浙江：創新完善競爭性選拔干部方式
競爭性選拔干部是近年來最受干部群眾歡迎的改革措施之一。作為較早開展公開選拔領導干部工作的省份之一，浙江總結多年來的實踐經驗，吸收借鑒各地的好做法，不斷創新完善競爭性選拔干部方式，有力地激發了干部隊伍干事創業的活力。
改進考試測評方法，讓干得好的人考得好。運用公開選拔、競爭上崗方式把人選準選好，關鍵在考試測評的科學性，根本在突出崗位特點、注重能力實績。一是突出筆試的實踐性。重點測試報考者解決改革、發展、穩定問題的實際能力和業務素質，突出貫徹落實科學發展觀、加快經濟發展方式轉變、突發性公共危機事件處理等理論和實踐問題，充分體現“干得好不用復習、干得不好復習也沒用”的考試導向，讓“考試族”變成“干事族”。二是增強面試的開放性。省、市組織的公開選拔，普遍采取駐點調研、競職陳述、結構化面試相結合的方式，先安排面試人員到縣（市、區）、企業或高校進行集中調研，然后圍繞調研情況和職位要求，進行競職陳述和答辯。處級以下領導職位競爭性選拔、機關內設機構開展競爭上崗，積極采用公文筐測驗、無領導小組討論、集體面談等方式，深入了解報考者能力素質、個性特征與職位的匹配度。三是注重考評的公正性。在閱卷環節，實行同一職位由同組閱卷，3人以上實行背靠背評分、取平均值，評分差異過大的提請專家組復評。在面試環節，實行“大評委制”，設立領導專家評委組、群眾評委組，分別占70%、30%權重，以參與的廣泛性保證公正性。
導入綜合素質評價，讓德才素質高的人選得上。如何防止簡單以考試取人，是當前競爭性選拔干部的一個難點。浙江既注重改進考試方法，又注意跳出考試看競爭，引入綜合素質評價，從制度設計上促進德才突出、群眾公認的干部能夠勝出。一是合理設定綜合素質評價指標。突出崗位要求，按照“學過、干過、管過”等資格條件設計指標。二是把握綜合素質評價的節點。在筆試前，按照綜合素質評價辦法對報名人員進行資格審查，按一定比例確定參加筆試人員，在相對優秀的群體中進行集中選拔，保證選拔質量，由“量的競爭”轉化為“質的競爭”。在確定面試人選時，將個人基本條件和工作實績量化計分，與筆試成績一并計入總成績，各占50%權重，讓那些綜合素質高、實績突出但不擅長筆試的干部也有機會進入面試。在考察后，將考試成績、考察情況和群眾評價分別量化、綜合評分，作為確定擬任人選的基本依據。三是突出對德的考核評價。加強對社交圈、生活圈考察，實行考察預告進社區，對任現職未滿3年的實行延伸考察。
