
新軍事變革日新月異,戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)飛速演變。未來的戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)云,首先飄散在今天的訓(xùn)練場(chǎng)上。——題記
【引子】一支英雄部隊(duì)的“涅槃”
這是一支英雄輩出的部隊(duì)。它誕生于土地革命時(shí)期,曾參加過數(shù)百次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗,戰(zhàn)功卓著;和平建設(shè)時(shí)期,曾參加過邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)和重大迎外軍事演習(xí)任務(wù),是我軍對(duì)外開放“窗口”部隊(duì),名揚(yáng)中外。
這是一支站立軍事變革潮頭的部隊(duì),參與了我軍5代軍事訓(xùn)練大綱編修試訓(xùn),先后擔(dān)負(fù)20余項(xiàng)總部和軍區(qū)賦予的訓(xùn)練改革試點(diǎn)任務(wù),編修10余項(xiàng)全軍性的訓(xùn)練法規(guī)。
這是一支歷經(jīng)我軍精簡(jiǎn)整編、改制換裝、部隊(duì)轉(zhuǎn)型等重大事件的部隊(duì),是我軍有中國(guó)特色軍事變革的一個(gè)縮影——它代表陸軍的昨天,今天又引領(lǐng)陸軍建設(shè)的未來。
盛夏時(shí)節(jié),記者走進(jìn)濟(jì)南軍區(qū)某機(jī)步旅,置身硝煙彌漫的演練場(chǎng),感受他們銳意變革的氣息,探尋他們執(zhí)著變革的軌跡。
從“萬人千車”到“小型精干”,在“由大變小”的陣痛中,他們毅然甩掉了“大步兵”的包袱——
規(guī)模上做了“減法”,效能上就要做“加法”
這一切都來得那樣突然。
1998年7月9日,正在訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行熱火朝天訓(xùn)練的濟(jì)南軍區(qū)某摩步師官兵,突然接到軍委命令,將摩步師改編為摩步旅。幾乎是一夜之間,萬人千車的部隊(duì)走得只剩下一個(gè)“零頭”。
要知道,建國(guó)以后,無論是上個(gè)世紀(jì)50年代整編改裝,還是80年代百萬大裁軍,許多部隊(duì)在做“減法”時(shí),這支部隊(duì)卻始終做“加法”。從師領(lǐng)導(dǎo)到基層官兵,誰(shuí)也沒有想到,這次整編會(huì)“精簡(jiǎn)”到他們的頭上。
宣讀命令那天,師長(zhǎng)特意戴上墨鏡,仍然難以遮掩不斷涌出的眼淚。那年,這支部隊(duì)軍官轉(zhuǎn)業(yè)1000余人,士兵退伍、調(diào)走8000余人,50多名副團(tuán)職軍官只留下了8名。無論是留下的,還是離開的,官兵們?nèi)剂鳒I了,許多人都有些想不通。
“戰(zhàn)友之間的分離之痛可以理解,但軍人更應(yīng)該重眼光和使命!”第一任旅長(zhǎng)、現(xiàn)任某集團(tuán)軍軍長(zhǎng)馬宜明說,既然海灣戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)云已經(jīng)拉開新軍事變革序幕,靠人海戰(zhàn)術(shù)打仗已成為歷史,我們就必須進(jìn)行脫胎換骨的改造,否則就會(huì)被歷史淘汰。
美國(guó)一位研究戰(zhàn)略問題的著名學(xué)者說過,如果你有機(jī)會(huì)到葛底斯堡,你可以站在葛底斯堡的高處,察看一下這個(gè)古戰(zhàn)場(chǎng),1863年美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)曾有20萬人在這里戰(zhàn)斗,今天我們大約只用150人就可以控制整個(gè)這一地區(qū),到2025年我們將只需10人。
未來戰(zhàn)爭(zhēng)的小型化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。二戰(zhàn)時(shí)期數(shù)千輛坦克、上百萬人集團(tuán)作戰(zhàn)將不復(fù)存在。縮小軍隊(duì)規(guī)模,走中國(guó)特色精兵之路是我軍現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇。
于是,一個(gè)全新的改革探索從這個(gè)旅訓(xùn)練場(chǎng)悄然起步——
在新的旅營(yíng)體制下,兵種比例增大,機(jī)關(guān)人員少,指導(dǎo)力量弱。更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,部隊(duì)合成程度高了,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)仍然是懂步兵的多,懂兵種的少。如何把這些兵種“捏”在一起訓(xùn)?成為他們進(jìn)行訓(xùn)練改革遇到的第一個(gè)難題。
起初,旅黨委采取“班子合成”的辦法:抓炮兵專業(yè)訓(xùn)練,配懂炮兵的副參謀長(zhǎng);抓坦克專業(yè)訓(xùn)練,配懂裝甲兵的副參謀長(zhǎng);抓工兵專業(yè)訓(xùn)練,配懂工兵的副參謀長(zhǎng)。最多的時(shí)候,旅里配了5名副參謀長(zhǎng),但還是忙不過來。
訓(xùn)練場(chǎng)上,車馬炮依舊是各訓(xùn)各的。一時(shí)間,訓(xùn)練改革陷入僵局。
如何開展摩步旅體制下訓(xùn)練?幾經(jīng)波折,旅黨委終于明白一個(gè)道理:部隊(duì)合成了,人員素質(zhì)更要合成。于是,他們采取多種形式,突出抓好兵種知識(shí)學(xué)習(xí),變“班子合成”為“素質(zhì)合成”,從根本上解決訓(xùn)練指導(dǎo)力量弱的問題。
相對(duì)摩步師來說,摩步旅專業(yè)分工更細(xì),訓(xùn)練組織難度更大。全旅7個(gè)兵種80余個(gè)專業(yè),一些專業(yè)編制小、人員少,集中組訓(xùn)困難。旅黨委按照“大兵種小集中、小兵種大集中”原則,創(chuàng)新組訓(xùn)方式,較好地解決了小兵種組訓(xùn)難題。
辛勤耕耘結(jié)出豐碩果實(shí)。1999年底,這個(gè)旅迎來全軍首次軍事訓(xùn)練等級(jí)考評(píng),也是這個(gè)旅編制體制調(diào)整后第一次“大考”。他們不負(fù)眾望,以軍區(qū)總評(píng)第一名的成績(jī)上交了一份合格答卷。
更具標(biāo)志意義的探索也接踵而來。
精簡(jiǎn)后的摩步旅戰(zhàn)斗力到底有多強(qiáng)?雖然上級(jí)沒有賦予任務(wù),但這個(gè)旅領(lǐng)導(dǎo)卻想到了。他們結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,借鑒外軍關(guān)于作戰(zhàn)能力的論證成果,綜合運(yùn)用指數(shù)法、模擬法兩種手段,采取定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)部隊(duì)的作戰(zhàn)能力進(jìn)行綜合評(píng)估。
結(jié)果卻出人意料:按照編制體制調(diào)整的初衷,摩步旅的作戰(zhàn)能力應(yīng)該是“遠(yuǎn)大于團(tuán)、接近于師”。而實(shí)際上,精簡(jiǎn)后的摩步旅此時(shí)作戰(zhàn)能力卻是“遠(yuǎn)小于師、略大于團(tuán)”。
改革問題到底出在哪兒?這個(gè)旅黨委“一班人”深入訓(xùn)練場(chǎng)反復(fù)研究后認(rèn)為,適應(yīng)新軍事變革需要,進(jìn)行精簡(jiǎn)整編方向沒有錯(cuò),問題是主戰(zhàn)力量不足、步坦比例不協(xié)調(diào)、支援保障兵種編配不夠科學(xué)等造成的。
借鑒外軍新軍事變革成果,立足我軍現(xiàn)狀及未來作戰(zhàn)需求,他們對(duì)摩步旅主戰(zhàn)力量的規(guī)模、步坦編配比例、支援保障兵種編配比例、武器裝備的配套進(jìn)行科學(xué)論證,提出“諸兵種合成到旅、伴隨兵種合成到營(yíng)”的作戰(zhàn)理念。
2001年9月,全軍軍旅營(yíng)體制編制研討會(huì)在石家莊陸軍指揮學(xué)院召開,來自總部機(jī)關(guān)、科研院所和全軍的第一批師改旅部隊(duì)代表參加會(huì)議。會(huì)上,這個(gè)旅對(duì)摩步旅可能擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)能力、保障能力等進(jìn)行系統(tǒng)論述,首次對(duì)摩步旅的定位進(jìn)行了完整表述,引起與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴,受到總部高度重視。
機(jī)遇向來青睞有準(zhǔn)備的人。這一年,總部機(jī)關(guān)經(jīng)過反復(fù)論證后,決定把3個(gè)營(yíng)的新型步戰(zhàn)車裝備率先列裝到這個(gè)旅。
靠勇于自主創(chuàng)新,這個(gè)旅贏來又一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

從“摩托化”到“機(jī)械化”,在堅(jiān)持不懈的探索中,他們?yōu)槿娡愋筒筷?duì)做出示范——
改制換裝不是簡(jiǎn)單的裝備更新,而是部隊(duì)建設(shè)的深層次變革
2001年12月26日,是一個(gè)值得載入這個(gè)旅史冊(cè)的日子。
這一天,官兵們敲鑼打鼓,迎來了盼望已久的新型步戰(zhàn)車。
這一天,這個(gè)旅成為名副其實(shí)的全軍第一支輕型機(jī)械化步兵旅,歷史性地?fù)?dān)負(fù)起為全軍同類型部隊(duì)建設(shè)探索路子的重任。
從“摩托化”到“機(jī)械化”,雖說僅有兩個(gè)字之差,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越?jīng)Q非易事。
“改制換裝備了,最難的還是跨越思想觀念這道‘坎’。”該旅副參謀長(zhǎng)陳波體會(huì)頗深。
當(dāng)時(shí),陳波是一名連長(zhǎng),負(fù)責(zé)“裝甲步兵連戰(zhàn)術(shù)”課目示范。一遍沒過關(guān),兩遍也沒過關(guān),原因就一條:氛圍不夠。
大多數(shù)干部是傳統(tǒng)步兵出身,組織戰(zhàn)術(shù)課目演示,還習(xí)慣以往傳統(tǒng)步兵戰(zhàn)術(shù)中戰(zhàn)士三五成群、嗷嗷叫地?fù)湎蚰繕?biāo),訓(xùn)練場(chǎng)上殺聲震天、龍騰虎躍的場(chǎng)景。然而,裝甲步兵戰(zhàn)術(shù)演練原則是:人不下車。訓(xùn)練場(chǎng)上基本上不見一個(gè)兵,自然看不到那種熱鬧景象。
過去,傳統(tǒng)步兵訓(xùn)練“一桿槍、兩條腿、四枚彈,多大場(chǎng)地都能練”,對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地要求不高。如今,一個(gè)摩步營(yíng)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場(chǎng),卻滿足不了一個(gè)裝步連的訓(xùn)練要求。
時(shí)任該旅旅長(zhǎng)、現(xiàn)任某集團(tuán)軍參謀長(zhǎng)胡修斌歸納總結(jié)出3個(gè)“不相適應(yīng)”:官兵素質(zhì)與戰(zhàn)斗力建設(shè)要求不相適應(yīng)、組訓(xùn)方法路子與訓(xùn)練要求不相適應(yīng)、保障模式與保障要求不相適應(yīng)。
看似訓(xùn)練場(chǎng)上不適應(yīng),實(shí)則是思想觀念不適應(yīng)。摩托化改為機(jī)械化,不是簡(jiǎn)單的武器裝備更新,而是部隊(duì)建設(shè)的深層次變革。
訓(xùn)練場(chǎng)上“栽”了跟頭,思想上“撿”了個(gè)明白。這個(gè)旅黨委著眼新軍事變革需要,出臺(tái)《機(jī)步旅建設(shè)三年規(guī)劃》,明確觀念轉(zhuǎn)變、理論創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、整體合成、綜合保障等5項(xiàng)重點(diǎn)工作及具體措施。
撇開一切職務(wù),一切從零做起,從最基礎(chǔ)的學(xué)起。新裝備到位第二年,旅領(lǐng)導(dǎo)專程到千里之外的軍區(qū)坦克乘員訓(xùn)練基地借來學(xué)兵訓(xùn)練大綱,從旅長(zhǎng)到士兵,一批批官兵相繼封閉起來;從理論學(xué)習(xí)到實(shí)裝操作,從技能到戰(zhàn)術(shù),一招一式地練,一個(gè)一個(gè)地過關(guān)。
“不換腦子就換人,誰(shuí)有本事誰(shuí)有位。”這個(gè)旅人才隊(duì)伍滾雪球般壯大起來的同時(shí),30多位干部因不適應(yīng)新裝備訓(xùn)練需要被調(diào)離崗位。年底,軍區(qū)和集團(tuán)軍聯(lián)合組織考核驗(yàn)收,這個(gè)旅專業(yè)技術(shù)等級(jí)率達(dá)87.7%,創(chuàng)造全軍同類部隊(duì)之最。
在成績(jī)面前,他們沒有陶醉,而是想得更深、走得更遠(yuǎn):隨著新軍事變革迅猛發(fā)展,現(xiàn)代兵器遠(yuǎn)射程、超視距的“遠(yuǎn)戰(zhàn)制勝觀”替代傳統(tǒng)的“刺刀見紅”、“200米硬功夫”的“近戰(zhàn)制勝觀”,作為全軍第一支機(jī)步旅如何適應(yīng)這些新變化?怎樣應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)?
一個(gè)圍繞機(jī)步旅“打什么仗、打多大仗、仗怎么打、怎么保障”的探索隨之在訓(xùn)練場(chǎng)悄然興起。從任旅參謀長(zhǎng)、副旅長(zhǎng)到旅長(zhǎng),唐巖峰全程參與、全程見證了探索全過程。唐旅長(zhǎng)深有感慨地說:“面對(duì)新軍事變革,探索借鑒外軍經(jīng)驗(yàn)固然重要,但更重要的是適應(yīng)我軍建設(shè)實(shí)際。只有走自己的路,才能走得更遠(yuǎn)。”
2001年,這個(gè)旅全面借鑒國(guó)內(nèi)外最新研究成果,對(duì)機(jī)步旅基本作戰(zhàn)能力、裝備保障能力進(jìn)行綜合評(píng)估,并探索出10多種新戰(zhàn)法。
2002年,這個(gè)旅以未來信息化聯(lián)合作戰(zhàn)為背景,對(duì)機(jī)步旅的指揮控制、情報(bào)獲取、信息戰(zhàn)、特種作戰(zhàn)等重難點(diǎn)問題進(jìn)行初步探索,形成具體對(duì)策與措施。
2003年,這個(gè)旅結(jié)合部隊(duì)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)研究了機(jī)步旅在集團(tuán)軍編成內(nèi)遂行作戰(zhàn)任務(wù)的基本戰(zhàn)法和戰(zhàn)術(shù)手段,并結(jié)合不同的作戰(zhàn)任務(wù),對(duì)作戰(zhàn)支援和后裝保障具體問題進(jìn)行針對(duì)性研究。
十月懷胎,一朝分娩。經(jīng)過不懈努力,這個(gè)旅終于探索出了一整套改制換裝的成功經(jīng)驗(yàn)。2004年5月,總部在這個(gè)旅召開了全軍機(jī)步旅改制換裝建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討會(huì),向全軍推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。

從按部就班到追求創(chuàng)新,在新舊觀念交鋒中,他們?yōu)樾麓缶V編修試訓(xùn)探索出一條條新路——
改革貴在下定“破”的決心,鼓足“闖”的勇氣
世紀(jì)之交,隨著科技練兵蓬勃興起,現(xiàn)行軍事訓(xùn)練大綱所規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容,明顯滯后于高技術(shù)條件下軍事訓(xùn)練發(fā)展。我軍新一代軍事訓(xùn)練與考核大綱編修試訓(xùn)工作緊鑼密鼓進(jìn)行。
“官兵分訓(xùn)”、“質(zhì)量調(diào)控”、“統(tǒng)分結(jié)合”、“滾動(dòng)發(fā)展”……全新的訓(xùn)練模式向傳統(tǒng)思維觀念發(fā)起了挑戰(zhàn)。
單兵階段實(shí)行官兵分訓(xùn),是新大綱的一個(gè)重要變化,也是試訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)——我軍軍事訓(xùn)練傳統(tǒng)是官兵同訓(xùn),而新軍事變革要求官兵分訓(xùn)。
一時(shí)間,官兵分訓(xùn)阻力重重,舉步維艱。傳統(tǒng)組訓(xùn)方式與新軍事變革需要矛盾,讓許多試訓(xùn)部隊(duì)望而卻步。
剛剛起步的官兵分訓(xùn)改革,要不要退回到官兵同訓(xùn)?這個(gè)旅黨委反復(fù)研究認(rèn)為,官兵分訓(xùn)是大勢(shì)所趨,不分,改革受阻;驟然完全分開,脫離了部隊(duì)實(shí)際,改革同樣受損失,必須走出一條有中國(guó)特色的訓(xùn)練新路子。
著眼部隊(duì)建設(shè)實(shí)際,這個(gè)旅按照“一般課目士官組織、重點(diǎn)難點(diǎn)課目軍官組織”的原則,采取軍官、士官“雙軌制”,營(yíng)連每天指定一名軍官擔(dān)任值班員,排指定一名士官擔(dān)任士官長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)本級(jí)訓(xùn)練的組織實(shí)施。此舉有效地解決了官兵分訓(xùn)中的難題。
隨后,這個(gè)旅著眼新軍事變革需要,對(duì)分隊(duì)軍官訓(xùn)練組織與實(shí)施、訓(xùn)練質(zhì)量調(diào)控等進(jìn)行探索,并及時(shí)總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),將《新大綱試訓(xùn)面臨幾個(gè)具體問題及對(duì)策》上報(bào)總部。
看到這份來自訓(xùn)練場(chǎng)的報(bào)告,總參機(jī)關(guān)一位負(fù)責(zé)新大綱試訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)連說三個(gè)“沒想到”:沒想到你們研究得這么深,沒想到對(duì)策措施解決得這么好,沒想到你們落實(shí)總部訓(xùn)練改革的意圖這么堅(jiān)決。
訓(xùn)練改革實(shí)際上是一場(chǎng)新舊觀念的碰撞與交鋒,按部就班就難以取得突破性成果。面對(duì)試訓(xùn)中遇到的問題,這個(gè)旅黨委確立三條原則:一是敢于“破”,不破不立;二是大膽“闖”,不怕丟面子;三是堅(jiān)決“放”,讓官兵唱主角。
新大綱試訓(xùn)結(jié)束時(shí),這個(gè)旅被總部評(píng)為全軍新大綱編修試訓(xùn)先進(jìn)單位。同時(shí),總部又賦予他們編寫與新大綱配套的《陸軍軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》。
2007年,我軍新一代《軍事訓(xùn)練與考核大綱》編修試訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。總部再一次把新大綱重頭戲《合成軍隊(duì)師旅團(tuán)》編修試訓(xùn)任務(wù)交給他們。旅作訓(xùn)科長(zhǎng)喬思軍全程參與了這次新大綱編修試訓(xùn),他掰著手指列舉旅對(duì)訓(xùn)練改革所作貢獻(xiàn)——
拓寬四級(jí)制評(píng)定范圍,增加百分制考核比重,恢復(fù)了評(píng)選“神槍手、神炮手、技術(shù)能手”傳統(tǒng)做法;著眼應(yīng)對(duì)多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù),把維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)訓(xùn)練納入大綱體系;針對(duì)營(yíng)一級(jí)合成程度提高實(shí)際,加強(qiáng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)協(xié)同訓(xùn)練……
其實(shí),細(xì)細(xì)梳理,這個(gè)旅自上世紀(jì)80年代以來,先后擔(dān)負(fù)我軍第三代到第七代訓(xùn)練大綱的編修試訓(xùn)任務(wù),為全軍編寫過《軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定》等10余項(xiàng)法規(guī)教材。
從“機(jī)械化”到“信息化”,在不斷開闊視野中,他們開始觸摸信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的須角——
把目光投向未來戰(zhàn)場(chǎng),讓腳步走近未來“對(duì)手”
如果說農(nóng)業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)是“摔跤”,工業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)是“賽車”,那么信息時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)就是“下棋”。從靠“鋼鐵”取勝轉(zhuǎn)向靠“芯片”取勝,正成為今后戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)演變的主旋律。
面對(duì)未來信息化條件下戰(zhàn)爭(zhēng),這個(gè)旅黨委感到,推動(dòng)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變,必須走機(jī)械化信息化復(fù)合式發(fā)展道路,把目光投向信息化條件下作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)法訓(xùn)法研究。
視野的廣度決定著思維的敏度。復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練是探索信息化條件下訓(xùn)練的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)抓手。然而,訓(xùn)練場(chǎng)上復(fù)雜電磁環(huán)境設(shè)置難,讓許多部隊(duì)官兵望而卻步。
“要開展復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練,首先要搞清什么是復(fù)雜電磁環(huán)境。”這個(gè)旅黨委迎難而上,把目光投向未來戰(zhàn)場(chǎng)。
沒想到,一場(chǎng)不經(jīng)意的演練,讓這個(gè)旅領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)復(fù)雜電磁環(huán)境并不“復(fù)雜”。
初春的桐柏山,春寒料峭。這個(gè)旅組織信息化條件下實(shí)兵演習(xí)。機(jī)動(dòng)途中,二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)突然聽到電臺(tái)傳來旅長(zhǎng)唐巖峰的聲音:“二營(yíng)長(zhǎng),停止前進(jìn),向某高地集合!”二營(yíng)長(zhǎng)二話沒說,立刻指揮部隊(duì)向某高地奔去。當(dāng)二營(yíng)長(zhǎng)風(fēng)塵仆仆地趕到時(shí),突然發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)致命錯(cuò)誤:沒有識(shí)別命令真假。
打開干擾設(shè)備,讓旅常委們上車體驗(yàn)干擾環(huán)境中電臺(tái)通話;架設(shè)多部電臺(tái),讓無線電兵在噪聲中練“耳功”……這種看似有違常態(tài)的做法背后,唐巖峰的目的就一個(gè):都說復(fù)雜電磁環(huán)境摸不著、看不見,就想讓官兵感受到它無時(shí)不在。
邁開復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練第一步后,這個(gè)旅又立足現(xiàn)有裝備,組織同頻同類電臺(tái)進(jìn)行阻斷式干擾,用全旅最大功率電臺(tái)進(jìn)行壓制式干擾。
一邊人為設(shè)置復(fù)雜電磁環(huán)境,一邊組織官兵探索種種應(yīng)對(duì)之策。改頻、換頻、多方式組網(wǎng)、多路徑通信,訓(xùn)練場(chǎng)上電磁密布,無形戰(zhàn)場(chǎng)刀光劍影。
“只有始終站立新軍事變革潮頭,不斷開闊視野,才能不迷失方向,走得更遠(yuǎn)更好。”回憶起這10年走過的探索道路,旅政委彭玉斌感慨萬分。
大漠起烽煙,沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵。一場(chǎng)信息化條件下實(shí)兵對(duì)抗演練在塞外打響。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜電磁環(huán)境,唐旅長(zhǎng)把指揮車裝扮得像個(gè)刺猬一樣,插滿了各種天線,各種通信手段竟有7種之多。
“走起來一大串,停下來一大片”,曾是裝甲機(jī)械化部隊(duì)機(jī)動(dòng)時(shí)的真實(shí)寫照。唐巖峰算過這么一筆賬:全旅大大小小機(jī)械化裝備數(shù)百臺(tái)(輛),開進(jìn)時(shí)按普通車間距算,綿延數(shù)十公里,從第一臺(tái)裝備出營(yíng)門到最后一臺(tái)裝備出營(yíng)門,需要一個(gè)多小時(shí)。
這一個(gè)多小時(shí)時(shí)間,敵人衛(wèi)星能偵察幾次?火炮、導(dǎo)彈能瞄準(zhǔn)幾次?飛機(jī)能轟炸幾次?信息化條件下戰(zhàn)爭(zhēng)瞬息萬變,分秒必爭(zhēng),錯(cuò)過一分鐘,就有可能導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗。機(jī)械化部隊(duì)怎樣才能在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中有所作為?
從那天起,這個(gè)旅黨委“一班人”就深入到訓(xùn)練場(chǎng),開始研究機(jī)械化作戰(zhàn)樣式、基本作戰(zhàn)單位編組、營(yíng)一級(jí)應(yīng)擔(dān)負(fù)什么樣的作戰(zhàn)任務(wù)、具備什么樣的作戰(zhàn)能力等問題。很快,機(jī)步旅應(yīng)該以合成營(yíng)為基本作戰(zhàn)單元等研究成果引起總部關(guān)注,并吸收到新一代訓(xùn)練大綱中。
十年磨一劍。如今,這支從訓(xùn)練場(chǎng)走出的我軍第一支輕型機(jī)械化步兵旅,已成為我軍一支鐵甲勁旅。去年秋季,總部決定組織我軍第一支輕型機(jī)械化步兵旅與我軍信息化程度最高的某裝甲團(tuán)同場(chǎng)較量、以試鋒芒,檢驗(yàn)其信息化條件下的實(shí)戰(zhàn)能力。
這是一次最高水平的巔峰對(duì)決。這個(gè)旅千里躍進(jìn)當(dāng)年成吉思汗躍馬揚(yáng)鞭的內(nèi)蒙古大草原,在生疏地形與復(fù)雜電磁環(huán)境下,與以逸待勞的北京軍區(qū)某機(jī)械化部隊(duì)進(jìn)行實(shí)兵對(duì)抗。
這是一次極為嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。對(duì)這個(gè)旅來說,既要拿出“壓箱底”的本領(lǐng)與對(duì)手一決雌雄,更要擔(dān)負(fù)起為裝甲機(jī)械化部隊(duì)發(fā)展方向探路的重任。
硝煙彌漫的演練現(xiàn)場(chǎng),他們堅(jiān)持與對(duì)手斗智斗勇,在技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合上尋求突破復(fù)雜電磁環(huán)境的對(duì)策,圍繞戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗與謀略對(duì)抗演練全縱深立體攻擊戰(zhàn)法;針對(duì)參演部隊(duì)力量多元特點(diǎn),演練陸空聯(lián)合精確打擊等信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)內(nèi)容,受到總部機(jī)關(guān)充分肯定。
演練結(jié)束后,這個(gè)旅官兵沒喝慶功酒,而是著眼新軍事變革特點(diǎn),圍繞實(shí)兵對(duì)抗各個(gè)環(huán)節(jié),查找出了7類129個(gè)具體問題,并就如何提高部隊(duì)指控能力、提高綜合保障能力及拓展部隊(duì)訓(xùn)練的方法路子等,向總部提出具體建設(shè)性意見。
“在農(nóng)業(yè)時(shí)代的冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng)中,體能起主導(dǎo)作用。在工業(yè)時(shí)代的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)中,鋼鐵起主導(dǎo)作用。在信息時(shí)代的信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中,信息技術(shù)將成為構(gòu)成作戰(zhàn)力量的主要素。提高部隊(duì)信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)能力,將是我們下一個(gè)目標(biāo)。”結(jié)束采訪時(shí),唐巖峰這樣對(duì)記者說。
思想有多遠(yuǎn),步子就能走多遠(yuǎn);認(rèn)識(shí)有多深,步子就能邁多大。這個(gè)旅走過的不平凡轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,不正是我軍堅(jiān)持走中國(guó)特色精兵之路的縮影嗎?
【后記】 探索無止境 改革無止境
當(dāng)前,風(fēng)起云涌的信息化浪潮在沖擊機(jī)械化工業(yè)時(shí)代的同時(shí),在軍事上也強(qiáng)烈地沖擊著機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)的堤岸。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)代替機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。只有充分認(rèn)知未來的人,才有可能準(zhǔn)確地把握未來戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)規(guī)律,并有可能占據(jù)未來軍事斗爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
探索無止境,改革無止境。為了和平,我們期望這支英雄部隊(duì)在探索的道路上走得更遠(yuǎn),走得更好。(胡君華 費(fèi)士廷 特約通訊員 楊西河)
(文中照片由付曉飛、黃萬里、毛鐵朕攝)