lǐng)域國資由市國資委直接監(jiān)管。目前，直接監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)、營收、利潤占市屬經(jīng)營性國資國企總量均超過90%。”上海市國資委黨委副書記董勤表示，近年來上海打造了上海國際、上海國盛、上海國投三個國有資本投資、運營公司，完善“金融+運營+投資”國有資本管理體系，構(gòu)建“1+3+N”國有資本監(jiān)管架構(gòu)，推動實體、金融等經(jīng)營性國資融合發(fā)展。

　　——市場化經(jīng)營機制更健全，微觀主體活力更充沛。

　　“改革試驗中，我們著力克服機制性梗阻，打通產(chǎn)權(quán)改革、公司治理、選人用人、激勵約束四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”深圳市國資委黨委書記、主任余鋼從四方面分別介紹道：混改突出“外引內(nèi)轉(zhuǎn)”，重點推進商業(yè)類企業(yè)混改，創(chuàng)新開展管理層和核心骨干持股，目前市屬企業(yè)混合所有制比例達83.5%；公司治理突出“有效制衡”，指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部董事、專職外部董事和兼職外部董事科學搭配、專業(yè)互補的規(guī)范董事會；選人用人突出“多元復(fù)合”，累計開展10家直管企業(yè)和123家二、三級企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘和契約化管理；激勵約束機制突出“考核剛性”，同一企業(yè)同職級薪酬差異高達50%，對25名經(jīng)理層成員實行剛性退出。余鋼表示，相比綜改試驗啟動前，深圳市屬國資的總資產(chǎn)增長31.8%、營業(yè)收入增長59.1%、利潤總額增長25.8%。

　　——國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有資本優(yōu)化配置取得新進展。

　　上海圍繞服務(wù)市域重大發(fā)展戰(zhàn)略和長三角一體化建設(shè)，新增投資集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。深圳圍繞粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，立足城市國資服務(wù)功能，以基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、以金融及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”國有資本格局基本形成。沈陽加快推進歷史遺留問題基本解決，由市國資委牽頭、多部門協(xié)同，推進廠辦大集體改革、國企退休人員社會化管理全面完成，實現(xiàn)“僵尸企業(yè)”基本出清。

　　2020年12月，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定，將杭州、武漢、西安、青島四地列為第二批綜改試驗區(qū)，同時將沈陽改革專項工作提升為由遼寧省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)，涵蓋沈陽市域范圍和太平灣合作創(chuàng)新區(qū)的綜改試驗。翁杰明表示，綜改試驗區(qū)要在綜合改革上求突破、在特色改革上謀深化、在先行改革上作示范，聚焦完善體制和激發(fā)活力攻堅克難，以先行改革經(jīng)驗引領(lǐng)帶動國企改革全局。

　　《 人民日報 》（ 2021年04月21日 18 版）