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　　根據(jù)日本發(fā)展PDC與韓國商用WCDMA的實踐經(jīng)驗，對于TD-SCDMA，無論是作為主流3G制式還是與WCDMA、CDMA2000直接競爭的發(fā)展定位，發(fā)展難度、成本與風險都較大。把TD-SCDMA定位于WCDMA與CDMA2000的補充而尋求最大化的發(fā)展，并爭取三種3G制式在全球市場的共贏，應該是更為理性
的戰(zhàn)略選擇。

　　一、日本PDC發(fā)展歷程與韓國商用WCDMA概況

　　 （一）日本PDC發(fā)展歷程

　　 作為日本的主流2G技術(shù)制式，PDC從1993年3月開始商用，當時日本的移動電話普及率不到3%。PDC的發(fā)展高峰期在1996~1998年，但隨著日本3G市場的全面啟動，去年9月PDC用戶發(fā)展到6227萬戶后就出現(xiàn)了持續(xù)的用戶下滑。但截至今年6月底，日本的PDC用戶仍有6034萬戶，占日本移動電話用戶70%以上。

　　 （二）韓國商用WCDMA概況

　　2000年韓國政府除了向LGT發(fā)放了新的CDMA2000頻率牌照外，還向前兩大移動運營商SKT和KTF發(fā)放了WCDMA牌照，三張牌照的總費用為28.86億美元。韓國移動電話頻譜資源劃分情況見表1所示。

　　　　　　　表1  韓國的頻譜資源劃分情況（單位：MHz）

　　 從用戶發(fā)展看，目前韓國WCDMA商用進展是令人失望的，截至今年5月底，SKT和KTF的WCDMA用戶加起來才不到3000戶，其用戶發(fā)展成效與CDMA2000 1X EV-DO形成了比較鮮明的對比，見表2所示。

　　　　　　表2  SKT和KTF的CDMA2000 1X EV-DO與WCDMA用戶發(fā)展對比

二、日本發(fā)展PDC與韓國商用WCDMA的戰(zhàn)略分析

　　 （一）日本發(fā)展PDC的戰(zhàn)略目的

　　日本發(fā)展PDC的主要戰(zhàn)略目的在于：把自身在電子產(chǎn)品領(lǐng)域的國際競爭力進一步往電信制造業(yè)延伸，使日本經(jīng)濟強國的地位能夠在國際電信業(yè)中得到全面體現(xiàn)。

　　在PDC商用前，日本的電子產(chǎn)品廠商就擁有很高的國際競爭力，而在電信設(shè)備與終端領(lǐng)域也存在一定數(shù)量實力較強的廠商，如當時固話交換機市場上居于領(lǐng)導地位的NEC等，但由于日本模擬移動電話制式――TACS是美國的技術(shù)制式，日本廠商在移動電話網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與終端市場的競爭力一直無法實現(xiàn)突破，日本政府也意識到：如果缺乏自有的移動電話技術(shù)制式，本國的設(shè)備與終端廠商的國際競爭力就難以實現(xiàn)持續(xù)提高。正是在日本政府這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮的背景下，PDC出現(xiàn)并發(fā)展為日本主流的2G技術(shù)制式。

　　 （二）韓國商用WCDMA的戰(zhàn)略分析

　　 目前，全球只有韓國有運營商同時運營CDMA2000與WCDMA。但WCDMA在韓國的發(fā)展空間將是比較有限的：首先，CDMA在韓國的傳統(tǒng)統(tǒng)治地位尤其是CDMA2000 1X EV-DO的快速發(fā)展，實際上給處于同一代制式的WCDMA設(shè)置了非常高的發(fā)展門檻；其次，WCDMA是GSM的3G演進方向，GSM商用的缺乏實際上使WCDMA在韓國的起點比CDMA2000 1X EV-DO要低，這突出體現(xiàn)在WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有限情況下，韓國WCDMA運營商還無法像歐洲WCDMA運營商那樣利用原2G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)話音全覆蓋；再次，韓國WCDMA整體商用進程要比CDMA2000 1X EV-DO慢18個月以上，這種產(chǎn)業(yè)鏈的競爭劣勢目前主要體現(xiàn)在終端與內(nèi)容提供方面。

　　 因此，在以上各種不利情況下韓國仍商用WCDMA，必然存在運營層面以外的具體發(fā)展戰(zhàn)略考慮。概況起來，這些發(fā)展戰(zhàn)略主要有以下方面。

　　1． 更好地實現(xiàn)全球漫游

　　2G時代GSM占到80%以上的全球市場份額，由此可以預計在未來的3G時代，作為GSM演進方向的WCDMA將是3G市場的技術(shù)主流，從而對CDMA2000形成市場份額上的競爭優(yōu)勢。另外，WCDMA陣營一直強調(diào)利用統(tǒng)一頻率實現(xiàn)全球漫游。這一切都決定了WCDMA較CDMA2000具有國際漫游能力方面的優(yōu)勢。但由于國際漫游用戶有限，而且WCDMA/CDMA2000雙模終端的研發(fā)提供了解決3G國際漫游的新途徑，國際漫游需求并不是韓國商用WCDMA的主要發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2．減輕來自高通的專利費壓力

　　韓國政府支持發(fā)展WCDMA也有減輕或逐漸擺脫高通專利費壓力的戰(zhàn)略考慮。韓國是全球最成功的CDMA市場之一，不僅2.5G/3G業(yè)務的發(fā)展全球領(lǐng)先，而且通過有限的國內(nèi)市場培育出具備強大國際競爭力的電信制造產(chǎn)業(yè)。但伴隨CDMA成功的是日益突出的專利費問題，2002年高通對韓國征收的專利費高達3億美元，而同年韓國前兩大移動運營商SKT和KTF的總利潤才達到16.5億美元左右。隨著韓國移動電話市場競爭的日益加劇，高昂的專利成本必然使整個移動運營業(yè)難以承受。因此，韓國信息通信部(MIC)鼓勵韓國移動運營商發(fā)展專利相對分散的WCDMA，其中一個重要的政策考慮就是減輕來自高通的專利收費壓力。

　　3．增加移動電話頻譜資源

　　從市場發(fā)展看，韓國已經(jīng)成為高度移動化的電信服務消費市場。在話音業(yè)務方面，韓國消費者對移動話音的偏好特征比較明顯，例如韓國的移動話音資費與固話資費即使達到8:1的情況下，消費者仍然更樂意使用移動電話。在數(shù)據(jù)接入服務方面，CDMA2000 1X的商用加速了對固網(wǎng)窄帶接入服務的替代，而CDMA2000 1X EV-DO與WLAN的高速發(fā)展對韓國固網(wǎng)寬帶接入業(yè)務也產(chǎn)生了明顯的分流，韓國的固網(wǎng)運營商KT近兩年都加速了VDSL/XDSL與FTTH等高速固網(wǎng)寬帶接入業(yè)務的發(fā)展，以利用速率上的優(yōu)勢抵御無線數(shù)據(jù)接入的分流。在這種移動通信消費需求持續(xù)高漲的背景下，新的無線頻段將可以為移動業(yè)務持續(xù)高速發(fā)展提供頻率資源條件。

　　4．全面提升3G產(chǎn)業(yè)的國際競爭力

　　從2G/2.5G終端產(chǎn)品發(fā)展看，韓國就是一個很注重技術(shù)輸出的國家。雖然本國缺乏GSM商用市場，但依靠三星和LG等實力雄厚的終端廠商，韓國的GSM/GPRS手機在包括中國在內(nèi)的全球市場仍然表現(xiàn)出了較強的競爭力，市場份額呈不斷上升的趨勢。然而，GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備始終是韓國廠商比較薄弱的環(huán)節(jié)，商用市場缺乏是根本的原因。由于2G時代GSM在全球的統(tǒng)治地位，在未來的3G時代WCDMA仍將在全球市場居于主流。為了增強本國廠商在WCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與終端產(chǎn)品方面的國際競爭力，韓國政府通過發(fā)放WCDMA牌照，以運營商業(yè)務提供為核心，促使國內(nèi)WCDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。目前SKT和KTF選的設(shè)備就是來自三星和LG，實際上國際業(yè)界普遍認為WCDMA R4并沒有真正成熟，而且三星與LG在國際WCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場并沒有商用經(jīng)驗，更為重要的是韓國WCDMA的發(fā)展空間相對有限。因此綜合上述因素考慮，韓國通過商用WCDMA而扶植本國設(shè)備和終端廠商發(fā)展的戰(zhàn)略意圖就比較明顯了。另外，目前WCDMA運營商的3G業(yè)務商業(yè)模式都沒有完全成熟，一旦韓國運營商把自己成功的CDMA2000商業(yè)模式往WCDMA上移植，就較容易通過國際合作、并購等形式實現(xiàn)運營實踐的國際輸出，從而進一步提升韓國3G產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

　　總的來看，通過技術(shù)與運營實踐輸出而提升3G產(chǎn)業(yè)的整體國際競爭力，應該是韓國發(fā)展WCDMA的主要發(fā)展戰(zhàn)略。

　　（三）小結(jié)

　　無論是日本發(fā)展PDC作為2G的主流技術(shù)制式，還是韓國在本國WCDMA市場空間有限的情況下商用這種技術(shù)，兩國都帶有通過技術(shù)商用提升本國電信業(yè)國際競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略意圖。中國政府對TD-SCDMA的支持同樣帶有加速民族電信制造業(yè)發(fā)展、提升民族運營業(yè)走向國際市場的戰(zhàn)略考慮。因此，日韓的相關(guān)發(fā)展實踐可以為探求TD-SCDMA的前景與發(fā)展定位提供較有效的借鑒作用。

　　三、國內(nèi)TD-SCDMA發(fā)展定位探討

　　 （一）影響國內(nèi)TD-SCDMA發(fā)展定位的因素

　　 日本發(fā)展PDC與韓國商用WCDMA采用的是兩種不同的發(fā)展模式，日本是扶植自有技術(shù)實現(xiàn)技術(shù)壟斷，而韓國則通過成功商用國際標準制式而實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，應該說這兩國的發(fā)展方式都是一定具體環(huán)境與背景下的產(chǎn)物。概況起來，這兩國的發(fā)展經(jīng)驗可以在以下方面對國內(nèi)TD-SCDMA發(fā)展定位產(chǎn)生借鑒作用。

　　 1．技術(shù)進入市場時面臨的整體市場環(huán)境

　　 作為日本主流的2G技術(shù)制式，PDC承擔了大部分普及手機服務的發(fā)展使命，它超過6000萬戶的用戶規(guī)模也使包括電信制造業(yè)在內(nèi)的整個PDC產(chǎn)業(yè)得到了充分發(fā)展。在全球WCDMA商用進程普遍延緩近兩年的國際背景下，本國電信制造業(yè)的雄厚綜合實力成為日本能夠在全球率先商用WCDMA的重要前提。日本PDC發(fā)展經(jīng)驗表明：一定規(guī)模的國內(nèi)市場是支撐自有制式充分發(fā)展的重要保證。

　　當然，PDC的壟斷性與封閉性也造成它最終無法進入國際市場，隨著日本國內(nèi)PDC市場的發(fā)展放緩，較依賴日本市場的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與終端廠商就日益失去實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的動力，例如在國際GSM與CDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場上日本廠商普遍缺席，即使在GSM終端市場上原占有一定份額的NEC，在與Nokia、摩托羅拉等廠商的激烈競爭中也一度失去了發(fā)展優(yōu)勢。這點是TD-SCDMA發(fā)展過程中值得認真吸取的教訓。

　　 在韓國，目前其2G市場已經(jīng)逐漸飽和，居于統(tǒng)治地位的CDMA2000所提供的2.5G/3G業(yè)務處于快速發(fā)展狀態(tài)。在這種市場發(fā)展背景下，GSM運營的缺乏與WCDMA商用起步的落后都將使WCDMA與同質(zhì)的CDMA2000 1X EV-DO相比缺乏發(fā)展優(yōu)勢。這決定了無論從政府管制部門還是運營商來看，把WCDMA定位于與CDMA2000 1X EV-DO直接競爭都不是合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　 2．技術(shù)制式的演進與競爭格局

　　 從2G技術(shù)的發(fā)展歷史看，日本PDC與GSM、CDMA基本是同時起步的，既不存在三種技術(shù)制式之間的絕對優(yōu)劣問題，也不存在某種技術(shù)由于商用進程領(lǐng)先而產(chǎn)生對其它技術(shù)的進入門檻問題。因此一旦日本政府決定把PDC作為主流的技術(shù)制式進行發(fā)展，PDC商用需要解決的主要是如何順利替代原來的模擬制式TACS，而不需要考慮與GSM、CDMA的競爭關(guān)系。

　　 在韓國，CDMA傳統(tǒng)的統(tǒng)治地位與CDMA2000商用進程領(lǐng)先實際上對WCDMA的進入設(shè)置了較高的門檻。除去WCDMA與CDMA2000相比缺乏絕對發(fā)展優(yōu)勢外，CDMA2000現(xiàn)實的市場規(guī)模就使WCDMA想成為韓國3G主流制式的可能性不大，把WCDMA作為CDMA2000的有效補充應該是更為合理的戰(zhàn)略選擇。

　　 3．本國電信制造業(yè)的綜合實力

　　 從日本發(fā)展經(jīng)驗看，較強的本國電信制造業(yè)綜合實力是發(fā)展自有技術(shù)制式并成功商用的重要前提。在PDC商用前，日本的電子產(chǎn)品廠商就擁有很高的國際競爭力，而在電信設(shè)備與終端領(lǐng)域所存在的實力較強的廠商，也成為后來PDC產(chǎn)業(yè)得到充分發(fā)展的重要技術(shù)前提，而實際上目前日本3G產(chǎn)業(yè)中的系統(tǒng)與終端環(huán)節(jié)仍然由日本廠商主導，例如DoCoMo的WCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備90%由日本廠商提供，終端則全部由日本廠商提供。

　　 韓國電信制造業(yè)的發(fā)展與日本有一定差異。韓國是通過CDMA的引入與成功運營培育了三星、LG等在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與終端產(chǎn)品領(lǐng)域具備國際競爭力的跨國廠商，這些廠商也成為了目前韓國通過發(fā)展WCDMA而進一步提升市場國際競爭力的企業(yè)基礎(chǔ)。

　　 4．產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的密切合作程度

　　 日本PDC的充分發(fā)展是與日本政府支持、運營商認同、技術(shù)廠商積極配合密切相關(guān)的。日本三大移動運營商都把PDC作為2G制式進行發(fā)展，這種情況隨著KDDI 1998年商用CDMA才發(fā)生了改變。

　　 韓國發(fā)展WCDMA過程中產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作程度也比較高。從運營商花費高昂代價購買3G牌照以及系統(tǒng)廠商的積極配合可以看出，運營商與電信制造業(yè)對政府的WCDMA發(fā)展戰(zhàn)略是保持一定共識的。目前從全球范圍看，除三星與LG外，只有少數(shù)系統(tǒng)廠商推出了WCDMA R4制式的商用設(shè)備，整體上看WCDMA R4的最佳商用時機也尚未到來，但在這種情況下，韓國兩大運營商與三星、LG兩大系統(tǒng)廠商能夠保持緊密合作，可見運營商與系統(tǒng)廠商之間都希望把WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，以實現(xiàn)雙贏。

　　 （二）國內(nèi)TD-SCDMA發(fā)展定位探討

　　 基于國內(nèi)發(fā)展TD-SCDMA所面臨的市場環(huán)境、技術(shù)演進與競爭格局、本國電信制造業(yè)實力、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)合作程度等方面，并結(jié)合日韓的相關(guān)實踐，我們對TD-SCDMA的發(fā)展定位可以得出以下認識。

　　1．把TD-SCDMA定位成未來國內(nèi)3G主流制式的難度較大

　　 首先，國內(nèi)難以提供與日本PDC相似的市場規(guī)模支撐。無論對于GSM還是CDMA，TD-SCDMA都不是最優(yōu)的演進方向，因此把TD-SCDMA定位于存量市場成本將很高；如果定位于增量市場，與WCDMA、CDMA2000相比TD-SCDMA在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上存在劣勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的劣勢往往導致發(fā)展成本與風險的增加，如果說以WCDMA與CDMA2000來發(fā)展低端用戶為主的增量市場缺乏合理性，那么通過TD-SCDMA發(fā)展就更容易缺乏合理性。其次，無論從技術(shù)發(fā)展起點還是商用進程看，TD-SCDMA都處于劣勢，隨著全球WCDMA與CDMA2000商用進程的加速，國內(nèi)3G市場啟動的一推再推實際上使TD-SCDMA這方面的劣勢在增大，因此在中國已經(jīng)加入WTO的情況下，沒有充分理由利用政策手段使TD-SCDMA壓倒WCDMA與CDMA2000而成為主流3G制式。另外，從日本發(fā)展PDC的經(jīng)驗看，依靠目前民族電信制造業(yè)的有限實力來實現(xiàn)并鞏固TD-SCDMA的主流地位也是比較困難的。總的來看，把TD-SCDMA定位成未來國內(nèi)3G主流制式的難度是比較大的。

　　 2．把TD-SCDMA定位于與WCDMA、CDMA2000直接競爭風險較大

　　 如果把TD-SCDMA定位于與WCDMA、CDMA2000直接競爭，最重要的政策體現(xiàn)將是向運營商發(fā)放獨立的TD-SCDMA牌照。由于對GSM和CDMA來說TD-SCDMA都不是最佳的演進方向，因此缺乏足夠理由向現(xiàn)有2G運營商發(fā)放獨立的TD-SCDMA牌照。但如果把牌照發(fā)給新運營商，成功的可能性也不大。除了技術(shù)發(fā)展起步晚、商用進程與產(chǎn)業(yè)規(guī)模處于劣勢外，TD-SCDMA的技術(shù)特點決定其并不適合用于獨立大規(guī)模組網(wǎng)，而且運營商在TD-SCDMA組網(wǎng)等方面經(jīng)驗的缺乏肯定影響業(yè)務提供的進度，這對新移動運營商將是嚴重的打擊。另外，TD-SCDMA進入市場時國內(nèi)移動電話普及率可能超過40%，有限的而且低端化的增量市場很難給這些TD-SCDMA新移動運營商留下足夠空間，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟與持續(xù)發(fā)展。總的來看，新運營商依靠產(chǎn)業(yè)規(guī)模處于劣勢的TD-SCDMA難以與處于強勢產(chǎn)業(yè)鏈的已有運營商形成平等競爭，至少在電信競爭史上就鮮有這種先例。TD-SCDMA運營商競爭力的不足必然最終影響到TD-SCDMA的發(fā)展成效。因此，這種發(fā)展定位的實現(xiàn)難度與風險也是比較大的。

　　 3．把TD-SCDMA定位于WCDMA與CDMA2000的補充而尋求最大化的發(fā)展，是較理性的選擇

　　 回顧日韓等國家的發(fā)展經(jīng)驗，一國提升包括電信制造業(yè)在內(nèi)的電信國際競爭力是需要一定過程的。雖然GSM在國內(nèi)取得了市場成功，但這種成功并沒有使國內(nèi)電信業(yè)的國際競爭力取得根本突破，TD-SCDMA很大程度上就是在這種背景下出現(xiàn)與發(fā)展的。如果國內(nèi)能夠合理定位TD-SCDMA并進行發(fā)展，將有利于支持國內(nèi)技術(shù)廠商發(fā)展、帶動設(shè)備出口和降低IPR、逐漸擺脫對國外標準和廠商的過度依賴，從而建立具備核心競爭力和國際競爭力的民族通信產(chǎn)業(yè)。TD-SCDMA發(fā)展以來，不僅聚集了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而且通過WCDMA與CDMA2000陣營所作讓步而初步實現(xiàn)降低IPR等發(fā)展戰(zhàn)略，再考慮到國內(nèi)的絕對市場規(guī)模及民族技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)，把TD-SCDMA定位于WCDMA與CDMA2000的補充而尋求最大化的發(fā)展，并爭取三種3G制式在全球市場的共贏，不僅是可行的，而且應該是更為理性的戰(zhàn)略選擇。

　　然而，即使在這種定位下，面對商用進程與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的現(xiàn)實劣勢，未來TD-SCDMA仍需要在以下方面積極需求突破。

　　 首先，加強產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。目前TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈尚未穩(wěn)固，而且各環(huán)節(jié)之間的合作也較為松散。在國內(nèi)，TD-SCDMA聯(lián)盟成立的時間較短，與國際上著名的GSM協(xié)會、CDG（CDMA Development Group）都存在一定差距，而且聯(lián)盟的穩(wěn)定性仍有待檢驗。雖然政府在3G頻率劃分上對TD-SCDMA作了一定傾斜，但如果缺乏運營商商用的支撐，這種政策傾銷的效果將仍然是有限的。TD-SCDMA的發(fā)展初衷是最大限度的保護GSM運營商的現(xiàn)有投資，但至今國內(nèi)兩大GSM運營商都沒有明確要支持TD-SCDMA。由于政府與運營商對TD-SCDMA的支持有限，反過來更多的技術(shù)廠商對TD-SCDMA仍處于觀望狀態(tài)。因此，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要在目前基礎(chǔ)上進一步加強，不僅國外廠商絕對主導的現(xiàn)狀需要扭轉(zhuǎn)，而且需要運營商加入，畢竟電信發(fā)展史表明缺乏運營商參與的產(chǎn)業(yè)鏈始終是脆弱的。

　　 其次，加快終端的發(fā)展。在商用進程上TD-SCDMA處于整體劣勢，而終端環(huán)節(jié)更是關(guān)鍵。TD-SCDMA手機核心套片要到今年底前才能完成，按照WCDMA與CDMA2000終端的發(fā)展經(jīng)驗，核心套片完成到手機的大規(guī)模商用需要9~18個月。根據(jù)這種發(fā)展速度，第一代的TD-SCDMA手機商用時仍無法與屆時已進入第三代的WCDMA與CDMA2000產(chǎn)品現(xiàn)成同等競爭力，因此，TD-SCDMA終端環(huán)節(jié)的發(fā)展還需要進一步加快。

　　 最后，明確技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展性。從運營商的角度看，技術(shù)的可演進性與可持續(xù)發(fā)展性往往成為影響運營商進行制式取舍的重要因素。WCDMA與CDMA2000都分別具備了HSDPA與CDMA2000 Rev. D的演進方向，而目前TD-SCDMA仍缺乏可演進性必將在一定程度上降低了對運營商的吸引力。

　　 （三）小結(jié)

　　對于TD-SCDMA，無論是作為主流3G制式還是與WCDMA、CDMA2000直接競爭的發(fā)展定位，發(fā)展難度、成本與風險都較大，而把TD-SCDMA定位于WCDMA與CDMA2000的補充而尋求最大化的發(fā)展，應該是更為理性的戰(zhàn)略選擇。從這個角度看，三種技術(shù)制式的利益存在一定的相輔相成的關(guān)系，如果通過推遲3G牌照發(fā)放以延緩WCDMA與CDMA2000在國內(nèi)的商用進程，表面上使TD-SCDMA能夠在國內(nèi)與WCDMA、CDMA2000處于相同商用起點，但國內(nèi)WCDMA與CDMA2000的進程延緩實際上也影響了TD-SCDMA的進程與發(fā)展成效。例如，當發(fā)達國家的WCDMA與CDMA2000市場充分啟動后，就難以給TD-SCDMA留下進入空間；如果未來TD-SCDMA只能生存在國內(nèi)市場，那么它有限的生存空間必然影響到這種制式發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，而國內(nèi)電信業(yè)不僅承擔了這種制式的發(fā)展成本，也可能需要承擔延緩國內(nèi)3G商用所付出的機會成本。這些都是值得業(yè)界引起重視的。表3為影響日本PDC與韓國WCDMA發(fā)展定位的因素。
　

（來源：通信世界　作者：殷起良）

編輯：越翎