臺(tái)灣電價(jià)油價(jià)雙漲，在島內(nèi)引發(fā)囤貨潮。記者看到，為因應(yīng)漲價(jià)，有市民開始囤積衛(wèi)生紙、洗漱用品之類可以長(zhǎng)期保存的日用品。還有居民對(duì)記者表示，粗算下來(lái)，各種生活物品都要上漲10%到20%。有島內(nèi)媒體分析稱，島內(nèi)民眾囤貨與過(guò)去消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。以2008年7月油電雙漲為例，當(dāng)月色拉油大漲六成相當(dāng)驚人。

　　島內(nèi)媒體形容，漲價(jià)壓力讓庶民和商家“哀聲一片”，臺(tái)灣人的緊日子來(lái)了。

　　島內(nèi)最大話題

　　受國(guó)際油價(jià)上漲影響，4月2日島內(nèi)油價(jià)上調(diào)10%以上。調(diào)價(jià)前夕，加油站前排起長(zhǎng)長(zhǎng)的車龍。回想起當(dāng)時(shí)情景，在臺(tái)北做公關(guān)的邱小姐直喊“夸張”。她每天騎機(jī)車上下班，車子加油費(fèi)上漲壓力不小。

　　更加沖擊民眾心理的是電價(jià)跟著上漲。4月12日臺(tái)“經(jīng)濟(jì)部”宣布，5月15日起全面調(diào)漲電價(jià)。居民用電漲16.9%，商業(yè)用電漲30%，工業(yè)用電平均上揚(yáng)35%。

　　油電價(jià)格齊漲帶動(dòng)物價(jià)全面上揚(yáng)。無(wú)論大型超商、雜貨小店齊齊喊漲。也有商家努力讓民眾“無(wú)感漲價(jià)”，在分量上下工夫：油條變短，比薩餅上肉塊減少，超商里餅干、蛋卷包裝縮小……

　　商家運(yùn)營(yíng)也壓力不小。島內(nèi)媒體報(bào)道，大型百貨公司新光三越電費(fèi)成本將上漲三成，太平洋SOGO百貨電費(fèi)成本每年陡增近億元新臺(tái)幣。此外，臺(tái)北晶華電費(fèi)每年將增加近2000萬(wàn)元新臺(tái)幣，目前先要求員工節(jié)流，“再不行就調(diào)整房?jī)r(jià)或者變更餐飲菜單”。

　　翻開報(bào)紙，每天都有關(guān)于漲價(jià)的新聞；打開電視，各路名嘴圍繞該不該漲爭(zhēng)個(gè)不休。“漲價(jià)”儼然成為島內(nèi)時(shí)下最大的話題。

　　長(zhǎng)痛還是短痛

　　過(guò)去幾年，適逢島內(nèi)選舉密集期，國(guó)際油價(jià)雖然有起伏，但在選票的壓力下，油電價(jià)格被當(dāng)局“凍漲”，島內(nèi)物價(jià)環(huán)境相對(duì)溫和。如今，臺(tái)灣當(dāng)局暫時(shí)不再有選舉壓力，加上近期國(guó)際油價(jià)漲得太兇，島內(nèi)油電企業(yè)不堪經(jīng)營(yíng)壓力，大幅調(diào)整能源價(jià)格，已是箭在弦上。

　　4月16日，臺(tái)“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”施顏祥公開說(shuō)明，低能源價(jià)格的時(shí)代已過(guò)去，燃料價(jià)格持續(xù)墊高臺(tái)灣電力公司成本，發(fā)電成本低于平均電價(jià)，臺(tái)電已累積虧損高達(dá)1179億元新臺(tái)幣，調(diào)整電價(jià)是合理化行為。

　　臺(tái)當(dāng)局還指出，動(dòng)力能源維持在低價(jià)位，造成生產(chǎn)生活浪費(fèi)，調(diào)漲價(jià)格回歸市場(chǎng)，能促使民眾形成低碳生活習(xí)慣，也迫使廠商產(chǎn)業(yè)升級(jí)，淘汰浪費(fèi)資源的產(chǎn)能。

　　4月17日，臺(tái)灣中華經(jīng)濟(jì)研究院公布最新預(yù)測(cè)，側(cè)面支撐當(dāng)局政策。預(yù)測(cè)認(rèn)為，油價(jià)電價(jià)一次性調(diào)漲到位，大體上不會(huì)造成持續(xù)性壓力，通貨膨脹能夠被控制在2%的溫和范圍之內(nèi)。

　　臺(tái)灣知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者朱云鵬接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表示，總體上支持當(dāng)局調(diào)價(jià)行為。他說(shuō)，物價(jià)已經(jīng)積累了一段時(shí)間沒有變化，現(xiàn)在的確需要調(diào)整。“已經(jīng)不漲不行，否則價(jià)格累計(jì)越來(lái)越高。長(zhǎng)痛不如短痛。”不過(guò)，朱云鵬認(rèn)為：“一次性調(diào)漲引發(fā)比較大的反彈。也許，可以采用更為緩和的方式，比如不要一次調(diào)整到位。”

　　危機(jī)中的挑戰(zhàn)

　　價(jià)格調(diào)整勢(shì)在必行，并且按目前情形來(lái)看，一次到位的漲價(jià)方式幾成定局。無(wú)論生產(chǎn)或是民生，遭逢如此大幅度價(jià)格震蕩，“痛”是免不了的，然而各方以危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，才能“痛”得值得。

　　島內(nèi)媒體報(bào)道，臺(tái)當(dāng)局已經(jīng)緊急約談幾大超市和賣場(chǎng)主管，要求后者落實(shí)平抑價(jià)格措施。此舉引來(lái)業(yè)者質(zhì)疑，漲價(jià)源于當(dāng)局調(diào)漲油電價(jià)格，商戶經(jīng)營(yíng)必須隨行就市，如今當(dāng)局“挑起漲價(jià)，又要商家凍漲，這樣怎么解釋得通？”

　　也有“立委”對(duì)本報(bào)記者表示，不接受“經(jīng)濟(jì)部”漲價(jià)計(jì)劃的說(shuō)明。“沒有對(duì)民生和經(jīng)濟(jì)受漲價(jià)沖擊進(jìn)行整體分析，怎么能端出一個(gè)漲價(jià)計(jì)劃？‘經(jīng)濟(jì)部’也承認(rèn)，臺(tái)電管理上有問(wèn)題，但問(wèn)題至今沒有檢討，就端出連盈余都計(jì)算在內(nèi)的漲價(jià)計(jì)劃，實(shí)在有些過(guò)分。”

　　臺(tái)當(dāng)局政策解釋顯然應(yīng)該更加到位，倘若應(yīng)變不力，將面臨嚴(yán)重信任危機(jī)。

　　不過(guò)，就大小企業(yè)而言，“抗?jié)q”也是調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的機(jī)會(huì)。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》介紹，知名面包師吳寶春盡量避免高溫爐子冷卻再重新啟動(dòng)，大大節(jié)約用電量，于是店內(nèi)60多種面包，在漲價(jià)風(fēng)潮中仍能維持原價(jià)，贏得顧客。這便是商家面對(duì)漲價(jià)反向操作的成功案例。

　　油電雙漲，從來(lái)不是單純的經(jīng)濟(jì)議題。它牽涉臺(tái)灣社會(huì)上上下下，由此引起的紛爭(zhēng)一時(shí)難以落幕。臺(tái)灣社會(huì)如何走出漲價(jià)風(fēng)潮陰影，從中得到什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得觀察。

新聞中心 兩岸 社會(huì) 國(guó)際　臺(tái)灣頻道