中國臺(tái)灣網(wǎng)10月16日消息　臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶15日病逝美國，他一手創(chuàng)辦的長庚醫(yī)院，是臺(tái)灣第一個(gè)不收紅包、平民化的大型醫(yī)院，改變臺(tái)灣醫(yī)療生態(tài)，并影響健保制度；王永慶還私人興學(xué)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才與醫(yī)界新血。臺(tái)灣媒體指出，王永慶不僅是“經(jīng)營之神”，也是推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)步的火車頭之一。

　　創(chuàng)立服務(wù)平民的長庚醫(yī)院

　　據(jù)臺(tái)媒報(bào)道，前長庚大學(xué)校長、前長庚醫(yī)療體系主任委員，目前是長庚最高顧問的吳德朗指出，在1970年中期以前，臺(tái)灣雖然經(jīng)濟(jì)起飛，當(dāng)時(shí)人口有1400萬人，只有臺(tái)大醫(yī)院、臺(tái)北榮民總醫(yī)院、三軍總醫(yī)院等第三級(jí)即最高等級(jí)的醫(yī)院，市井小民生了重病，沒有關(guān)系就擠不進(jìn)三大醫(yī)院，當(dāng)時(shí)大醫(yī)院紅包文化盛行。

　　吳德朗說，當(dāng)時(shí)王永慶看到一半以上的臺(tái)灣民眾沒有社會(huì)或醫(yī)療保險(xiǎn)，決定開辦以中低收入為對(duì)象的長庚醫(yī)院，希望醫(yī)療費(fèi)用降到最低。雖然醫(yī)療成本力求合乎效益，卻不惜重金網(wǎng)羅海內(nèi)外人才。自奉甚儉的王永慶還會(huì)將海外返臺(tái)任職醫(yī)師的機(jī)票從經(jīng)濟(jì)艙升等為頭等艙，禮賢下士，可見一斑。

　　長庚醫(yī)院成立之初，王永慶請來馬偕醫(yī)院羅慧夫醫(yī)師、臺(tái)灣醫(yī)院管理大師張錦文分別出掌院長及醫(yī)院管理CEO。一流人才坐鎮(zhèn)指揮，王永慶經(jīng)常在家里由三娘下廚，宴請醫(yī)院人員，包括親民黨副主席張昭雄、電子耳基金會(huì)董事長黃俊升。臺(tái)“中研院士”廖運(yùn)范和吳德朗等人，當(dāng)時(shí)初出茅蘆，卻也常是座上賓。

　　王永慶也通過教育進(jìn)行社會(huì)救助，他設(shè)立明志工專照顧臺(tái)塑員工子弟以及中低收入家庭，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。不僅如此，吳德朗說，長庚護(hù)專設(shè)立的初衷，也是為了幫助少數(shù)民族家庭，當(dāng)時(shí)王永慶看到許多少數(shù)民族少女遭人口販子拐賣從事性交易，就想到讓少女上學(xué)，以后還可以到長庚醫(yī)院當(dāng)護(hù)士，有工作可以養(yǎng)家，并可為醫(yī)界培養(yǎng)新血。

　　臺(tái)媒指出，30多年來，長庚成為臺(tái)灣最大的醫(yī)療集團(tuán)，王永慶與王永在兄弟把股票捐給長庚醫(yī)療體系，使得長庚也成為財(cái)力最雄厚的大醫(yī)院，在這波金融風(fēng)暴發(fā)生之前，長庚醫(yī)院握有的臺(tái)塑集團(tuán)股票市值，就達(dá)新臺(tái)幣1000多億元，長庚會(huì)賺錢，股利的進(jìn)賬占大部分。

　　影響臺(tái)灣“健保”制度

　　因?yàn)殚L庚之故，早年臺(tái)灣公立醫(yī)院和私立醫(yī)院的比重為8比2，如今卻是2比8，由長庚帶動(dòng)的醫(yī)院企業(yè)化、專業(yè)化的經(jīng)營理念，促使國泰醫(yī)院、新光醫(yī)院等私人醫(yī)院紛紛跟進(jìn)，連公立醫(yī)院龍頭也起而仿效，前臺(tái)大醫(yī)院院長李源德推動(dòng)設(shè)立各臺(tái)大分院時(shí)，就被認(rèn)為是“臺(tái)大醫(yī)院長庚化”。

　　據(jù)報(bào)道，目前臺(tái)灣健保體系一年4500億元新臺(tái)幣的醫(yī)療費(fèi)用，長庚醫(yī)療體系占8%到9%，對(duì)健保決策有一定的影響力，臺(tái)灣“健保局副總經(jīng)理”李丞華分析，因?yàn)殚L庚很大，一方面使得販夫走卒從急診到重癥住院，都能得到現(xiàn)代化的醫(yī)療，也因?yàn)橐?guī)模夠大，就有議價(jià)上的優(yōu)勢，例如藥品采購時(shí)，就能殺價(jià)到比健保價(jià)還低，臺(tái)灣的健保費(fèi)用成長幅度比海外低，有大部分要?dú)w功于長庚。

　　
　　更重要的是，李丞華說，不像其他財(cái)團(tuán)醫(yī)院變成貴族醫(yī)院，長庚醫(yī)療體系堅(jiān)持平民路線，照顧弱勢，從對(duì)少數(shù)民族家庭的興學(xué)救助、先天心臟病的治療、顱顏缺損兒童的重建、聽神經(jīng)缺損兒童安裝人工電子耳，到肺炎老年人接種肺炎鏈球菌疫苗，都可以看到王永慶對(duì)臺(tái)灣社會(huì)的貢獻(xiàn)。

　　投資醫(yī)療新技術(shù)不遺余力

　　此外，王永慶對(duì)醫(yī)療新科技的投資也不遺余力，臺(tái)塑長庚走在鴻海集團(tuán)之先，最近一年投入數(shù)十億元新臺(tái)幣采購全臺(tái)灣第一座質(zhì)子治療儀，計(jì)劃在2011年時(shí)，成為癌癥放射線治療的最新利器。吳德朗表示，王永慶在這項(xiàng)決策的前10年，就已經(jīng)從日本方面獲得此醫(yī)療新知，開始評(píng)估引進(jìn)臺(tái)灣的可行性。

　　近10年來，王永慶將長庚經(jīng)驗(yàn)在大陸復(fù)制，臺(tái)灣以外第一家長庚醫(yī)院今年5月在廈門開幕。如今王永慶病逝，令當(dāng)初追隨他的臺(tái)灣醫(yī)界人士同感遺憾。（云鵬）

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