(上海戰(zhàn)疫錄)守“滬”日志：防疫、生產(chǎn)兩不誤 疫情之下在滬臺企顯“韌性”

　　中新網(wǎng)上海4月10電題：防疫、生產(chǎn)兩不誤 疫情之下在滬臺企顯“韌性”

　　中新網(wǎng)記者李佳佳

　　“今天廠區(qū)的防疫情況怎么樣？消殺有沒有做到位？”每天18時，在滬臺企富士邁半導體精密工業(yè)(上海)有限公司總管理處處長劉忠都會準時上線，與公司防疫小組舉行例行的防疫安全會議，以便及時配合政府防疫舉措，改善員工在廠內的工作和生活條件，并總結當天各項防疫措施的落實情況。

　　富士邁是知名芯片制成設備制造商，在滬員工逾千人。自3月27日晚上海市政府宣布將開始分批、分區(qū)實施封控管理后，為了保障679位留廠員工能夠平穩(wěn)度過這段時間，公司緊急采買了食材、睡袋、被子等生活必需品，同時在廠區(qū)內搭建了床鋪。“我們遵照政府的規(guī)定，人員、貨物做好閉環(huán)管理，環(huán)境每天落實消殺工作”，劉忠告訴記者。

　　由于處于全封閉狀態(tài)，為了給員工營造一個相對舒適的環(huán)境，“每天中午、晚上在餐廳用餐時，公司都會播放輕松的音樂，讓他們放松心情。目前，廠內員工實施‘做六休一’的輪崗制”，劉忠說，到目前為止，沒有發(fā)現(xiàn)留廠員工出現(xiàn)焦慮情緒。不僅如此，公司嚴格遵照防疫措施規(guī)定，每日進場前測溫，給每位員工配發(fā)一片口罩，一日一換。“公司留廠員工人數(shù)大約是平常的65%，能夠基本確保封閉式生產(chǎn)期間達成公司的運營目標。”

　　同樣身處上海松江區(qū)的臺積電目前也處于封閉式生產(chǎn)狀態(tài)，“我們4月1日之前就安排人員入廠進行閉環(huán)管理，全公司約2400人，目前留守公司加上居家辦公的人員，人力能維持平時的七成”，臺積電(中國)有限公司資材暨公共關系處總監(jiān)胡恩臺說。

　　因為儲備了足夠數(shù)量的口罩、防護服、消毒液等防疫物資，加上本身就有食堂、宿舍，承包商也有著較為完備的供應鏈，這讓臺積電在進行“兩點一線”的閉環(huán)管理時顯得更為從容。胡恩臺說：“由于員工宿舍距離廠區(qū)還有3公里路程，公司專門申請了6輛持有通行證的大巴往返于其間進行擺渡，在公司有力的后勤保障之下，員工的士氣還不錯。”

　　疫情之下，為了配合上海的全域靜態(tài)管理，早日實現(xiàn)新冠病毒感染者的“社會面清零”，很多在滬臺企都采取全封閉生產(chǎn)模式，力爭實現(xiàn)防疫與生產(chǎn)兩不誤。

　　在大陸擁有數(shù)萬名員工、30多個生產(chǎn)基地的旺旺集團，從人員管理到生產(chǎn)管理，從產(chǎn)品運輸?shù)戒N售環(huán)節(jié)，每個流程都嚴格執(zhí)行、積極配合上海政府的防疫舉措。

　　旺旺工廠的員工宿舍滿足了封控管理下員工住廠工作，公司提供飲食等基本生活保障。在廠主管24小時待命，居家主管線上合作，及時掌握員工健康檢測信息及行程流調，保證員工安全及工作運轉。住廠員工嚴格遵守健康碼檢查、佩戴口罩、測量體溫、洗消殺等作業(yè)和措施，安排核酸檢測，加強防護，有序開展生產(chǎn)加工作業(yè)。在原料管理上，原材料入廠前會進行包裝消殺，針對進口原料部分，要求供應商必須提供核酸檢測證明，合格后方可入廠。

　　在滬設立20年，同時也是上海證券交易所A股主板上市公司的臺資企業(yè)環(huán)旭電子在封控期間有逾七成員工通過封閉式管理堅守一線崗位。疫情之下，公司提升了員工供餐標準，延長供餐時間，還不定期發(fā)放牛奶，面包，飲料等零食，同時加強心里疏導，并舉辦在線卡拉OK活動，希望能夠緩解員工情緒。環(huán)旭電子方面表示，要努力保證生產(chǎn)秩序正常，體現(xiàn)公司應對困難環(huán)境的經(jīng)營管理韌性。

　　眼下，在滬臺企的生產(chǎn)大部分都在按部就班進行中，唯一的困擾來自于物流供應的不足，生產(chǎn)好的產(chǎn)品出不去，外面的原材料進不來，給企業(yè)帶去一定程度的壓力。不過胡恩臺認為，影響是短暫的，“一直以來我們都相信上海政府能夠抗擊疫情，公司也會全力支持、全力配合”。劉忠則表示，依托上海政府這一波嚴密的防控，相信馬上就可以看到曙光。的確，就如同上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會常務副會長李崇章所言，“盡管新一輪疫情下臺企難免‘受傷’，但大多數(shù)臺商都對上海保持信心”。(完)