10月23日，著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉出席“2009海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展論壇（昆山）”并作專題演講。（中國臺灣網(wǎng) 鐘寶華 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)10月24日昆山消息　著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉在此間表示，面對經(jīng)濟危機催生的新一輪產(chǎn)業(yè)大改組，海峽兩岸發(fā)揮彼此優(yōu)勢，強化互補合作，就有可能抓住機遇，在未來贏得新興產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，打造出具有中華品牌的拳頭產(chǎn)業(yè)。

　　吳敬璉是在出席“2009海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展論壇（昆山）”并作“只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，才能真正走出危機——中國大陸宏觀經(jīng)濟形勢分析”的專題演講時，作上述表示的。

　　如何實現(xiàn)現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式？吳敬璉認(rèn)為，可以用流行提法“微笑曲線”做形象演示。制造業(yè)的價值鏈，就像微笑起來呈現(xiàn)的一條曲線，產(chǎn)前和產(chǎn)后部分附加值都很高，產(chǎn)中部分則相對偏低，前端主要是研發(fā)設(shè)計，后端主要是品牌營銷和售后服務(wù)，因此，企業(yè)應(yīng)該盡量向“微笑曲線”的兩端延伸，創(chuàng)造價值。另外，發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，加快農(nóng)村剩余勞動力向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造各個產(chǎn)業(yè)等，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

　　“每次大的危機沖擊，實際上都是市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的一次大改組，而往往沖擊過后，就會有很多新興產(chǎn)業(yè)冒出頭來，過去100年的歷史都是這樣，現(xiàn)在也是這樣。”吳敬璉說，大陸和臺灣地區(qū)，有沒有可能搭上這班車，創(chuàng)建我們中華區(qū)域的一些拳頭產(chǎn)業(yè)呢？我認(rèn)為是完全可能的。“兩岸雙方優(yōu)劣勢互補，取長補短，有可能占領(lǐng)高地”。

　　談到兩岸的優(yōu)勢和劣勢，吳敬璉認(rèn)為，大陸具有市場廣大，比如ICT產(chǎn)業(yè)，電信用戶就有10億，勞動力優(yōu)質(zhì)且低價，自然資源比較豐富等的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢些正好可以補臺灣市場狹小、自然資源不足等的劣勢。大陸存在著技術(shù)人才總量雖高但比重低，生產(chǎn)組織不精益，國際營銷經(jīng)驗不足等的劣勢，而在臺灣的中國人正好具有這些方面的優(yōu)勢，比如說，臺灣企業(yè)已經(jīng)在80年代末90年代初完成一次轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)驗值得借鑒，技術(shù)創(chuàng)新能力比大陸強大，組織管理能力上乘，全球營銷的經(jīng)驗比大陸多的多。

　　吳敬璉說，目前兩岸制造業(yè)共同存在著制造能力很強，但缺失國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的問題，而實際上近三十年的發(fā)展，兩岸中國人在一些領(lǐng)域的創(chuàng)造發(fā)明已經(jīng)接近甚至突破了世界前沿。如果能夠強化優(yōu)勢互補，以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)，加上大陸的資源、勞動力和市場，臺灣的先進(jìn)管理與國際營銷經(jīng)驗，他認(rèn)為，在21世紀(jì)的前二、三十年里，就有可能爭取到某些新興產(chǎn)業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，從而打造出我們中華品牌的拳頭產(chǎn)業(yè)。

　　吳敬璉表示，兩岸應(yīng)該優(yōu)勢互補，把雙方已有成果貢獻(xiàn)出來，組織起一場新的中華區(qū)域的產(chǎn)業(yè)革命，“這一目標(biāo)值得我們共同努力”。（記者 鐘寶華）