特寫：湘臺(tái)攜手燃放“世界禮花”

　　10年前，香港回歸祖國(guó)時(shí)維多利亞港夜空璀燦的焰火，曾使那歷史時(shí)刻更顯輝煌；10年后，奧運(yùn)會(huì)開幕式倒計(jì)時(shí)一周年晚會(huì)上，天安門廣場(chǎng)壯觀而奇幻的焰火，再次讓世人驚艷。近些年來，但凡國(guó)內(nèi)外重大慶典，焰火總是不可缺少的絢麗風(fēng)景。而這綻放焰火的禮花彈(煙花)，大多來自中國(guó)瀏陽。——題記　　

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)11月17日湖南特寫   瀏陽，是花炮始祖李畋的故鄉(xiāng)，生產(chǎn)鞭炮煙花已有1400多年歷史。而這傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)代科技，地方產(chǎn)品獨(dú)步世界舞臺(tái)，則是近些年的事。特別是臺(tái)資企業(yè)進(jìn)入以后，促進(jìn)了傳統(tǒng)技藝與先進(jìn)科技的結(jié)合，產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造加快，瀏陽迅速發(fā)展成全球煙花產(chǎn)業(yè)“龍頭老大”。

    “景泰煙花”是湖南第一批臺(tái)資企業(yè)。1989年，在臺(tái)灣長(zhǎng)期從事煙花業(yè)的石仲先生來到瀏陽。他發(fā)現(xiàn)，這里的鞭炮煙花生產(chǎn)，擁有大批熟練工人和比較廣闊的市場(chǎng)前景，但技術(shù)和管理水平相對(duì)較低。如果把自己所掌握的先進(jìn)技術(shù)與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，一定可以讓瀏陽古老的花炮產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的光彩。

　　不久，石先生投資的景泰煙花廠投入生產(chǎn)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售收入400余萬元。從此，石氏產(chǎn)業(yè)迎來了一個(gè)跨越式發(fā)展期。十幾年間，煙花廠發(fā)展成了擁有四家公司、五家工廠，經(jīng)營(yíng)花炮煙花制造、進(jìn)出口貿(mào)易、大型焰火燃放等多個(gè)行業(yè)的“昇利集團(tuán)”，成為全球最大的禮花彈生廠商。

　　隨著其他臺(tái)商和外來資金、技術(shù)的跟進(jìn)，瀏陽花炮也進(jìn)入一個(gè)跨越式產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)期，由手工作坊式普通花炮生產(chǎn)，發(fā)展成技術(shù)含量高、品種多樣化的現(xiàn)代煙花產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品由過去2000多種增加到16個(gè)大類、6000多個(gè)品種，能夠滿足世界各國(guó)、全國(guó)各地多層次燃放需要。今天的瀏陽，已經(jīng)成為全世界最大的煙花生產(chǎn)基地。由中、美、英、法等13個(gè)世界主要煙花產(chǎn)銷地發(fā)起成立的國(guó)際煙花協(xié)會(huì)(International Fireworks Association 簡(jiǎn)稱“IFA”），將總部設(shè)在瀏陽；煙花產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，出自瀏陽；隔年一次的瀏陽國(guó)際花炮節(jié)，更被看成世界煙花業(yè)界的一大盛事。

　　目前瀏陽鞭炮煙花年產(chǎn)銷額已近80億元，計(jì)劃2008年過百億，稅收占瀏陽市財(cái)政收入的半壁江山；全市鞭炮煙花年總產(chǎn)量占全球的七成，年出口量占全國(guó)同類產(chǎn)品的三分之二，產(chǎn)品銷往世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率居全球之冠。美國(guó)燃放煙花標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)所總裁羅杰士先生曾感嘆：“現(xiàn)在世界上沒有任何一個(gè)國(guó)家的煙花能與瀏陽相比。”作為長(zhǎng)沙地區(qū)惟一在國(guó)際上具有龍頭地位的產(chǎn)業(yè)，瀏陽煙花已形成了集生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)銷、焰火燃放及技術(shù)培訓(xùn)于一體的經(jīng)濟(jì)體系，僅在當(dāng)?shù)貛��?dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的年產(chǎn)值就達(dá)40多億元。曾是“國(guó)家級(jí)貧困縣”的革命老區(qū)瀏陽，一躍而為全國(guó)經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣市之一，且連年保持湖南經(jīng)濟(jì)第二強(qiáng)縣地位。

　　“當(dāng)時(shí)，我父親提出在瀏陽合資建廠的構(gòu)想，立即得到當(dāng)?shù)卣�府的熱情回�?yīng)與支持，從此打開了一個(gè)嶄新的局面。”石仲先生的兒子、現(xiàn)任昇利集團(tuán)總經(jīng)理的石景中說，“非常佩服父親獨(dú)到的眼光，選擇了到大陸發(fā)展的道路，選對(duì)了瀏陽這個(gè)地方。”

　　“開放引進(jìn)只有從數(shù)量型轉(zhuǎn)向素質(zhì)型，才能做出好文章、新文章。”瀏陽市有關(guān)負(fù)責(zé)人說。當(dāng)初，他們出于發(fā)展本地傳統(tǒng)花炮生產(chǎn)的考慮，提出招商引資擴(kuò)大產(chǎn)能，但很快發(fā)現(xiàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，單純的產(chǎn)量增長(zhǎng)并不能保證市場(chǎng)擴(kuò)展，而沒有市場(chǎng)就沒有生命力。于是他們很快把著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)向引資與引智、引“制”并重，著力于引進(jìn)技術(shù)和管理來促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，提高整體素質(zhì)。在“景泰煙花”等臺(tái)資企業(yè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，瀏陽市大力扶持技術(shù)先進(jìn)的煙花合資項(xiàng)目。通過技術(shù)嫁接改造老廠，引進(jìn)技術(shù)發(fā)展新廠等方式，一批技術(shù)水準(zhǔn)高、管理水平高的煙花企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來。1997年開始推行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵(lì)發(fā)展股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)；1998年開始現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化工廠改造，制定了被稱為“瀏陽模式”的花炮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；跨入新世紀(jì)后，又啟動(dòng)了煙花產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化進(jìn)程，實(shí)施鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)整合提升戰(zhàn)略……過去那種以手工作坊式生產(chǎn)、粗糙型產(chǎn)品為特征的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，逐漸得到根本改觀。

　　“到大陸發(fā)展，從事大陸的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，搞產(chǎn)業(yè)平行轉(zhuǎn)移肯定不行，必須有更高的起點(diǎn)，達(dá)到更高的水平。”好幾位在瀏陽取得成功的臺(tái)商都有這樣的感想。

　　在美國(guó)取得MBA學(xué)位、又在海外跨國(guó)公司從業(yè)多年的石景中，初來瀏陽接掌“景泰煙花”時(shí)，也遇到了一些困擾：原有的設(shè)備和工藝顯得落后，技術(shù)人員缺乏，在當(dāng)?shù)赝�類企業(yè)中，看不出相對(duì)優(yōu)勢(shì)。放眼海內(nèi)外市場(chǎng)，石景中感到，必須站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿和制高點(diǎn)上謀劃與經(jīng)營(yíng)。在對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改革的基礎(chǔ)上，先后引進(jìn)比利時(shí)、美國(guó)等國(guó)家的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，消化、吸收來自臺(tái)灣地區(qū)和國(guó)外的先進(jìn)適用技術(shù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行了根本性改造。同時(shí)，組建研發(fā)中心，引進(jìn)一批專門人才，從事煙花新產(chǎn)品、新工藝、新材料研究，促進(jìn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改善和品位提升；組建了中國(guó)大陸第一支生產(chǎn)企業(yè)自己的煙花燃放隊(duì)伍，通過與國(guó)際燃放高手同臺(tái)競(jìng)技，樹立品牌形象，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售；制定了企業(yè)品牌戰(zhàn)略，在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)注冊(cè)“昇利”商標(biāo)，創(chuàng)建自有品牌，并在國(guó)內(nèi)和歐美地區(qū)設(shè)立銷售公司，企業(yè)由貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)為自有品牌生產(chǎn)，由依賴中間商逐步轉(zhuǎn)為直接對(duì)外營(yíng)銷。這些辦法，使“景泰煙花”從生產(chǎn)到銷售都走上快車道。他們第一個(gè)將禮花彈生產(chǎn)引入瀏陽，率先走出自主營(yíng)銷的路子，率先創(chuàng)出了瀏陽的煙花產(chǎn)品國(guó)際品牌……美國(guó)煙花商務(wù)月刊（Fireworks  Business）曾給“景泰煙花”多年的努力寫下這樣的評(píng)價(jià)：“‘昇利牌’煙花是美國(guó)最佳進(jìn)口禮花彈。”

　　成功企業(yè)的示范效應(yīng)，既是瀏陽與臺(tái)灣合作的催化劑，也是煙花產(chǎn)業(yè)改造的推動(dòng)力。“景泰煙花”在瀏陽的創(chuàng)新與發(fā)展，一方面引來了新的臺(tái)商，另一方面也帶動(dòng)著瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)的改造。近些年來，先后有近二十家臺(tái)資煙花企業(yè)落戶瀏陽并發(fā)展壯大，成為當(dāng)?shù)氐墓歉善髽I(yè)。當(dāng)初習(xí)慣了傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷售方式的左鄰右舍，對(duì)“景泰煙花”的作法由并不理解逐漸變?yōu)榉e極仿效，越來越多的先進(jìn)設(shè)備運(yùn)到了瀏陽，越來越多的企業(yè)開始嘗試自己研發(fā)新的煙花品種。一種競(jìng)相上水平、上檔次的熱潮在瀏陽煙花行業(yè)興起，產(chǎn)業(yè)整體面貌煥然一新。

　　現(xiàn)在，兼任瀏陽煙花爆竹總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的石景中，有一個(gè)最大的心愿——讓“瀏陽花炮”在世界上擁有更高的知名度。而即將到來的北京奧運(yùn)，無疑是一個(gè)難得的展示平臺(tái)。“身為中國(guó)人，無論來自哪里，都希望能為北京奧運(yùn)盡一份心意。”是的，許許多多人都在期待著，2008年“鳥巢”的夜空，能由瀏陽花炮帶給世人最絢麗的畫面與夢(mèng)境。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 張弛）

景泰煙花為臺(tái)北101大樓穿上了新年禮服

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