論壇嘉賓暢談新聞網(wǎng)改制 欲拓多元經(jīng)營之路（圖）
11月24日，東方新聞網(wǎng)站黨委書記何繼良（左）、人民網(wǎng)資訊部主任許丹丹（中）、湖南華聲在線總裁毛釗（右）在第九屆中國網(wǎng)絡媒體論壇陣地分論壇上分別作主題演講，暢談新聞網(wǎng)改制與經(jīng)營之路。（中國臺灣網(wǎng) 發(fā)）
中國臺灣網(wǎng)11月24日廈門消息 第九屆中國網(wǎng)絡媒體論壇今天下午舉行陣地分論壇，與會嘉賓圍繞“加強陣地建設，打造強大信息安全主體”進行切磋探討，其間人民網(wǎng)、東南網(wǎng)、華聲在線等新聞網(wǎng)站代表共吐心聲：在多媒體逐步走向融合的背景下，新聞網(wǎng)站的向前發(fā)展，離不開不斷創(chuàng)新體制，開拓多元經(jīng)營的道路。
下午的分論壇上，上述三家網(wǎng)站相關負責人均介紹了自身經(jīng)營發(fā)展情況，分享了成功經(jīng)驗。
“網(wǎng)站做經(jīng)營，就需要有產(chǎn)品。”人民網(wǎng)資訊部主任許丹丹說，新聞網(wǎng)站的產(chǎn)品大概分為四類：內(nèi)容、服務、社區(qū)和技術(shù)產(chǎn)品。比如原創(chuàng)新聞收費，網(wǎng)絡空間服務，訂票、BBS，搜集信息的功能等，均可包含進上述產(chǎn)品之列。
人民網(wǎng)的經(jīng)營從03年到08年大幅攀升，平均增長率約在72%，何以如此之快？許丹丹介紹說，離不開人民網(wǎng)對上述四大類的產(chǎn)品經(jīng)營，以及網(wǎng)站強大的資源、明確的定位、豐富的內(nèi)容資源和人才積累、明確的經(jīng)營思路和激勵機制。“這些都加快了人民網(wǎng)市場化的步伐”。
“東方網(wǎng)在成立之初就建立了多元的股份制有限公司。”東方網(wǎng)黨委書記何繼良也在論壇上說，9年來，東方網(wǎng)堅持打造線上線下的整合網(wǎng)絡文化產(chǎn)品，摸索出互聯(lián)網(wǎng)公共傳播平臺、交流平臺、在線平臺等10項網(wǎng)絡服務平臺，目前東方網(wǎng)公司業(yè)務涵蓋了上網(wǎng)終端連鎖，技術(shù)研發(fā)輸出，企業(yè)增信體系，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等十個與互聯(lián)網(wǎng)相關的產(chǎn)業(yè)。
湖南華聲在線總裁毛釗則表示，2008年，華聲在線與湖南在線正式整合，以湖南為基地，北京為運營中心，瞄準做大做強為目標，全面提速了市場化策略。
暢想未來多媒體融合時代下新聞網(wǎng)站經(jīng)營的情況，與會嘉賓們也成竹在胸，樂觀面對，積極建言。
人民網(wǎng)許丹丹表示，各家新聞網(wǎng)站的情況有所不同，要想搞好經(jīng)營，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準特色，踏出一條最適合自己的經(jīng)營之道。“最重要的還是原創(chuàng)內(nèi)容，有了原創(chuàng)內(nèi)容就等同擁有了一切”。
“圍繞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，堅持運營模式和商業(yè)模式的嘗試，堅持建立健全現(xiàn)代企業(yè)的制度，是東方網(wǎng)的強網(wǎng)之道。而改制則是東方網(wǎng)直面挑戰(zhàn)的必由之路。”何繼良說，東方網(wǎng)將構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新體制格局，同現(xiàn)代企業(yè)理念、制度對接，向市場化競爭環(huán)境融合，力爭走出一條符合黨和政府對新聞導向要求又符合發(fā)展向的思路。
華聲在線毛釗也認為，中國正經(jīng)歷一場新媒體革命，快速崛起為一個新的產(chǎn)業(yè)，各地傳媒集團紛紛亮劍新媒體，湖南華聲在線也按捺不住熱情。
“湖南華聲在線將以體制機制創(chuàng)新來吸納人才，激發(fā)創(chuàng)造，以優(yōu)秀人才團隊為基礎，實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，形成以華聲品牌為支撐的可持續(xù)盈利模式，力爭組建華聲集團，大膽探索省級黨報網(wǎng)站市場化的路子。”毛釗說。（記者 高斯斯 鐘寶華）
