中國臺灣網(wǎng)9月17日消息　據(jù)港媒報道，臺灣正在推行的第二次“金融改革”，在社會上引發(fā)了“財團化”的質(zhì)疑；自民進黨執(zhí)政以來，島內(nèi)吳辜蔡三大金融家族，控有金融資產(chǎn)已達新臺幣九萬三千億元，是五年前的三點二倍，相當(dāng)于臺灣一年的“國家生產(chǎn)毛額”。

　　陳水扁提出，臺灣兩年內(nèi)要創(chuàng)造三家市場占有率超過一成的銀行，加上今年底，官股銀行減半；達成目標最有效的做法，就是兩年內(nèi)將官股一一餵給小有規(guī)模、而且有競爭力的財團。一位金管會高層官員認為，“這會是臺灣另一波巨大的財富重要分配。”

　　根據(jù)臺灣《天下雜志》的統(tǒng)計，去年臺灣一百大金融業(yè)總資產(chǎn)三十八萬五千億元，比一九九九年增長一點三倍。其中，國泰蔡家、富邦蔡家、新光吳家、臺新吳家、中信辜家、開發(fā)辜家旗下的金融機構(gòu)，資產(chǎn)高達九萬三千億元，相當(dāng)于臺灣一年的生產(chǎn)毛額。

　　過去五年，國泰吃下世華銀行，富邦標得臺北銀行，臺新標到彰化銀行，辜家二少拿下開發(fā)，都是官股銀行；而中信金吃下的萬通，新光金買的誠泰銀、新光銀，則是民營銀行。五年來，這六大家族所掌控的資產(chǎn)，比一九九九年的二點九兆元增長二點二倍，增長率遠高于整體金融業(yè)。

　　一位經(jīng)濟學(xué)家表示，二次“金改”引發(fā)爭議的關(guān)鍵，在于臺當(dāng)局忽略效率與公平性的沖突，社會是不是能接受在政府主導(dǎo)下快速擴充某些金融家族的實力。（趙靜）